楊紅旗是西河煤業(yè)公司采煤隊(duì)班組長(zhǎng)，他滿懷熱情投身礦山，扎根一線三十載。三十多年間，他憑借著吃苦耐勞、踏實(shí)肯干的精神，從一名采煤工人成長(zhǎng)為一名班組長(zhǎng)。他立足崗位，兢兢業(yè)業(yè)，帶出了一支紀(jì)律嚴(yán)明、作風(fēng)扎實(shí)、技術(shù)過(guò)硬、能打勝仗的班組。
勤學(xué)苦練強(qiáng)本領(lǐng)
楊紅旗深知要想帶好隊(duì)伍，光靠說(shuō)不行，必須重學(xué)習(xí)、強(qiáng)管理?！按蜩F還需自身硬”，這是楊紅旗的座右銘。作為班組長(zhǎng)，他明白只有不斷提升自身專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)和管理能力，才能贏得班組成員的尊重和信任。他投入大量時(shí)間和精力，對(duì)班組的各項(xiàng)工作進(jìn)行深入研究。從順槽到工作面，每一個(gè)崗位、每一道工序，他都親自參與，邊學(xué)邊改。遇到不懂的問(wèn)題，他從不回避，而是主動(dòng)啃書(shū)本、請(qǐng)教專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員和領(lǐng)導(dǎo)。只要是與工作相關(guān)的，他都愿意去學(xué)，主動(dòng)去學(xué)。楊紅旗的學(xué)習(xí)動(dòng)力源于他對(duì)工作的熱愛(ài)和對(duì)安全的執(zhí)著追求，他深知“知己知彼，百戰(zhàn)不殆”的道理，良好的知識(shí)儲(chǔ)備讓他能預(yù)先發(fā)現(xiàn)隱患，豐富的工作經(jīng)驗(yàn)?zāi)軒椭焖偬幚黼[患。多年來(lái)，他始終保持著充足的學(xué)習(xí)動(dòng)力，不斷提升自身素質(zhì)，同時(shí)，他還注重培養(yǎng)班組成員的學(xué)習(xí)意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神，在他的帶領(lǐng)下，班組形成了濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。
嚴(yán)抓細(xì)管強(qiáng)作風(fēng)
楊紅旗作為班組管理的第一責(zé)任人，肩負(fù)著確保安全生產(chǎn)、提高工作效率的重要使命。他深知，抓好管理、強(qiáng)化作風(fēng)，才能確保安全生產(chǎn)工作高效運(yùn)轉(zhuǎn)，他推行“三強(qiáng)化”工作模式，持續(xù)夯實(shí)班組管理建設(shè)?！叭龔?qiáng)化”工作模式即：強(qiáng)化制度執(zhí)行，他首先嚴(yán)格要求自己遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，時(shí)刻規(guī)范自己的行為，“只有以身作則，才能樹(shù)立威信，才有資格去管理別人。”楊紅旗就是這樣以身作則，維護(hù)班組隊(duì)伍的紀(jì)律；強(qiáng)化崗位提醒，他根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)施工條件、崗位操作要領(lǐng)和施工標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真將崗位隱患向班組成員交代清楚，并在工作中開(kāi)展常態(tài)化提醒；強(qiáng)化班中巡查，每次帶班過(guò)程中，他會(huì)對(duì)安全設(shè)施、設(shè)備、勞動(dòng)紀(jì)律、操作規(guī)范等方面進(jìn)行全面檢查，并認(rèn)真做好記錄。他知道只有不斷地巡查和反饋，才能及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題，確保班組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。在楊紅旗的帶領(lǐng)下，班組逐漸形成了嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)；班組成員自覺(jué)遵守規(guī)章制度，嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)范，共同維護(hù)班組的和諧穩(wěn)定。這種良好的工作氛圍不僅提高了工作效率，也為公司的高質(zhì)量發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
凝心聚力共進(jìn)步
一個(gè)人的強(qiáng)大并不代表整個(gè)班組的強(qiáng)大。楊紅旗說(shuō)：“班組就像一個(gè)精心構(gòu)造的機(jī)器，只有各個(gè)零件協(xié)調(diào)一致，才能發(fā)揮出最大的效能，實(shí)現(xiàn)高速運(yùn)轉(zhuǎn)?！弊鳛榘嘟M的領(lǐng)導(dǎo)者，他不僅要扮演好“大腦”的角色，科學(xué)合理地組織生產(chǎn)，還要充當(dāng)“潤(rùn)滑劑”的角色，確保班組在工作中的每一個(gè)環(huán)節(jié)都能順暢運(yùn)行。楊紅旗定期組織班組會(huì)議，讓每個(gè)人都能發(fā)表自己的意見(jiàn)和建議，共同商討解決問(wèn)題的辦法。他還引導(dǎo)班組成員之間互相學(xué)習(xí)交流，分享各自的經(jīng)驗(yàn)和技巧，以提高整個(gè)班組的技能水平。他提倡團(tuán)結(jié)協(xié)作、勤奮進(jìn)取的精神，鼓勵(lì)班組成員互相鼓勵(lì)、互相支持，形成良好的工作氛圍。
2023年，楊紅旗被晉城公司評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”，他說(shuō)：“這不是我一個(gè)人的功勞，是整個(gè)班組成員共同努力的結(jié)果。”雖然取得了一些成績(jī)，但他表示要繼續(xù)發(fā)揚(yáng)敢打敢拼的精神，不斷提升管理水平，向著“更好、更高、更強(qiáng)”的目標(biāo)繼續(xù)奮斗！
