李子建，電力集團(tuán)長治熱電公司集控運(yùn)行三值值長，憑借著精益求精、任勞任怨、待人真誠、不怕吃苦的優(yōu)良作風(fēng)，在電力生產(chǎn)運(yùn)行崗位上穩(wěn)扎穩(wěn)打，贏得了大家的一致稱贊和認(rèn)可。
“在崗一分鐘，安全六十秒?！边@是李子建常掛在嘴邊的一句話。他一直用這句話告誡著自己，也提醒著身邊的同事。
“精細(xì)操作”穩(wěn)運(yùn)行
作為運(yùn)行集控值長，李子建深知穩(wěn)定運(yùn)行的重要性。
他時刻緊繃安全弦，嚴(yán)格落實《發(fā)電運(yùn)行部防非停運(yùn)行措施》《鍋爐低負(fù)荷穩(wěn)燃運(yùn)行措施》《單機(jī)安全穩(wěn)定運(yùn)行措施》等安全措施；通過調(diào)整煤粉細(xì)度、提高磨煤機(jī)出口溫度、剛性執(zhí)行投油助燃規(guī)定等運(yùn)行優(yōu)化調(diào)整措施，多次有效避免鍋爐滅火機(jī)組非停事件和明顯改善鍋爐受熱面超溫情況。
在不利氣象天氣和重污染天氣預(yù)警期間，他和班組同事兼顧設(shè)備長周期運(yùn)行、發(fā)電供熱等情況，精細(xì)調(diào)整，滿足減排目標(biāo)。
“兩票三制”嚴(yán)把關(guān)
“兩票三制”體現(xiàn)著員工對安全生產(chǎn)居安思危的責(zé)任感,也是公司安全生產(chǎn)最根本的保障措施之一。
李子建對“工作票”的管理規(guī)定和“操作票”的填寫規(guī)范辦理了然于胸、2023年全年辦理工作票400余份，合格率100%；執(zhí)行電氣、熱機(jī)操作票1000余份，合格率100%。
2023年#1機(jī)組C修、#2機(jī)組A修期間，他帶領(lǐng)班組成員提前完善工作票安全措施模板，為檢修節(jié)省時間，積極配合檢修人員正確布置各項檢修工作安全措施及系統(tǒng)恢復(fù)，正確完成設(shè)備系統(tǒng)各類試驗、試轉(zhuǎn)，正確完成220千伏、6千伏、380伏相應(yīng)電壓等級母線停送電，鍋爐水壓試驗等重大操作。他嚴(yán)格執(zhí)行“兩票三制”和標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，認(rèn)真做好危險點預(yù)控和分析，從而有效提高現(xiàn)場安全管控水平，杜絕不安全因素的發(fā)生。
培訓(xùn)演練見真章
李子建始終堅持在崗位中礪煉的基本原則。每當(dāng)機(jī)組停運(yùn)檢修時，他就會帶上徒弟進(jìn)現(xiàn)場，將運(yùn)行理論規(guī)程與現(xiàn)場設(shè)備實際進(jìn)行對照，一邊捋順設(shè)備運(yùn)行管路，一邊深入淺出講解系統(tǒng)運(yùn)行理論，手把手幫助青年職工迅速提升技能水平。
他還積極組織班組成員利用學(xué)習(xí)班時間，重點學(xué)習(xí)近年來發(fā)電運(yùn)行的異常、事故分析總結(jié)和熱工聯(lián)鎖保護(hù)定值單等。除此之外，他還根據(jù)機(jī)組設(shè)備實際運(yùn)行情況，制定了詳細(xì)的與現(xiàn)場高度契合的演練方案。整個演習(xí)過程，頭腦清醒、銜接順暢、邏輯合理，用簡潔的語言傳達(dá)事故處理的每一步操作，在短時間內(nèi)保證機(jī)組安全停機(jī)。這樣的培訓(xùn)和演練，不斷地提高著班組成員的技術(shù)水平和應(yīng)急處置能力。
他日復(fù)一日，年復(fù)一年，始終如一。這份行動和責(zé)任源自他內(nèi)心對機(jī)組安全的“堅守”，他在自己普通的工作崗位上，做著不平凡的工作，用一絲不茍的態(tài)度，發(fā)揮著堅韌不拔的意志，承載著長電人甘于奉獻(xiàn)的情懷，書寫著萬家燈火的燦爛。
