史保衛(wèi)是南煤機(jī)械制造有限責(zé)任公司檢修車間機(jī)組班班組長(zhǎng)，他積極響應(yīng)號(hào)召，帶領(lǐng)班組員工搞好班組建設(shè)，不斷提高班組現(xiàn)場(chǎng)管理水平。
保證優(yōu)質(zhì)服務(wù) 提高工作效率
史保衛(wèi)曾有幾年井下工作經(jīng)歷，這讓他更加深刻地認(rèn)識(shí)到礦山機(jī)械檢修的重要性和服務(wù)礦井工作的意義。檢修車間機(jī)組班的工作充滿了不確定性和突發(fā)性，要求員工有較強(qiáng)的大局觀念和較高的責(zé)任意識(shí)，同時(shí)，要對(duì)檢修質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān)。本著對(duì)公司負(fù)責(zé)，對(duì)使用單位負(fù)責(zé)的高度責(zé)任心，史保衛(wèi)的手機(jī)24小時(shí)開機(jī)，確保以最快速度進(jìn)入工作崗位，他將“質(zhì)量問(wèn)題就是事故”的理念印在心里，貫徹在工作的每一個(gè)環(huán)節(jié)中，對(duì)每一臺(tái)設(shè)備的檢修都做到認(rèn)真仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)。
落實(shí)管理制度 保證安全生產(chǎn)
遵守紀(jì)律、落實(shí)制度才能保證安全生產(chǎn)，史保衛(wèi)嚴(yán)格遵守安全操作規(guī)程和崗位標(biāo)準(zhǔn)流程，著重提升班組全員的安全生產(chǎn)主人翁意識(shí)，使“安全是職工的最大幸?！崩砟钌钊肴诵摹Ｋ麕ьI(lǐng)班組成員組織安全學(xué)習(xí)，通過(guò)觀看事故警示教育片，并結(jié)合崗位工作特點(diǎn)，總結(jié)事故教訓(xùn)，時(shí)刻做到警鐘長(zhǎng)鳴。他帶領(lǐng)班組認(rèn)真貫徹安全預(yù)想制度和每日班前班后的隱患排查，做到“人人都是安全員，人人都能查‘三違’，人人都要保安全”。
加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理 提升安全水平
生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理是企業(yè)管理的重要組成部分，史保衛(wèi)積極開展班組建設(shè)，使現(xiàn)場(chǎng)定置擺放有了很大改觀，在班組生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理中形成以班組管理為活動(dòng)平臺(tái)，以人的素養(yǎng)為核心因素，以整理、整頓、清掃和清潔為環(huán)境因素，以安全、環(huán)保為目標(biāo)因素的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)管理系統(tǒng)，從而為職工創(chuàng)造出安全衛(wèi)生舒適的工作環(huán)境。
史保衛(wèi)始終以身作則、任勞任怨，圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)，同時(shí)，把班組建設(shè)成充滿斗志、積極向上的集體。
