在晉能控股集團(tuán)剛剛整合重組的一段時(shí)期里，“沒(méi)有方向、混亂無(wú)序”，成為大家非常普遍的看法?！奥毮軝C(jī)構(gòu)重疊，一項(xiàng)工作好多單位同時(shí)管、都在問(wèn)，基層單位疲于應(yīng)付?！薄靶问街髁x口號(hào)式的管理，還是現(xiàn)代企業(yè)的管理嗎？”各種各樣質(zhì)疑的聲音，讓這個(gè)山西省最大的國(guó)有企業(yè)飽受爭(zhēng)議。
面對(duì)此情此景，晉能控股集團(tuán)新一屆黨委如何破局？新的征程怎樣更好滿足職工對(duì)美好生活的向往？怎樣進(jìn)一步解決職工急難愁盼問(wèn)題？如何使職工獲得感、幸福感、安全感更加充實(shí)、更有保障、更可持續(xù)？經(jīng)受改革“陣痛”的晉控人，深深懂得每名職工的前途命運(yùn)都與企業(yè)發(fā)展緊密相連。眾力并則萬(wàn)鈞舉，人心齊則泰山移。只有解決好這些問(wèn)題，才能讓職工看到希望和前景，開(kāi)創(chuàng)心往一處想、勁往一處使、腳踏實(shí)地干的新局面，凝聚共識(shí)喚起眾人拾柴的心勁兒，為建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團(tuán)凝聚力量！
加強(qiáng)黨的建設(shè) 認(rèn)清形勢(shì)任務(wù) 領(lǐng)航“心征程”
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，是國(guó)有企業(yè)的‘根’和‘魂’，是國(guó)有企業(yè)的光榮傳統(tǒng)和獨(dú)特優(yōu)勢(shì)?！?/strong>
黨的領(lǐng)導(dǎo)是黨和國(guó)家事業(yè)發(fā)展的“定海神針”?；仡櫚倌挈h史，每到生死存亡的緊要關(guān)頭，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，就是我們力挽狂瀾、轉(zhuǎn)危為安的制勝法寶。一年來(lái)，晉能控股集團(tuán)扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育，牢牢把握正確政治方向，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，全面落實(shí)黨建責(zé)任制，全力推進(jìn)“12610”黨建工作，推動(dòng)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)融合互促，以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。每季度召開(kāi)一次集團(tuán)黨建工作例會(huì)，通過(guò)回顧總結(jié)黨建工作，進(jìn)一步分析問(wèn)題，解決問(wèn)題，畫(huà)好最大同心圓，做實(shí)黨建大文章，以企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展成果檢驗(yàn)黨建成效。
同時(shí)，以創(chuàng)優(yōu)企業(yè)文化為驅(qū)動(dòng)，全面啟用企業(yè)新標(biāo)識(shí)，打造了企業(yè)品牌新形象。為進(jìn)一步凝聚職工共識(shí)，從去年6月以來(lái)，晉能控股集團(tuán)組建了領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭講、黨校教師集中講、理論骨干延伸講的“三講”隊(duì)伍，聚焦黨的創(chuàng)新理論，開(kāi)展黨的二十大精神宣講13785場(chǎng)，覆蓋50萬(wàn)余人次。此外，聚焦企業(yè)重大部署，集中開(kāi)展“深化改革、苦練內(nèi)功、堅(jiān)定走好高質(zhì)量發(fā)展道路”“深化企業(yè)改革、提升管理效能”等主題宣講，累計(jì)宣講100余場(chǎng)，直接覆蓋達(dá)近20萬(wàn)人次。
