苗科科是麥捷煤業(yè)公司綜采準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)一班班長(zhǎng)，多年來(lái)，他扎根生產(chǎn)一線，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了同事們的廣泛贊譽(yù)。他多次獲得礦先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀班組長(zhǎng)等榮譽(yù)，但最讓人熟悉和讓他感到自豪的還是工友們稱(chēng)他為“五多”班長(zhǎng)的“殊榮”。那么，“五多”指的是什么呢？
一是想法多。班組作為企業(yè)最小的生產(chǎn)單元，如何高質(zhì)量完成當(dāng)班生產(chǎn)任務(wù)，是他每天想的最多的事情，長(zhǎng)此以往，他逐漸養(yǎng)成了多思考、勤動(dòng)腦的習(xí)慣。班前會(huì)作為一天生產(chǎn)活動(dòng)的起點(diǎn)，在每天的班前會(huì)上，他會(huì)針對(duì)生產(chǎn)過(guò)程中可能出現(xiàn)的問(wèn)題，從源頭抓起，梳理作業(yè)過(guò)程中的各個(gè)環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，把班中應(yīng)當(dāng)注意的安全要點(diǎn)進(jìn)行重點(diǎn)安排，起到了防范作用。
二是交流多。作為班組長(zhǎng)，既要管安全也要管生產(chǎn)，他深知不能當(dāng)“好好先生”。凡是職工違章、犯錯(cuò)誤時(shí)，他都會(huì)耐心細(xì)致的進(jìn)行思想教育，讓每一名組員都深切地感受到“三違”可能帶來(lái)的損失和傷害。同時(shí)，他每天仔細(xì)排查班組成員在安全思想、安全行為、現(xiàn)場(chǎng)操作等方面存在的問(wèn)題，并積極尋求方案解決，防患于未然。
三是檢查多。煤礦的安全生產(chǎn)工作是否落實(shí)到位，檢查是關(guān)鍵，他堅(jiān)持每班對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面檢查，深入排查現(xiàn)場(chǎng)存在的安全隱患，對(duì)所有安全隱患都做到心中有數(shù)，并及時(shí)落實(shí)整改，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)，隱患不消除不生產(chǎn)。
四是示范多。在150508工作面收尾期間，受地質(zhì)條件影響，導(dǎo)致了煤墻片幫、漏頂?shù)痊F(xiàn)象，嚴(yán)重制約工作任務(wù)的正常推進(jìn)，在使用單體柱逼幫時(shí)，他親自抬單體柱，帶領(lǐng)班組用大板支護(hù)頂板，充分發(fā)揮“兵頭將尾”作用，為150508工作面的回撤打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
五是創(chuàng)新多。創(chuàng)新是推動(dòng)安全生產(chǎn)和班組建設(shè)的有效手段，作為一班之長(zhǎng)，苗科科不斷創(chuàng)新工作方式方法，通過(guò)組織班組成員學(xué)習(xí)各項(xiàng)規(guī)章制度，開(kāi)展崗位描述、崗位危險(xiǎn)辨識(shí)、崗位練兵、“對(duì)照先進(jìn)找差距，結(jié)合崗位找辦法”等活動(dòng)，不斷提升班組成員的專(zhuān)業(yè)技能水平和協(xié)調(diào)配合能力。
苗科科用辛勤的汗水，過(guò)硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐閱歷，在自己的崗位上默默耕耘，他如同一顆璀璨的星辰，在平凡的崗位上閃耀著不凡的光芒。
