扎根煤海的14年里，他時(shí)常暗暗鼓勵(lì)自己，無(wú)論是干什么樣的工作，決心、信心和責(zé)任心都是干好一切工作的基礎(chǔ)，都必須將安全放在首位，他帶領(lǐng)著班組攻堅(jiān)克難、創(chuàng)新改造，真正成為班組安全生產(chǎn)的“領(lǐng)頭雁”。幾年間，所在班組獲得“優(yōu)秀班組”榮譽(yù)1次，個(gè)人獲得“勞動(dòng)模范”1次、“先進(jìn)個(gè)人”3次、“先進(jìn)工作者”2次、“優(yōu)秀青工”1次，數(shù)不清的榮譽(yù)是他工作認(rèn)真負(fù)責(zé)的最好見(jiàn)證，他便是松峪煤業(yè)掘進(jìn)隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)王鴻基。
迎難而上的“干勁兒”
數(shù)年間，他始終把困難視為磨礪，把壓力當(dāng)做動(dòng)力。每月初，總會(huì)向隊(duì)里詢問(wèn)上月工作完成情況和本月工作計(jì)劃，隨后召集本組成員總結(jié)上月工作中的優(yōu)秀做法和不足之處，他從不為失敗找借口，而是一心只為成功找出路。在150301工作面過(guò)構(gòu)造期間，頂板出現(xiàn)大面積黃泥，錨桿錨索在支護(hù)中難度加大，又遇上頂板出現(xiàn)淋水，接近月底當(dāng)月任務(wù)還剩10%，導(dǎo)致很多員工出現(xiàn)畏難情緒。王鴻基倒排工期，以日為單位重新制定計(jì)劃、編排人員，及時(shí)梳理工作流程，自己首當(dāng)其沖，站在工作面最前面，緊緊握住錨桿機(jī)，憑借多年的工作經(jīng)驗(yàn)有條不紊進(jìn)行支護(hù)，充分發(fā)揮著“領(lǐng)頭雁”的作用。下班后衣服縱然濕透，他也只是一笑而過(guò)，從來(lái)沒(méi)有怨言，在他身先士卒的帶動(dòng)下，班組信心高漲，最終在月底之前順利完成進(jìn)尺任務(wù)。正是憑著過(guò)硬的工作態(tài)度、踏實(shí)的工作作風(fēng)和迎難而上的勇氣韌勁，才能在工作中屢創(chuàng)佳績(jī)。
鍥而不舍的“韌勁兒”
多年來(lái)，他總是第一個(gè)進(jìn)入工作面，了解上一班的安全生產(chǎn)情況，認(rèn)真排查現(xiàn)場(chǎng)有無(wú)安全隱患，把做什么、怎么做、做到什么標(biāo)準(zhǔn)，耐心地交代給每名工友，始終堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則。掘進(jìn)工作面期間，每次支護(hù)完畢質(zhì)檢員檢查后，細(xì)心的他總是親自拿力矩扳手對(duì)每一根錨桿進(jìn)行錨固力檢測(cè)，確定所有錨桿合格后，才會(huì)進(jìn)行下一個(gè)循環(huán)。在151306工作面掘進(jìn)時(shí)，他發(fā)現(xiàn)上一循環(huán)中一根錨桿錨固力不達(dá)標(biāo)，便立即下達(dá)指令停下掘進(jìn)工作，將質(zhì)檢員和錨桿支護(hù)工叫到面前，一邊講述掘進(jìn)事故案例，一邊講解錨固力的重要性，不斷提高員工的責(zé)任感。他特別重視班前會(huì)，從班前點(diǎn)名、當(dāng)班出勤人員狀態(tài)到安全操作技能等一整套流程下來(lái)，讓工友們對(duì)當(dāng)班任務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)安全有了更加清晰地認(rèn)識(shí)。經(jīng)過(guò)這些年不間斷的安全教育和嚴(yán)格要求，他所在的班組已經(jīng)形成了一套大家認(rèn)可的“一看兩問(wèn)三抓”管理模式，為企業(yè)發(fā)展筑牢安全防線。
久久為功的“鉆勁兒”
王鴻基始終教導(dǎo)班組成員要“活到老、學(xué)到老”，他勤學(xué)苦練，將培訓(xùn)所學(xué)的知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，并帶頭鉆研綜掘機(jī)械理論知識(shí)，不斷改進(jìn)綜掘工藝和流程。礦井第一臺(tái)掘進(jìn)機(jī)投入使用時(shí)，大家對(duì)新設(shè)備都不太了解，身為掘進(jìn)班組長(zhǎng)的他深知自己責(zé)任重大，每天下班后不顧疲憊，利用休息時(shí)間，查看設(shè)備說(shuō)明書(shū)，同時(shí)積極踴躍參加掘進(jìn)機(jī)培訓(xùn)，向“兄弟礦井”取經(jīng)，積累掘進(jìn)機(jī)各個(gè)方面的知識(shí)，正是這樣的“鉆勁兒”，新設(shè)備在他手中顯得游刃有余。面對(duì)151310掘進(jìn)工作面頂板變化，采用正常的掘進(jìn)方式時(shí)，導(dǎo)致支護(hù)時(shí)間延長(zhǎng)，工作效率大大降低，為此他將自己所學(xué)知識(shí)同實(shí)際情況緊密結(jié)合，創(chuàng)新掘進(jìn)方式，選擇采用先掘進(jìn)上半煤體后，立即進(jìn)行超前支護(hù)，最大程度減少空頂時(shí)間，隨后再對(duì)煤體下半部分掘進(jìn)。通過(guò)這種掘進(jìn)方式，破碎頂板得到了有效支護(hù)，工作面掘進(jìn)效率大大提高。