“通過(guò)宣講，我們就是要讓職工清楚企業(yè)面臨的形勢(shì)，了解深化改革的重要性、必要性、具體工作舉措及預(yù)期效果，解答干部職工對(duì)集團(tuán)發(fā)展中各項(xiàng)舉措的疑惑，進(jìn)一步凝聚合力?！睍x能控股集團(tuán)黨委宣傳部范瑞芳表示。
“深化改革、苦練內(nèi)功，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵。通過(guò)宣講，我更深刻地認(rèn)識(shí)到苦練內(nèi)功的重要性，現(xiàn)在我們?cè)谥悄芑ㄔO(shè)方面取得了不少突破，包括綜采工作面、掘進(jìn)工作面在內(nèi)的智能化建設(shè)項(xiàng)目相繼完成投用，大大減輕了職工的勞動(dòng)強(qiáng)度，提高了裝備利用水平和安全系數(shù)，我們也成了企業(yè)發(fā)展最大的受益者。”長(zhǎng)平公司職工在聽(tīng)完宣講后這樣說(shuō)道。
堅(jiān)定戰(zhàn)略自信 凝聚思想共識(shí) 匯聚“心共識(shí)”
習(xí)近平總書(shū)記指出：“人心是最大的政治，共識(shí)是奮進(jìn)的動(dòng)力?！?/strong>
共識(shí)蘊(yùn)藏著強(qiáng)大的能量，有共識(shí)就有團(tuán)結(jié)，有共識(shí)就有力量。晉能控股集團(tuán)今年的職代會(huì)報(bào)告提出，企業(yè)要生存發(fā)展，首先要做正確的事，保證方向道路正確、戰(zhàn)略目標(biāo)科學(xué)，這是前提和根本。這條道路，就是完整準(zhǔn)確全面貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)定不移走高質(zhì)量發(fā)展道路；這個(gè)目標(biāo)，就是加快建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團(tuán)。
“新目標(biāo)新方向，也是改革的新起點(diǎn)，我們擔(dān)負(fù)著能源革命排頭兵的光榮使命。作為基層的綜采隊(duì)組，我們要做的就是要時(shí)刻緊跟晉能控股集團(tuán)‘1115’總體思路，步調(diào)保持高度的一致，從小事做起、細(xì)節(jié)抓起，降成本提效率，快步提升隊(duì)組的管理效率和生產(chǎn)效益，團(tuán)結(jié)一心助力晉能控股集團(tuán)建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團(tuán)?！壁w莊煤業(yè)的一位職工如是說(shuō)。
宏偉目標(biāo)令人鼓舞，催人奮進(jìn)。盡最大努力謀求共識(shí)，在更廣范圍贏得共識(shí)，才能得到更多支持、凝聚更大合力、爭(zhēng)取更多主動(dòng)，才能攻堅(jiān)克難、勇往直前，不斷開(kāi)創(chuàng)事業(yè)發(fā)展新局面。
“藍(lán)圖宏偉、立意深遠(yuǎn)、前景美好，我們將以創(chuàng)建全國(guó)能源革命綜合改革試點(diǎn)為總牽引，著力推進(jìn)運(yùn)維能力提升工程、電網(wǎng)結(jié)構(gòu)壯大工程、獲得電力行動(dòng)工程、智能調(diào)控示范工程、電力能源保供工程等重點(diǎn)工程，以?shī)^發(fā)有為的精神狀態(tài)，務(wù)實(shí)高效的工作作風(fēng)，繪就集團(tuán)全方位高質(zhì)量發(fā)展的壯麗藍(lán)圖。”談起企業(yè)發(fā)展新目標(biāo)，電力集團(tuán)大土河熱電公司王浩信心滿滿。
重塑政治生態(tài) 堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向 打開(kāi)“心局面”
習(xí)近平總書(shū)記強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)定不移深化國(guó)有企業(yè)改革，著力創(chuàng)新體制機(jī)制，加快建立現(xiàn)代企業(yè)制度。”
在改革的進(jìn)程中，曾經(jīng)一度“變味”的安全檢查，“錯(cuò)位”的管理制度，“扭曲”的監(jiān)管理念，“迷失”的發(fā)展方向，讓企業(yè)上下苦不堪言，職工的認(rèn)同感歸屬感明顯下降，看客心態(tài)成為普遍現(xiàn)象。
