劉淑云，一名普通的電力工人，現(xiàn)任地電臨縣分公司巡操班班長。“作為一名班長，我的一言一行，一舉一動都代表著班組的形象，更要以身作則，與班組員工分享勞動的快樂，共同維護好變電站的安全穩(wěn)定運行。”他總是這樣說，也是這樣做的。
練本領(lǐng)守安全
劉淑云對待業(yè)務(wù)技能有著一顆“癡心”和“誠心”。他勤于學習，刻苦鉆研專業(yè)知識。除了參加技能培訓以外，他還自己系統(tǒng)學習二次接線圖，電工基礎(chǔ)知識，不斷擴展自己的知識面。
他善于用理論指導(dǎo)實踐解決生產(chǎn)中遇到的瓶頸問題和疑難問題，110千伏石白頭變電站主變從投運開始就存在滲油缺陷。他利用停電時間積極排查存在的隱患，根據(jù)滲油的原因結(jié)合變電器結(jié)構(gòu)、電工基礎(chǔ)知識分析哪個環(huán)節(jié)哪個零部件出了問題，最終在他的判斷下在很隱蔽的位置找到了滲點，并在他的帶領(lǐng)下處理了此缺陷。
崗位責任全覆蓋
劉淑云責任心強是出了名的。他堅持加強班組管理，緊緊圍繞安全生產(chǎn)、質(zhì)量升級、高產(chǎn)高效等工作，每項工作都精心組織，細化管理，有力地推進班組的整體發(fā)展。作為一名班組長，他要求把巡視工作作為班組學習的突破口，從指示燈的變化到高低壓隱患缺陷的辨識，從理論到實踐，十幾年如一日，不放過一個缺陷、一個異常，只要發(fā)現(xiàn)就盡快組織處理。劉淑云班組管理的4座變電站，從未發(fā)生過因缺陷造成故障和設(shè)備非停的情況。
在設(shè)備、人員管理方面，劉淑云采取“三對”安全管理，即重點人員一對一包保、生產(chǎn)設(shè)備一對一看護、安全隱患一對一整改。在每年的雨季到來之際，他要求班組開展有人值守，自己首先進駐無人站。南莊變電站地處下勢，他親自值守南莊變電站，在雨季來臨時時時監(jiān)視設(shè)備，隨時把電纜溝、設(shè)備區(qū)的水向外抽，保證電纜溝的電纜和二次設(shè)備安全運行。
各個變電站應(yīng)急處置情況常有發(fā)生，每次突發(fā)故障他總是隨叫隨到，更是做到第一個到場，常因搶修設(shè)備突發(fā)故障，一夜不眠。
以身作則勇?lián)?/span>
劉淑云在工作中條理清晰，思路明確，堅持“凡事預(yù)則立”的原則，提前做好各項準備工作，對作業(yè)現(xiàn)場進行全方位安全觀察和分析，排除一切可能導(dǎo)致不安全因素的隱患，并且作業(yè)現(xiàn)場親自組織布置安全保障措施，確保檢修工作安全進行，更是在難題臟活面前以身作則。
一次，110千伏林家坪變電站主變處理滲油，他不怕油污，從頭到腳被噴了一身的變壓器油，據(jù)說因為處理這些故障，他已經(jīng)弄壞了好幾身衣服。狹窄的開關(guān)柜處理缺陷和清掃，他常鉆進去處理，每次出來弄的灰頭土臉。戶外架構(gòu)工作有時燙的放不上手，有時凍的拿不出手，他從沒退縮，常常站在上面一絲不茍地處理每一個缺陷。
劉淑云將自己的汗水揮灑到巡操班的大家庭中，鍥而不舍、默默奉獻，堅守著這份職業(yè)的情懷，像“邊境哨兵”一樣保護著變電站的設(shè)備。
