作為電力行業(yè)的一名老員工，電力集團耀光煤電汽機檢修班班長秦鑫自從擔任汽機班長后，深感身上的擔子更重了。為此，不分晝夜、無論風雨，隨時深入現(xiàn)場解決設備問題成為了他多年工作的常態(tài)。
強化班組安全意識
作為班組長，秦鑫高度重視班前會、班后會的作用。他堅持組織召開開班前、班后會，交代清楚當天的工作任務，及時總結當天工作以及每名班組成員的工作情況。
由于班組人員少且人員年齡結構偏大，無論遇到什么檢修任務，秦鑫都會不厭其煩地向班組人員盡可能詳細地說明工作中可能存在的風險和隱患，監(jiān)督大家做好各項防控措施。
因為工作性質，汽機檢修班受限空間作業(yè)率最高。每次有受限空間作業(yè)，秦鑫總是打起十二分精神，親自檢點系統(tǒng)設備隔離情況、安全措施布置情況?！澳サ恫徽`砍柴工，干任何工作前都要先辨識好危險源、想好退路”是他告誡班組成員最多的話。每結束一項工作，秦鑫都要組織班組人員進行總結，對工作過程中出現(xiàn)的紕漏口頭批評教育，對屢屢發(fā)生的同類型問題進行毫不留情的考核，讓人員引以為戒，杜絕類似的事件發(fā)生。
彰顯愛崗敬業(yè)精神
“咱得干一行愛一行，要對得起自己的良心和職責?！鼻伥稳缡钦f。
作為汽機檢修班長，秦鑫堅持每天必進現(xiàn)場，對各系統(tǒng)情況進行檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題詳細記錄并第一時間組織班組人員上票處理。面對突發(fā)情況，即便不值班，只要電話一響，他立馬起身，第一時間趕赴現(xiàn)場進行處置。多年的工作經驗，使得他能第一時間準確定性問題所在并及時處置。
大家都說，對于故障率較高的系統(tǒng)設備，秦鑫幾乎都能夠未雨綢繆，提前制定相關預案，將故障影響時間降到最短。秦鑫說：“對于檢修人來說，及時消缺，保障設備安全穩(wěn)定運行就是使命?！?/span>
提升班組成員技能
針對班組人員少，人員年齡結構偏大、人員技術水平參差不齊這一狀況，秦鑫每周組織班組成員利用周一、周四進行班組技術培訓學習，要求熟練工按照培訓任務進行詳細講解。學習培訓后，還要進行總結考試，每名班組成員都必須過關。
秦鑫在要求班組人員系統(tǒng)掌握檢修規(guī)程的同時，還要掌握運行系統(tǒng)、運行規(guī)程。例如某閥門門桿滲水，解決辦法有很多種，如果熟知運行系統(tǒng)工況，便能結合現(xiàn)場實際情況，運用最簡便、最省時的方案處理。此外，秦鑫還要求班組成員對技改、變更、異動后的系統(tǒng)設備情況及時了解掌握。
成績只能代表過去，未來仍將一如既往。秦鑫說，他會繼續(xù)發(fā)揮模范帶頭作用，履行好班組長的職責，把安全放在首位、以提升班組建設為目標，再接再厲，認真做好班組各項工作。
