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“雙千工程”系列報(bào)道

加強(qiáng)安全管理 夯實(shí)基層基礎(chǔ)


——晉中公司亨元煤業(yè)綜采檢修班組長(zhǎng)吳曉偉

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日期:2024年10月09日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  作為一名綜采檢修班組長(zhǎng),吳曉偉深知自己的責(zé)任重大,在工作中要起好“兵頭將尾”的作用。他明白,為了保證生產(chǎn)的安全和效率,他必須具備一系列的管理技巧和素質(zhì),經(jīng)過一段時(shí)間的探索和學(xué)習(xí)工作,他的工作能力得到了極大提升。

扎根一線練技術(shù)

  “工欲善其事,必先利其器”。要想多出煤,必須保證煤機(jī)設(shè)備少出故障,才能提高開機(jī)率。吳曉偉對(duì)機(jī)器的維護(hù)和保養(yǎng)絲毫不馬虎,他注重細(xì)節(jié)和規(guī)范化管理,通過制定合理的工作計(jì)劃和流程,確保生產(chǎn)活動(dòng)順利進(jìn)行。作為維修工,確保煤機(jī)完好率是他工作的目標(biāo),他每天充分利用采煤機(jī)的檢修時(shí)間,認(rèn)真細(xì)致地持表檢查每個(gè)部件,力求設(shè)備保養(yǎng)萬無一失,將故障降到最低點(diǎn)。

  在一次正常生產(chǎn)中,采煤機(jī)突然出現(xiàn)了異響,他迅速向采煤機(jī)司機(jī)詳細(xì)了解故障情況,經(jīng)過檢查發(fā)現(xiàn)是采煤機(jī)的減速機(jī)出現(xiàn)了問題,必須馬上更換減速機(jī)。然而更換減速機(jī)是一個(gè)極其繁瑣的過程,設(shè)備拆卸、轉(zhuǎn)移、安裝都將考驗(yàn)著每一位“戰(zhàn)士”。吳曉偉一馬當(dāng)先,憑著多年的經(jīng)驗(yàn),手拿撬杠,邊干邊指揮,固定倒鏈的、起吊設(shè)備的,在他的組織帶領(lǐng)下,“戰(zhàn)士”們緊張有序、默契配合。在狹小、悶熱的空間里,汗水濕透了衣衫,但他們好像忘記了疲憊,依然精神抖擻。經(jīng)過長(zhǎng)達(dá)十個(gè)多小時(shí)緊張維修,圓滿完成了減速機(jī)更換工作。

安全之事無大小

  安全管理是吳曉偉工作的重中之重。他始終把員工的生命安全放在首位,嚴(yán)格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度。他堅(jiān)信,只有時(shí)刻保持高度警惕,才能確保生產(chǎn)的安全進(jìn)行。吳曉偉深入排查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患和問題,做到心中有數(shù)并及時(shí)落實(shí)處理,做到不安全不生產(chǎn),隱患不消除不生產(chǎn);對(duì)違章的、犯錯(cuò)誤的,進(jìn)行耐心細(xì)致的思想教育,讓每一名班組成員都深切地感受到“三違”可能帶來的損失和痛苦,仔細(xì)排查職工在安全思想、安全行為、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的問題,并積極化解,不讓職工背思想包袱上班。

帶頭學(xué)習(xí)保安全

  吳曉偉積極組織班組成員學(xué)習(xí)規(guī)章制度和作業(yè)規(guī)程,在學(xué)習(xí)過程中與大家交流想法和認(rèn)識(shí),根據(jù)工人的特長(zhǎng)和崗位特點(diǎn),合理安排工作。每次接班后,也要先聽上一班員工介紹情況,了解如何工作,做到心中有數(shù)。他還積極組織班組成員參加安全培訓(xùn)和演練,進(jìn)一步增強(qiáng)班組的安全意識(shí)和自救互救能力。

( 作者:付曉鋒 )

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