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“雙千工程”系列報道

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煤海前沿的生產(chǎn)“尖兵”


——長治公司吉安煤業(yè)綜采隊生產(chǎn)一班班組長郭藝杰

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日期:2024年08月16日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  “兵頭將尾”的班組長,是凝聚全班的“排頭兵”,引領(lǐng)全班的“領(lǐng)頭雁”,擔(dān)當(dāng)實干的“同心圓”,郭藝杰便是其中一員。作為吉安煤業(yè)綜采隊生產(chǎn)一班班組長,他深知自己肩負(fù)的責(zé)任重大,從不敢有絲毫懈怠。在日常工作中,他始終以身作則,嚴(yán)格遵守各項規(guī)章制度,用實際行動為全班樹立了良好的榜樣。

勇挑大梁扛重?fù)?dān)

  郭藝杰自2014年加入綜采隊以來,憑借著過硬的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗,逐漸脫穎而出,成為生產(chǎn)一班的班組長。他始終保持著嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度和高度的責(zé)任心,嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的“三個七步法”管理辦法及安全生產(chǎn)相關(guān)規(guī)章制度,通曉各工種的理論知識,熟練掌握基本操作規(guī)程和技能,具備獨(dú)立操作能力,遇到問題時可以迅速找到解決方案,排除故障。同時,能夠分析、判斷和預(yù)測生產(chǎn)中出現(xiàn)的不安全因素,及時準(zhǔn)確地采取措施消除這些因素。

強(qiáng)抓安全不松懈

  在煤礦行業(yè),安全始終是第一位的。因此在工作中,他始終把安全放在首位,嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”,堅持“四不生產(chǎn)”原則,在接班后、班中及交班前及時將工作面生產(chǎn)情況向區(qū)隊和調(diào)度室匯報,定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識和操作技能。同時,他還加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)管,要求組員做到手勤、腿勤、眼勤、嘴勤、腦勤“五勤”,杜絕“三違”現(xiàn)象,時刻提醒大家安全生產(chǎn)的重要性,確保各項安全措施得到有效落實。

心系組員聚力量

  員工是企業(yè)最寶貴的財富,只有讓員工感受到溫暖和關(guān)愛,才能激發(fā)他們的工作熱情和創(chuàng)造力。他積極關(guān)注新技術(shù)、新工藝的發(fā)展動態(tài),鼓勵組員學(xué)習(xí)新知識、掌握新技能,不定期組織技術(shù)交流活動,讓他們相互學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步。與此同時,他時刻關(guān)注員工的生活狀況,及時幫助他們解決困難。同時,他還定期組織文體活動,增強(qiáng)班組的凝聚力和向心力。在他的帶領(lǐng)下,生產(chǎn)一班逐漸形成了團(tuán)結(jié)、拼搏、創(chuàng)新的良好氛圍,工作能力得到了顯著提升,成為礦上的優(yōu)秀班組。

  付出與收獲總是相輔相成的,每一分努力都必將得到應(yīng)有的回報。通過不懈的努力和付出,郭藝杰成功地帶出了一支敢為、敢闖、敢干的煤礦鐵軍,他們以實際行動為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

( 作者:杜亞翠 )

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