“火車跑的快，全靠車頭帶，班組強(qiáng)不強(qiáng)，全靠班組長”。河津發(fā)電分公司儀控一班班長方國威就是這樣一個(gè)人。他在儀控專業(yè)班組的各項(xiàng)工作中，處處起到模范帶頭的作用。
解決隱患，優(yōu)化設(shè)備提高保障
在擔(dān)任儀控一班班組長期間，他帶領(lǐng)班組人員圓滿高效地完成了每年的檢修工作，所在班組多次獲得“先進(jìn)班組”稱號。在機(jī)組檢修過程中，先后解決了1號機(jī)氧化風(fēng)機(jī)出口壓力低聯(lián)跳氧化風(fēng)機(jī)單點(diǎn)保護(hù)的隱患；修復(fù)微油火焰監(jiān)視攝像頭4臺，解決了#1機(jī)組存在的頑固缺陷；在#2機(jī)組C修和#4機(jī)組C修當(dāng)中，對主保護(hù)和輔機(jī)保護(hù)當(dāng)中單點(diǎn)保護(hù)進(jìn)行了邏輯修改和完善；1、2機(jī)組的檢修中，脫硫區(qū)域吸收塔攪拌器共6臺電機(jī)在脫硫DCS盤上無電流顯示，經(jīng)常發(fā)生過負(fù)荷電機(jī)跳閘，他利用電纜的備用芯，及電機(jī)開關(guān)指令的公共線，為電機(jī)增加了電流測點(diǎn)共計(jì)6處，方便了運(yùn)行人員監(jiān)視，并為電機(jī)提供了保障，節(jié)省了電纜2000余米。
修舊利廢，節(jié)約成本提升技能
他還積極利用自身專業(yè)技術(shù)優(yōu)勢對所屬的設(shè)備進(jìn)行修舊利廢，為公司節(jié)約了檢修費(fèi)用，修復(fù)了各類電磁閥數(shù)十余次，利用熱工實(shí)驗(yàn)室修復(fù)壓力表及變送器20余塊，修復(fù)VC卡1塊，修復(fù)點(diǎn)火器1臺次等等，在修舊利廢的同時(shí)提高了自己的技術(shù)能力，為公司節(jié)省了檢修費(fèi)用。
加強(qiáng)培訓(xùn)，幫助全員提升水平
為了提高班組人員的檢修作業(yè)水平以及技能，班組長方國威在處理疑難復(fù)雜的缺陷時(shí)，主動(dòng)講解技術(shù)難題，對于剛參加工作的年輕職工，他結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，通過相互提問、交流討論的形式，不斷提高大家的業(yè)務(wù)水平，根據(jù)作業(yè)區(qū)的安排，他還為大家進(jìn)行具有針對性的專題培訓(xùn)。
執(zhí)著負(fù)責(zé)，爭當(dāng)一線模范榜樣
他在工作中立足于本崗位，在工作上本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，要干就干好的執(zhí)著，用自己高度的事業(yè)心和責(zé)任心投入到自己的崗位中去，按照上級領(lǐng)導(dǎo)的要求，一一落實(shí)工作安排，認(rèn)真鉆研業(yè)務(wù)技能，不斷適應(yīng)各種新形勢下的工作模式，帶領(lǐng)班組人員共同努力，爭當(dāng)模范榜樣。
