“我叫趙宏偉，是應急指揮中心調度組組長。自參加工作以來，我始終把責任放在心中，牢記職責?！壁w宏偉作為應急指揮中心的調度組組長，他肩負著重要的職責，默默地堅守在自己的崗位上，為無數條生命拉起了一道防護線。
工作在手 職責在心
在工作中，趙宏偉及時傳達長治公司以及王莊煤業(yè)調度會議精神，詳細核對好當日生產任務，按照總體要求做好各生產隊組的調度協(xié)調，確保各個環(huán)節(jié)銜接得當、處置有效。他高標準、嚴要求地下達生產調度通知、通報、指令，持續(xù)做好“三項調度”管理工作，真正做到工作提前部署、生產靠前指揮、變化超前管控，通過加強內部管理和創(chuàng)新舉措，大幅提升了生產調度管理水平。同時針對具體工作，他帶領調度組強化生產協(xié)調考核力度，實時精準掌握安全生產動態(tài)信息，要求班組全體成員要精準掌握各個崗位實時工作情況，做到班班有內容、項項有措施，推動公司安全生產秩序健康穩(wěn)定。
崗位在人 安全為人
趙宏偉緊密圍繞安全生產總要求，扎實有效地開展“安全生產監(jiān)督崗”活動，建立完善班組各類安全規(guī)章制度，實現了標準精細、流程規(guī)范、職責清晰、監(jiān)督到位的安全管控模式，并形成了以“創(chuàng)建促個人學習，以個人學習促提技能，以提技能促班組安全，以班組安全保障安全生產”的特色，環(huán)環(huán)相扣，帶動員工積極性。
在他的帶領下，調度組嚴格執(zhí)行調度24小時值班值守和安全生產信息報告制度，值班調度員實時掌握井上、下安全生產動態(tài)，認真做好安全生產信息上傳下達和調度匯報、調度記錄，做到了全年調度信息準確、準時、準崗的“三準”，為礦井安全有序循環(huán)作業(yè)奠定了堅實的基礎。
深入落實 結伴而行
趙宏偉重視員工組織性、制度性，從抓“安全學習型班組”創(chuàng)建入手，要求每位員工以“安全第一，預防為主”為宗旨，正確領會“四不傷害”的精神，堅持“四查四看”“四落實一上報”，培養(yǎng)“細節(jié)關系全局，責任重于泰山”的責任感，樹立“上崗一分鐘，安全六十秒”的工作理念。調度組強化生產總體協(xié)調和考核力度，實時精準掌握安全生產動態(tài)信息，每日學習并傳達好礦井調度會議精神，根據上級公司指令和會議要求下達生產調度通知、通報、指令，規(guī)范行使調度指揮權力，促進公司安全生產秩序保持健康穩(wěn)定。
