張志強是晉能控股電力集團大同晉銀礦業(yè)公司支家地銀礦安監(jiān)科科長，2007年開始在支家地銀礦從事安全相關(guān)工作，至今已有17年。他嚴格落實集團公司及礦部的各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，利用人防加技防的手段積極查處“三違”行為，切實保障公司安全生產(chǎn)。
推進落實安全生產(chǎn)責(zé)任制
張志強以“做一名合格的安全員”作為工作動力，堅決落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，加強有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)的宣傳和執(zhí)行，堅定履行安全承諾，努力實現(xiàn)公司安全生產(chǎn)目標(biāo)。
針對一些職工安全意識淡薄、惰性思想作祟的情況，張志強及時總結(jié)警示教育中的礦山事故教訓(xùn)，引導(dǎo)大家從中汲取經(jīng)驗。他要求安全員要做到知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)，在工作中敢于亮劍、敢于同“三違”行為作斗爭；積極協(xié)調(diào)礦部與項目部之間的關(guān)系，耐心向他們講解安全的重要性以及日常工作生活中需要注意的安全問題；不定期組織礦山各部門、項目部員工接受安全教育培訓(xùn)。每一次安全生產(chǎn)大檢查，他都會認認真真查找安全隱患，必須查清隱患源頭。
時刻關(guān)注安全生產(chǎn)各類細節(jié)
按照“實事求是、科學(xué)規(guī)范、注重實效”的工作要求，安監(jiān)科大力推進落實“136”安全管理模式，結(jié)合支家地銀礦特點分類制定任務(wù)清單，組織科室成員把“136”安全管理模式固化為業(yè)務(wù)流程長期執(zhí)行，納入支家地銀礦的日常管理。
張志強聚焦“能崗匹配”，堅持“學(xué)以致用”，對如何創(chuàng)建“安全型、高效型、和諧型、質(zhì)量型、創(chuàng)新型、學(xué)習(xí)型”的“六型”班組進行學(xué)習(xí)討論，強化落實公司和礦部制定的安全培訓(xùn)計劃；引導(dǎo)班組開展技術(shù)比武和崗位練兵活動，加強安監(jiān)崗位應(yīng)知應(yīng)會培訓(xùn)，狠抓全員危害辨識、安全操作、自?；ケ：蛻?yīng)急處置能力培訓(xùn)，保證培訓(xùn)效果；持續(xù)推行“駕照式培訓(xùn)”模式，組織開展“安規(guī)”線上培訓(xùn)考試和技術(shù)調(diào)考工作，利用礦山局“礦安益”和電力集團“在線學(xué)習(xí)”APP等平臺，對所有生產(chǎn)經(jīng)營單位的“三項崗位”和從業(yè)人員進行安全考試。
時刻把“安全”二字銘記在心
張志強平時工作中和同事們交流時總是強調(diào)：“井下工作就是在與自然事故和人為事故做斗爭，必須處處小心、步步謹慎，防事故如防敵人，啥時候都要繃緊安全這根弦，什么時候都必須把‘安全’二字銘記在心、落實在行動上。”
支家地銀礦的辦公室里以及井下工作面，總是能看到張志強的身影。他正在和他的同事們一起，從點滴做起，用實際行動為支家地銀礦的安全生產(chǎn)工作貢獻更多的力量。
