范麗凱，從事電廠運(yùn)行工作十余年，雖沒有驚心動(dòng)魄的事跡，也沒有色彩斑斕的傳奇，追溯走過的路，卻有著幾十年如一日，默默奉獻(xiàn)、勤勤懇懇，為千家萬(wàn)戶送光明、保安全的平凡工作生涯。
班組建設(shè)強(qiáng)基礎(chǔ)
“天下大事，必作于細(xì)；天下難事，必成于精”。自擔(dān)任運(yùn)行三值值長(zhǎng)以來(lái)，他始終恪守“安全生產(chǎn)不越紅線”，以“凝心聚力、精益管理、高效一流”為管理理念，在兩票管理、巡視作業(yè)、異常處理、資料管理、文明生產(chǎn)等基礎(chǔ)工作上狠下功夫。并制定各種工作規(guī)程，明確各類獎(jiǎng)懲機(jī)制，不僅提升員工對(duì)安全的認(rèn)識(shí)，還大大提高了班組成員工作積極性。
專項(xiàng)培訓(xùn)提素質(zhì)
為解決班組人員技術(shù)力量薄弱等問題，他著力加強(qiáng)人員培訓(xùn)。一是利用學(xué)習(xí)班時(shí)間，通過學(xué)習(xí)各種事故案例，加強(qiáng)班組成員對(duì)自身工作重要性的認(rèn)識(shí)，對(duì)成員們的知識(shí)技能水平有很大的幫助；二是利用班前班后會(huì)等時(shí)間，每天針對(duì)機(jī)組異常提出問題，加強(qiáng)機(jī)組成員對(duì)系統(tǒng)的掌握，促進(jìn)班組能力提升。經(jīng)過培訓(xùn)，班組幾名青年員工順利通過了助理工程師、工程師等考試，大幅提升了班組技術(shù)水平。
創(chuàng)新創(chuàng)效注活力
為了使班組保持長(zhǎng)久的活力，他成立了創(chuàng)新小組，針對(duì)機(jī)組運(yùn)行中的薄弱環(huán)節(jié)、危險(xiǎn)點(diǎn)、員工需求等，以“創(chuàng)新從現(xiàn)場(chǎng)來(lái)，創(chuàng)效到現(xiàn)場(chǎng)去”為主線，開展技術(shù)革新活動(dòng)。將新技術(shù)用于日常生產(chǎn)中，例如防止落煤管堵塞技術(shù)措施、保廠用電技術(shù)措施等，他用他的專業(yè)知識(shí)水平，為機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行提供了保障。
沒有最好，只有更好。為了機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行，范麗凱將與班組成員用他們的實(shí)際行動(dòng)不斷提升自己，更加安全、高效地投入到工作中。
