工作十八載以來(lái)，賈智英以任勞任怨的態(tài)度，認(rèn)真負(fù)責(zé)的精神，謙虛嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，始終堅(jiān)守一線，在普通的崗位上默默奉獻(xiàn)著。成為永定莊煤業(yè)公司機(jī)掘一隊(duì)的一名班組長(zhǎng)后，他為全隊(duì)的各項(xiàng)工作做出了很大的貢獻(xiàn)，多次圓滿完成隊(duì)組下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，受到了隊(duì)組領(lǐng)導(dǎo)及工友們的一致贊譽(yù)。
認(rèn)真負(fù)責(zé)“排頭兵”
機(jī)掘工作危險(xiǎn)性較高，賈智英總是率先去“敲幫問(wèn)頂”、檢疑補(bǔ)漏。他工作起來(lái)有一股使不完的勁，臟活累活搶著干，遇到危險(xiǎn)總是第一個(gè)沖上去排除險(xiǎn)情，等反復(fù)檢查后，萬(wàn)無(wú)一失，才讓工友去干活，他深知自己責(zé)任重大，不但月月出滿勤、干滿點(diǎn)，而且每班都是早入井遲出井，時(shí)時(shí)不忘起好帶頭表率作用，在他的帶動(dòng)下，生產(chǎn)任務(wù)及工程質(zhì)量都走在了全隊(duì)其他班組的前頭。
擔(dān)當(dāng)安全“鐵肩膀”
“小賈就像是團(tuán)隊(duì)的定海神針”，機(jī)掘一隊(duì)書(shū)記任玉祥評(píng)價(jià)說(shuō)，“有了他，我們所有人都很省心”。很多工人都喜歡趕進(jìn)度，想早點(diǎn)完成手頭的工作，但賈智英身為班組長(zhǎng)，考慮全面，時(shí)刻壓穩(wěn)工作節(jié)奏。他深知安全生產(chǎn)的主要載體是人和施工現(xiàn)場(chǎng)，要做到安全管理，“防”字當(dāng)頭，必須從“人”和“施工現(xiàn)場(chǎng)”兩個(gè)主要方面做好源頭防范工作。在實(shí)際工作中，他更是身先士卒，不管是任何人，也別想在他面前違章蠻干。2023年全年，賈智英共制止“三違”24次，提安全合理化建議10條，為安全工作筑起一道堅(jiān)固的防線。
謙恭虛己“全視角”
參加工作伊始，賈智英就暗下決心，在老工人、技術(shù)骨干面前做小工、當(dāng)“跟班”，仔細(xì)琢磨，細(xì)心觀察，同時(shí)把在實(shí)踐中遇到的處理各種疑難故障的辦法都做了記錄，勤學(xué)上進(jìn)的他練就了一身過(guò)硬的本領(lǐng)?！霸谖业恼J(rèn)知里，個(gè)人能力是有限的，我只是把大家的建議結(jié)合起來(lái)，合適了再采用。”有一次，一名地質(zhì)專(zhuān)業(yè)的大學(xué)生員工針對(duì)“巷道的變化”提出了意見(jiàn)，他并沒(méi)有眼高于頂急于否認(rèn)，而是根據(jù)實(shí)際情況仔細(xì)斟酌，將個(gè)人多年的工作經(jīng)驗(yàn)與新接觸的理論意見(jiàn)相結(jié)合，并逐步試著落實(shí)，最終避免了一次工作上的失誤。通過(guò)虛心學(xué)習(xí)，加上平時(shí)遇到不懂及時(shí)查閱資料，將自身經(jīng)驗(yàn)、他人長(zhǎng)處與各種資料相結(jié)合，綜合素質(zhì)和工作能力有了明顯的上升，同時(shí)不斷帶動(dòng)周?chē)?，形成了共同進(jìn)步的良性循環(huán)。
工人情緒“檢測(cè)儀”
每天的班前會(huì)，不是例行公事的“流程”，更是對(duì)新一天工作的安排與“安全保障”。身為班組長(zhǎng)，賈智英除了要關(guān)注是否有人帶病上崗等特殊情況，他還會(huì)細(xì)心觀察哪些員工情緒不穩(wěn)定。有一次，正在分配當(dāng)日工作內(nèi)容的時(shí)候，他發(fā)現(xiàn)有一個(gè)同事心不在焉。會(huì)后他單獨(dú)了解，才知道這名員工家里老人生病，對(duì)此，他安撫之余還及時(shí)調(diào)整了當(dāng)日的工作安排，確保安全作業(yè)。
賈智英熱愛(ài)礦山，熱愛(ài)自己的事業(yè)，嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度，扎根生產(chǎn)一線，以身作則，嚴(yán)格要求自己，無(wú)私奉獻(xiàn)，要求別人做到，自己首先做到，要求別人不做，自己首先不做。多年來(lái)，他沒(méi)有過(guò)一次違章，也沒(méi)出過(guò)一次工傷，贏得了工友們的稱(chēng)贊，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)員工不斷開(kāi)拓進(jìn)取、努力拼搏。