晉能控股集團(tuán)新一屆黨委班子結(jié)合實(shí)際問(wèn)題，按照省委省政府安排部署，在痛定思痛中涅槃重生，著眼企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，開(kāi)展“清風(fēng)、利劍、清朗”行動(dòng)，嚴(yán)肅查處作風(fēng)和腐敗問(wèn)題，堅(jiān)持真查真管真治，從嚴(yán)整治群眾反映強(qiáng)烈的“收紅包”“吃空餉”“背黑?！钡韧怀鰡?wèn)題，撤銷飽受非議的“五人小組”，風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境已然形成。
“集團(tuán)精簡(jiǎn)了安全檢查頻次，但突出了檢查的專業(yè)性、深入性，發(fā)揮了檢查的指導(dǎo)作用，對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的促進(jìn)效果。今年4月份，電力集團(tuán)組織了專家組對(duì)公司進(jìn)行了檢查，在一周的時(shí)間內(nèi)，專家們和公司相應(yīng)專業(yè)的管理人員一起工作，了解專業(yè)管理情況和問(wèn)題，提出切實(shí)高效的整改建議，幫助我們解決了實(shí)際問(wèn)題，真正發(fā)揮了促進(jìn)作用?！遍L(zhǎng)治熱電副總經(jīng)理閆子剛表示。
金鼎公司安全監(jiān)察部副部長(zhǎng)許鋒說(shuō)：“集團(tuán)公司安全檢查人員不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，每一次檢查展現(xiàn)出了極高的責(zé)任心和專業(yè)素養(yǎng)，同我們進(jìn)行‘面對(duì)面’現(xiàn)場(chǎng)交流，辨識(shí)問(wèn)題隱患，分析存在問(wèn)題原因，指導(dǎo)我們做好安全隱患的整改工作?！?/span>
企業(yè)每向前發(fā)展一步，改革就要跟進(jìn)一步。要想真正激發(fā)出企業(yè)強(qiáng)大的內(nèi)生動(dòng)力，就要從“從根上改，從制上破，從治上立”。晉能控股集團(tuán)在運(yùn)行過(guò)程中不斷對(duì)“管控模式、組織架構(gòu)、權(quán)責(zé)體系、制度體系和業(yè)績(jī)考核”進(jìn)行重塑優(yōu)化調(diào)整。從企業(yè)制度的重新選擇、管理模式的重新確立，到組織架構(gòu)重塑、考核體系重設(shè)，同時(shí)推進(jìn)分灶吃飯、清理外委隊(duì)伍，每一項(xiàng)強(qiáng)有力的大動(dòng)作，都將掀起一個(gè)新的浪潮，為企業(yè)發(fā)展打開(kāi)一片新天地，更給每一個(gè)職工帶來(lái)新的收獲。
“我們公司是由煤業(yè)集團(tuán)晉陽(yáng)事業(yè)部轉(zhuǎn)為電力集團(tuán)下屬山西晉能裝備產(chǎn)業(yè)有限公司的子公司，也由原來(lái)的五級(jí)公司提升為四級(jí)子公司，現(xiàn)在為電力集團(tuán)所屬各單位提供全系列掘進(jìn)機(jī)、智能化掘進(jìn)機(jī)銷售及相關(guān)配套服務(wù)，就是因?yàn)檫@樣的變化，給我們帶來(lái)穩(wěn)定的市場(chǎng)，才能在2022年底徹底扭虧為盈，這些都是企業(yè)再次深化改革后帶來(lái)的新希望?！泵兰压镜南嚓P(guān)負(fù)責(zé)人詳細(xì)介紹了企業(yè)再次深化改革，重塑組織架構(gòu)后為他們帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇。
煤業(yè)集團(tuán)馬脊梁礦是率先實(shí)施“分灶吃飯”的單位之一，“去年我每個(gè)月的收入也就是七八千不等。分灶吃飯以后，我覺(jué)得收入大幅提高，老婆孩子以前想吃點(diǎn)啥買點(diǎn)啥，可能會(huì)考慮一下，現(xiàn)在可就不一樣了，自己在家里頭的地位都提高了?！瘪R脊梁礦機(jī)掘三隊(duì)檢修班班長(zhǎng)李梁笑呵呵地說(shuō)。
