閆艷恩，2005年5月參加工作，現(xiàn)為沁秀公司岳城煤礦綜掘三隊生產(chǎn)五班班長。他先后榮獲山西省國有企業(yè)道德模范、集團公司優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、沁秀公司共產(chǎn)黨員標兵、岳城礦共產(chǎn)黨員標兵、優(yōu)秀班組長、安全先進個人等榮譽，在工作中他始終以高度的責任感和卓越的能力，帶領班組取得了突出的成績，展現(xiàn)了他優(yōu)秀班組長的風采。
班組管理有一手
自參加工作以來，他一直堅守在井下一線，作為一名班組長，他始終保持嚴謹求實、任勞任怨、敢為人先的工作態(tài)度，緊緊圍繞安全生產(chǎn)，不斷加強班組建設和內(nèi)部管理，嚴格落實各級安全生產(chǎn)責任制。對工作任務合理分配，充分發(fā)揮每個成員的優(yōu)勢，提高工作效率。也善于傾聽組員的意見和建議，營造良好的團隊氛圍。他帶過許多新員工，在團隊里他具有很強的團隊凝聚力和戰(zhàn)斗力，讓新員工同心同德，從我做起，充分調(diào)動新員工的工作進取性，帶出了一支能吃苦、能戰(zhàn)斗、思想過硬、素質(zhì)過硬的職工隊伍，出色地完成了各項工作任務，獲得了各級領導的贊同以及班組成員的一致好評。
實干奮斗創(chuàng)業(yè)績
2023年，礦井安全形勢緊張，閆艷恩帶頭加強現(xiàn)場安全監(jiān)管。在瓦斯治理巷掘進期間，巷道斷面大，頂板破碎，并且機組大，割煤期間煤灰大，根本看不見截割頭的位置。面對如此重重困難，閆艷恩總結出了一套自己的割煤方法，在他的帶領下班組多次超額完成生產(chǎn)任務，在質(zhì)量評比、效率提升等方面取得顯著成績。
勤儉持家做表率
他嚴格要求班組成員在日常工作中，嚴格把控各項材料領用、發(fā)放、使用等環(huán)節(jié)，實行材料跟蹤管理，杜絕材料浪費和流失。在修舊利廢方面狠下功夫，根據(jù)隊修舊利廢管理辦法，從一個鋼球，到現(xiàn)場一個鎖具、一根樹脂藥卷、一個小托盤都進行整理回收，同時建立回收臺賬，將職工當班回收的物資登記上賬，并給予獎勵，激發(fā)職工工作積極性。2023年，生產(chǎn)五班通過開展材料管控、節(jié)支降耗，為全隊節(jié)約了生產(chǎn)成本近十萬元。
