趙成是太原煤氣化運(yùn)輸分公司公務(wù)車隊公務(wù)一班的班長，“安全準(zhǔn)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是他的工作目標(biāo)，沒有驚天動地的業(yè)績，但卻在平凡之中見真摯。
是工作更是堅守
趙成1993年入伍，在部隊服役13年后轉(zhuǎn)業(yè)到公務(wù)車隊，從2012年開始從事班組管理工作。工作中，他嚴(yán)格要求自己，十幾年如一日，將部隊精神發(fā)揮到實(shí)際崗位中，積極發(fā)揮“領(lǐng)頭羊”作用，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)和專業(yè)知識學(xué)習(xí)，他的辦公桌有好幾本班組學(xué)習(xí)資料，《如何做最優(yōu)秀的班組長》已被翻閱無數(shù)遍。每次班前會，他都將工作安排及安全注意事項(xiàng)詳細(xì)講解，讓班組成員做到心中有數(shù)，新員工加入后，他不僅口述經(jīng)驗(yàn)，更在現(xiàn)場一對一進(jìn)行指導(dǎo)，他常說：“組織新員工培訓(xùn)的同時也是在自我提升，更能幫助大家快速融入團(tuán)隊，提升班組的整體實(shí)力?！?/span>
是初心更是使命
作為班組長，趙成深知自己責(zé)任重大，他每天上班都會提前到達(dá)崗位，依次巡查車庫內(nèi)的車輛、車庫周邊環(huán)境等，確保班組內(nèi)無安全隱患后進(jìn)行班前會，告知員工天氣情況，認(rèn)真記錄出車員工和所駕駛車輛，并組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三大規(guī)程”、觀看事故警示案例，要求全員嚴(yán)格按章作業(yè)，遵守交通規(guī)則，保持24小時聯(lián)系，做到“平平安安出車，高高興興回家”。疫情期間，他更是24小時待命，即使是凌晨，只要手機(jī)鈴聲響起，他就迅速起床，為辦公室和車輛消毒，安排運(yùn)送物資，保障公務(wù)出行的“安心”。他常說：“作為班組長，即使有了一定的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)，但還是要參與實(shí)際操作，就像在戰(zhàn)場上，班長要和戰(zhàn)士們一起沖鋒陷陣，這樣才能使自己成為真正意義上的實(shí)施人、指揮人、榜樣人、安全人、傳遞人?！?
是班長更是家長
家是我們每個人溫暖舒心的港灣，為了讓員工安心工作，趙成努力做好“家長”這一角色，出車前，他反復(fù)叮囑安全事項(xiàng)，歸車后，及時燒好茶水，讓大家“回家”就有水喝，感受班組大家庭的溫暖，他還積極同支部溝通交流，準(zhǔn)備物資慰問困難職工，做好后勤保障工作。因?yàn)楣ぷ餍再|(zhì)特殊，員工經(jīng)常出差在外，不能和家人團(tuán)聚，因此，車隊設(shè)置了一面“親情文化墻”，在上面貼滿了一張張全家福，為了使照片墻看起來更加溫馨，他一次次去照相館打印照片、選相框，將一副副充滿笑容的家庭合影呈現(xiàn)在車隊的文化墻上，他還在照片旁附上安全寄語，讓大家真切感受到家的溫暖。他常說：“團(tuán)隊里的人際關(guān)系搞好了，大家才能開心工作，才能做到優(yōu)質(zhì)服務(wù)，作為班組長，我要把這個家擰成一股繩?！惫珓?wù)一班在他的帶領(lǐng)下，團(tuán)結(jié)、溫馨、奮進(jìn)，2023年安全行駛160萬公里。
