在班組，他為員工排憂解難，鼓舞士氣；在崗位，他嚴(yán)格班組管理，掃除生產(chǎn)隱患。他日復(fù)一日地平凡堅(jiān)守，用心用愛護(hù)航高質(zhì)量發(fā)展。他就是天安公司昌都煤業(yè)機(jī)電隊(duì)生產(chǎn)班班長張建國。
抓安全 一絲不茍
在生產(chǎn)一線打拼了多年的張建國深知，要實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，最根本的因素是提高全員的安全素質(zhì)。作為班組安全的第一責(zé)任人，他明白學(xué)習(xí)安全知識的重要性，為了提高班組戰(zhàn)斗力，他帶領(lǐng)班組員工利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)各類安全知識，并在每日班前會(huì)上，嚴(yán)格抽考班組員工背誦崗位“五述”內(nèi)容，確保班組每位員工人人上安全崗、個(gè)個(gè)干標(biāo)準(zhǔn)活。在日常工作中他總是身先士卒，狠抓作業(yè)現(xiàn)場安全，嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，班前認(rèn)真排查班組不放心人員，對“三違”人員進(jìn)行安全教育，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。在作業(yè)現(xiàn)場，他嚴(yán)格執(zhí)行敲幫問頂、臨時(shí)支護(hù)等工作流程，時(shí)刻觀察作業(yè)現(xiàn)場周邊環(huán)境，將安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
克難關(guān) 沖鋒在前
張建國始終以“己不正，焉能正人”為座右銘，嚴(yán)格要求自己，作為兵頭將尾，他深知自己的行為對班組員工有著直接的影響。2020年三盤區(qū)安裝猴車期間，面對重任和緊迫的時(shí)間，張建國身先士卒，帶頭承擔(dān)最艱苦的工作，經(jīng)過20天的不懈努力，他帶領(lǐng)班組成功地完成了工作任務(wù)。2021年，晉城地區(qū)遭遇了百年一遇的洪災(zāi)，井下涌水量急劇增加，原有排水系統(tǒng)難以應(yīng)對，張建國帶領(lǐng)班組人員迅速行動(dòng)，接泵、接管、換泵、換管，經(jīng)過半個(gè)月的連續(xù)奮戰(zhàn)，有效控制水勢。面對諸多挑戰(zhàn)，張建國總能夠從大局出發(fā)，沖鋒在前，為班組員工樹立了良好的榜樣，展現(xiàn)了勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膫€(gè)人魅力。
帶隊(duì)伍 情真意濃
一個(gè)班組，一個(gè)“家”，要想經(jīng)營好，只靠一個(gè)人的努力是不行的，每個(gè)成員都有責(zé)任。為了把“家里”每一名成員的工作積極性調(diào)動(dòng)起來，張建國沒少下功夫。他在班組安全管理上率先實(shí)行“正、負(fù)雙向激勵(lì)”法，對表現(xiàn)優(yōu)秀的員工給予加分獎(jiǎng)勵(lì)、對工作上表現(xiàn)散漫、懈怠消極的員工嚴(yán)肅考核，有效調(diào)動(dòng)了班組人員的工作積極性，大家的生產(chǎn)干勁明顯提高。在生活中，如果班組員工中間出現(xiàn)意見不和的情況，大家有矛盾也不回避，當(dāng)面鑼、對面鼓地交換意見，溝通協(xié)調(diào)，促進(jìn)了班組和諧。
工作雖然很辛苦，但他覺得只要能為自己所熱愛和追求的事業(yè)默默奉獻(xiàn)，再苦再累也心甘情愿。奮戰(zhàn)在百米井下，他用自己的行動(dòng)回報(bào)著礦山，在平凡的崗位上書寫著最美麗篇章。
