在晉神公司沙坪煤業(yè)公司綜采隊，有這樣一位中等身材、衣著樸素、平易近人的副班長張曉雄。他愛崗敬業(yè)、樂于奉獻，一副眼鏡彰顯著他精益求精的工匠氣質(zhì)。十三年來，他一直堅守在采煤一線，出色地完成了各項機電設(shè)備的檢修保障、創(chuàng)新創(chuàng)效以及多個搬家倒面的設(shè)備安裝調(diào)試任務(wù)。憑借實干創(chuàng)新，他先后榮獲了安全先進個人、技術(shù)能手等榮譽稱號。
以“跑”的姿態(tài)補短板
2010年大學(xué)剛畢業(yè)后，他被分配到沙坪礦綜采隊。初來乍到，一切都很懵懂，但他記住了老師傅對他的囑咐：想要當好工人就得能吃苦。在生產(chǎn)班清浮煤、打單體等臟活累活，他主動干、搶著干，他每天邊工作邊利用業(yè)余時間學(xué)原理拆實物，查圖紙找原因，不斷學(xué)習(xí)摸索，全身心地撲在電工技術(shù)學(xué)習(xí)上。為了更好的把各類型組合開關(guān)、集控電氣設(shè)備系統(tǒng)弄懂，他從網(wǎng)上查閱大量綜采維修電工方面的資料，抓住一切和老師傅學(xué)習(xí)的機會，去廠家那里拜師學(xué)藝，電工技術(shù)水平得到很大的提高。
以“爭”的心態(tài)強弱項
張曉雄把理論知識和井下設(shè)備實操相結(jié)合，把大部分心思和精力放在“傳幫帶”上，在他看來，培養(yǎng)越來越多的技術(shù)人才，減少設(shè)備故障率，提高生產(chǎn)效率，提升安全保障才是關(guān)鍵。他立足井下實際，把經(jīng)驗和心得與電工分享，使電工組形成了濃厚的團隊氛圍，保障設(shè)備穩(wěn)定可靠運行，也為檢修班培養(yǎng)出許多的優(yōu)秀技術(shù)人才。
綜采井下安全生產(chǎn)的“大腦”在集中控制室。但在前些年，由于綜采隊電氣設(shè)備落后，只能依靠控制臺司機來回奔跑觀測，且開關(guān)只能實時顯示電流數(shù)據(jù)，沒有存儲記憶功能，很容易發(fā)生司機脫崗現(xiàn)象，影響設(shè)備的安全運行。張曉雄巧用大學(xué)所學(xué)的計算機知識，將前期淘汰的EEP防爆工控機重新安裝嵌入操作系統(tǒng)，利用組態(tài)軟件對組合開關(guān)DSP控制模塊進行全新編程，將組合開關(guān)的實時數(shù)據(jù)以動畫的形式傳輸?shù)娇刂婆_工控機，實現(xiàn)了各設(shè)備運行電流參數(shù)的實時顯示和存儲記憶功能，極大提高了設(shè)備運行的可靠性和安全性，又實現(xiàn)了綜采隊的廢物利用和降本增效。
以“搶”的狀態(tài)促提升
憑借腳踏實地、勤懇務(wù)實的工作作風，張曉雄贏得了全隊職工的一致認可，2021年他擔任綜采隊檢修班副班長。職位的調(diào)整，既是對他過去成績的認可，也是壓力和挑戰(zhàn)。采煤一線現(xiàn)場條件復(fù)雜多變，每當生產(chǎn)班發(fā)生當班無法處理的機電故障，他總是義無反顧地沖到現(xiàn)場，用最短的時間將事故處理，為生產(chǎn)贏得寶貴時間。
13102綜放工作面高壓反沖過濾站由于控制系統(tǒng)損壞，失去反沖功能，大量堆積在濾芯上，長時間運行后造成濾芯頻繁堵塞、液壓系統(tǒng)污染，增加濾芯的更換頻率，導(dǎo)致成本增大。針對發(fā)現(xiàn)的問題，張曉雄利用西門子smart200PLC進行自主編程，程序設(shè)定每八小時對兩回路的反沖控制電磁閥輸出控制點分別反沖六秒，間隔一分鐘，經(jīng)調(diào)試運行后，濾芯工況良好，反沖達到原廠系統(tǒng)效果，保障工作面的液壓系統(tǒng)供液正常。
他先后參與十多個綜采工作面的電氣設(shè)備回撤安裝工作，并作為電液控小組負責人出色地完成了上級交代的任務(wù)，并受到好評。2018年他參與的《綜采1807工作面運輸機軟啟動控制系統(tǒng)改造》項目獲得晉神公司“五小”改革三等獎，2021年他參與的《綜采工作面設(shè)備監(jiān)測裝置的應(yīng)用》項目獲得晉神公司“五小”改革三等獎。
