趙小鵬是成莊礦綜掘三隊(duì)的一名班組長(zhǎng)，是一名復(fù)轉(zhuǎn)軍人，擔(dān)任班長(zhǎng)12年來(lái)，他嚴(yán)抓安全、勤學(xué)實(shí)干、因人施策，以過(guò)硬的作風(fēng)，帶領(lǐng)班組成員扎實(shí)做好安全生產(chǎn)工作，2022年度、2023年度先后被晉能控股裝備制造集團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀班組長(zhǎng)。
嚴(yán)字當(dāng)頭保安全
趙小鵬與班內(nèi)成員親如兄弟，但對(duì)待安全，卻嚴(yán)字當(dāng)頭，一絲不茍。每天班前會(huì)，他都會(huì)仔細(xì)觀察全班人員精神狀態(tài)，并通過(guò)抽查崗位責(zé)任、安全措施、事故案例、“三違”條款，以及是否飲酒等，提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，從源頭降低安全風(fēng)險(xiǎn)。在井下工作面現(xiàn)場(chǎng)，他從抓好交接班質(zhì)量做起，認(rèn)真了解工作面情況，同時(shí)全面做好風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，做到不安全不生產(chǎn)。
他堅(jiān)持召開(kāi)班后會(huì)，遇到生產(chǎn)任務(wù)沒(méi)完成的情況時(shí)，他會(huì)耐心傾聽(tīng)原因，鼓勵(lì)全員來(lái)日趕上；但針對(duì)“三違”、隱患等安全問(wèn)題，他堅(jiān)決“零容忍”，不僅嚴(yán)格考核，還要求責(zé)任人深入反思、說(shuō)明原因，引導(dǎo)全員主動(dòng)抓好安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。在他的帶領(lǐng)下，全班人員自覺(jué)抵制“三違”、排查隱患，班組安全績(jī)效連續(xù)多年名列前茅。
全能“替補(bǔ)”擔(dān)重任
2007年，退伍后的趙小鵬，來(lái)到成莊礦參加工作，被分配至綜掘三隊(duì)，完成了從一名軍人到一名礦工的轉(zhuǎn)變。職業(yè)變了，但兩年軍旅生涯練就的“不怕吃苦、沖鋒在前”的過(guò)硬作風(fēng)沒(méi)有變。初次入井時(shí)，面對(duì)井下艱苦的生產(chǎn)環(huán)境，他沒(méi)有退縮，而是盡快熟悉和適應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境，并虛心向老師傅們請(qǐng)教學(xué)習(xí)，就這樣，他很快度過(guò)了學(xué)徒期。
“不干則已，干就要干好”。出師后的趙小鵬，繼續(xù)學(xué)習(xí)各項(xiàng)操作技能，碼放材料、準(zhǔn)備材料、打幫鉆、打頂鉆，甚至割煤技術(shù)，他樣樣精通。“哪里需要哪里搬”。由于綜掘工作面各個(gè)崗位的工作他都游刃有余，不知不覺(jué)，他成為了全班人的“替補(bǔ)”，幾年如一日，他從無(wú)怨言、不計(jì)得失，他的付出，大家都有目共睹。
因人施策帶隊(duì)伍
趙小鵬十分重視團(tuán)隊(duì)建設(shè)，他以身作則、表率示范，他認(rèn)真分析班組成員的具體情況和不同特點(diǎn)，因人而異采取針對(duì)性措施。針對(duì)班組內(nèi)“90后”較多的情況，他充分考慮年輕人自尊心強(qiáng)、實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的意愿較強(qiáng)的特點(diǎn)，摒棄了煤礦井下傳統(tǒng)的管理方法，改為正面激勵(lì)和引導(dǎo)為主的管理方式。通過(guò)增加青年職工培訓(xùn)學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)、推薦青年職工參加技術(shù)比武、將自身本領(lǐng)傾囊相授等，鼓勵(lì)青年職工立足崗位、成長(zhǎng)成才，有效激勵(lì)青年職工工作的積極性。同時(shí)，結(jié)合中老年職工上有老、下有小，家庭瑣事較多的實(shí)際，趙小鵬時(shí)常利用班后“小聚”、宿舍聊天等機(jī)會(huì)，隨時(shí)掌握他們的家庭情況及思想動(dòng)態(tài)，并給予請(qǐng)假調(diào)休、心理疏導(dǎo)、走訪慰問(wèn)等力所能及的幫助，使他們安心工作。在趙小鵬的努力下，全體班組成員積極向上、團(tuán)結(jié)一心，工作績(jī)效長(zhǎng)期名列前茅。
