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“雙千工程”系列報(bào)道

煤海深處的安全“守護(hù)者”


——晉圣坡底煤業(yè)安全環(huán)保部安檢班班長(zhǎng)衛(wèi)晚宏

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日期:2024年10月09日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  “安檢班是礦井安全生產(chǎn)的‘守護(hù)者’,每一名安檢員都應(yīng)掌握各種安全知識(shí),將各項(xiàng)規(guī)章制度牢記于心,深刻理解并確?,F(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管到位?!笔煜ばl(wèi)晚宏的人都知道他在生活中是個(gè)性格溫和、熱心腸的人,但是在安全檢查工作中,他始終堅(jiān)持原則、敢于碰硬,甚至是有點(diǎn)不近人情,這也恰恰體現(xiàn)了他對(duì)安檢工作極端負(fù)責(zé)和高度嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。

立足崗位 加強(qiáng)學(xué)習(xí)

  從事井下安檢工作,衛(wèi)晚宏深知自己肩上責(zé)任重大,他始終不忘安全使命,持續(xù)提升自身和班組的思想認(rèn)識(shí)和綜合素質(zhì),不斷增強(qiáng)安全生產(chǎn)的責(zé)任心、使命感。在日常工作中,他認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)關(guān)于安全生產(chǎn)的指示精神,關(guān)注相關(guān)安全事故案例的收集和分析。每天班前會(huì)上,他都會(huì)組織班組成員深入學(xué)習(xí)各類安全文件和安全技術(shù)措施,對(duì)上一班次發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行總結(jié)和反思。同時(shí),他還組織班組人員學(xué)習(xí)安全事故案例,結(jié)合本班工作實(shí)際提出一系列要求,引導(dǎo)班組成員認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求時(shí)刻保持高度的責(zé)任感和使命感。他強(qiáng)調(diào),安全生產(chǎn)不僅關(guān)系到企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展,更關(guān)系到員工的生命安全和家庭的幸福。

無私無畏 安全至上

  衛(wèi)晚宏作為安檢隊(duì)的班組長(zhǎng),深知安檢工作的重要性及其可能引發(fā)的人際沖突。他常說“作為管理者,我寧愿承受違章者的不滿,也不能允許他們冒險(xiǎn)行事。帶著感情工作,不是對(duì)違章人員的縱容,而是對(duì)自己工作的熱愛,更是對(duì)職工兄弟們的尊重?!庇幸淮我拱?,衛(wèi)晚宏發(fā)現(xiàn)一名職工精神萎靡不振,操作失誤連連,他立即讓這名職工上井,并將其列為安全不放心人員進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)。上井后,這名職工心生不滿,甚至揚(yáng)言報(bào)復(fù)。衛(wèi)晚宏沒有退縮,而是耐心地解釋:“如果因一時(shí)疏忽麻痹出現(xiàn)了惡性事故,不僅給礦井造成損失,對(duì)父母和家庭來說,可能意味著白發(fā)人送黑發(fā)人、妻離子散?!苯?jīng)過勸說,這名職工在他幫教下認(rèn)識(shí)錯(cuò)誤,自覺接受處罰。

付出無悔 堅(jiān)守安全

  工作中,衛(wèi)晚宏以高度的責(zé)任感和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度,將安全責(zé)任落實(shí)到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)崗位和環(huán)節(jié),確保安全工作萬無一失。他每天在完成自己的安全檢查任務(wù)后,都會(huì)主動(dòng)到其他安檢員負(fù)責(zé)的區(qū)域進(jìn)行巡查,一旦發(fā)現(xiàn)問題,立即采取措施進(jìn)行糾正和處理,確保問題得到及時(shí)解決,通過實(shí)施這種全方位、全過程的“檢查+巡查”安全管理模式,有效地提升了整體安全水平。在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),他始終保持高度警覺,細(xì)心觀察現(xiàn)場(chǎng)安全狀況。面對(duì)復(fù)雜多變的作業(yè)環(huán)境和關(guān)鍵環(huán)節(jié),他始終堅(jiān)持親自監(jiān)督,逐一排查每個(gè)環(huán)節(jié)的安全隱患。今年3月份,區(qū)隊(duì)生產(chǎn)任務(wù)緊迫,隊(duì)長(zhǎng)在推進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度時(shí)對(duì)工程質(zhì)量重視程度有所欠缺,致頂板支護(hù)不佳。在發(fā)現(xiàn)這一問題后,他迅速要求該班跟班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行整改。然而,跟班隊(duì)長(zhǎng)為趕任務(wù)、搶產(chǎn)量、避免返工等麻煩,死磨硬纏、好話說盡試圖搪塞。面對(duì)這種情況,他毫不退縮,堅(jiān)決要求隊(duì)長(zhǎng)整改確保工程質(zhì)量達(dá)標(biāo)后才允許生產(chǎn)。正是他這種嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)重、理性的工作態(tài)度,為作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全與效率提供了堅(jiān)實(shí)保障。

( 作者:秦亞如 許婷婷 )

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