優(yōu)化選人用人制度 激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)活力 帶來(lái)“心希望”
習(xí)近平總書(shū)記指出：“辦好中國(guó)的事情，關(guān)鍵在黨，關(guān)鍵在人。”
深化人才發(fā)展體制機(jī)制改革，是構(gòu)筑人才制度優(yōu)勢(shì)、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的戰(zhàn)略之舉。選對(duì)人用好人，才能謀大事干成事。企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展更需要把人才置于更加突出的位置，晉能控股新的黨委班子履職以來(lái)，堅(jiān)決把匡正選人用人風(fēng)氣作為正本清源、凈化生態(tài)的關(guān)鍵之舉，堅(jiān)決廢除錯(cuò)誤的“1311”制度，出臺(tái)《領(lǐng)導(dǎo)人員管理規(guī)定》等10余項(xiàng)干部管理制度，重塑選拔任用、綜合考評(píng)、交流退出制度，創(chuàng)新實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)人員公開(kāi)競(jìng)試，搭建選人用人平臺(tái)，兌現(xiàn)“還干部職工選人用人朗朗晴空”的莊嚴(yán)承諾。
2023年5月，龍城太原，清風(fēng)拂面，3086名來(lái)自集團(tuán)各單位的基層干部，正迎來(lái)一次職業(yè)大考。隨著試卷封條緩緩啟封，選人用人公開(kāi)選拔建庫(kù)工作開(kāi)始在陽(yáng)光下運(yùn)行，滿足了企業(yè)廣大干部職工的共同期待。
“報(bào)名參加這次集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人員公開(kāi)選拔建庫(kù)考試，發(fā)現(xiàn)整個(gè)競(jìng)考過(guò)程公開(kāi)、公平、公正，作為一名基層組工干部，我深刻體會(huì)到集團(tuán)公司黨委的良苦用心，‘五湖四海、任人唯賢’，選人用人渠道寬闊透明，通過(guò)這樣的形式，不僅能激勵(lì)優(yōu)秀人才脫穎而出，提高干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，也讓大家更有干勁，對(duì)未來(lái)充滿信心和期待。”地電公司組織人事部部長(zhǎng)原磊這樣說(shuō)道。
“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”，隨著集團(tuán)公司公開(kāi)選拔建庫(kù)工作的完成，一個(gè)個(gè)更具體、更有針對(duì)性、更能激發(fā)活力的選人用人方案，在各二級(jí)單位迅速開(kāi)展。裝備制造集團(tuán)下發(fā)了《無(wú)職務(wù)技術(shù)人員積分制考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，進(jìn)一步激發(fā)無(wú)職務(wù)技術(shù)人員干事創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力，暢通技術(shù)人員成長(zhǎng)通道。
寺河礦機(jī)電管理部職工王毛毛說(shuō)：“作為一名普通職工，有發(fā)展、能進(jìn)步是大家心中最好的慰藉。裝備制造集團(tuán)站在我們的角度調(diào)整政策，下發(fā)《無(wú)職務(wù)技術(shù)人員積分制考核評(píng)價(jià)辦法（試行）》，不僅讓我們有了更好的機(jī)會(huì)來(lái)提升自己的技能水平，還讓大家對(duì)自身后續(xù)的發(fā)展有了更足的動(dòng)力。在今后的工作中，我也將充分發(fā)揮好自己的力量，在工作中真正做到勤思考、善鉆研，以實(shí)際行動(dòng)來(lái)響應(yīng)集團(tuán)公司對(duì)我們廣大技術(shù)人員的號(hào)召?！?
凝心聚力 營(yíng)造和諧環(huán)境 開(kāi)創(chuàng)“心未來(lái)”
習(xí)近平總書(shū)記指出：“多做得人心、暖人心、穩(wěn)人心的工作。”
職工是企業(yè)最大的源動(dòng)力，建設(shè)世界一流企業(yè)，讓我們的干部職工在職業(yè)上受尊敬、在社會(huì)上受尊重、在生活上有尊嚴(yán)，這是新一屆集團(tuán)公司黨委的初心和愿望。要將謀發(fā)展與惠民生融合起來(lái)，將職工急難愁盼、安危冷暖放在心頭。
本著發(fā)展為了職工、發(fā)展依靠職工、發(fā)展成果普惠職工的理念，打造職工書(shū)屋，舒緩工作壓力文化惠民；優(yōu)化網(wǎng)上辦事流程，規(guī)范工作流程提高效率……集團(tuán)公司及各級(jí)公司1672項(xiàng)民生實(shí)事落地落實(shí)交出暖心“答卷”，職工幸福感、獲得感、尊重感得以增強(qiáng)，干事創(chuàng)業(yè)的熱情不斷激發(fā)。職工群眾關(guān)心什么，期盼什么，晉能控股集團(tuán)黨委就抓住什么，推進(jìn)什么。
落地玻璃窗，沙發(fā)卡座，在閑暇之中，喝一杯茶，翻一本書(shū)，也許你認(rèn)為這是城市咖啡廳的場(chǎng)景，但其實(shí)這里是裝備制造集團(tuán)傾心為職工家屬打造的“墨香書(shū)閣”職工圖書(shū)館。各類書(shū)籍3000余冊(cè)，還設(shè)有咖啡閱享空間、電子書(shū)屋和喜馬拉雅有聲讀物平臺(tái)等多元化學(xué)習(xí)場(chǎng)地，讓職工家屬能夠享受到更高品質(zhì)閱讀的樂(lè)趣?！伴e暇之余在這里讀一本好書(shū)，好好享受一下工作之外的時(shí)光，不僅能為大腦放放松，還可以給自己充充電，企業(yè)為我們職工考慮得太周到了，從圖書(shū)館的場(chǎng)地布置到書(shū)籍種類，還有現(xiàn)代化的閱讀設(shè)施，在這樣以人為本的企業(yè)里工作真是幸福感滿滿?！闭两陂喿x中的一位職工說(shuō)。
民以食為天。在太原煤氣化公司晉陽(yáng)街總部和下元辦公區(qū)兩處職工食堂里，豐富的菜品、實(shí)惠的價(jià)格，讓前來(lái)就餐的職工贊不絕口?！帮埐素S富了，可供我們的選擇也多樣了，而且每天的特色菜品也在不斷更新，每天下樓吃飯成為我每天揭開(kāi)‘驚喜’的幸福環(huán)節(jié)。”太原煤氣化公司職工褚一鳴說(shuō)。在品質(zhì)提升的同時(shí)，更是增加就餐補(bǔ)助，讓職工吃得更開(kāi)心更踏實(shí)。
民生無(wú)小事，枝葉總關(guān)情，始終把職工家屬的事，擺在案頭、記在心中，一點(diǎn)點(diǎn)改變著大家的生活。以會(huì)做事、能成事的成就感增進(jìn)職工的獲得感，用實(shí)干踐行“讓老百姓過(guò)上好日子”，才能真正凝聚起職工干事創(chuàng)業(yè)的磅礴力量，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工以主人翁姿態(tài)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
往昔已展千重錦，明朝更進(jìn)百尺竿。放眼今日之晉能控股，從重整旗鼓再出發(fā)，到明確“深化改革、苦練內(nèi)功，堅(jiān)定走好高質(zhì)量發(fā)展道路”；從爭(zhēng)當(dāng)勇于改革的“先行者”“排頭兵”，到向著建設(shè)世界一流現(xiàn)代化綜合能源企業(yè)集團(tuán)不懈奮斗……在新一屆黨委的帶領(lǐng)下，晉能控股兒女腳踏實(shí)地干、久久為功做，一定能夠戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的一切困難挑戰(zhàn)，在助力我省推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中展現(xiàn)新?lián)?dāng)，在譜寫(xiě)全面建設(shè)社會(huì)主義現(xiàn)代化國(guó)家山西篇章中展現(xiàn)新作為。
