42歲的張建軍已經(jīng)在掘進(jìn)機(jī)司機(jī)這個(gè)崗位上干了14年，現(xiàn)如今在陽泉公司皇后煤業(yè)掘進(jìn)隊(duì)擔(dān)任檢修班班組長(zhǎng)。自從事煤礦工作以來，他始終堅(jiān)守在這個(gè)崗位上，憑借扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，不斷為煤礦的安全生產(chǎn)貢獻(xiàn)自己的力量。
作為掘進(jìn)隊(duì)檢修班的一名班組長(zhǎng)，張建軍總是能夠快速準(zhǔn)確地定位設(shè)備的故障點(diǎn)，帶領(lǐng)班組成員及時(shí)完成掘進(jìn)設(shè)備的檢修任務(wù)。他注重細(xì)節(jié)，嚴(yán)格落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)管理，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)中可能存在的安全隱患及時(shí)糾正，堅(jiān)決杜絕由于麻痹大意而造成的違章作業(yè)，并且他每班都要親自對(duì)每臺(tái)設(shè)備進(jìn)行檢查，確保本班安全工作的同時(shí)，保證下一班設(shè)備安全運(yùn)行。通過他對(duì)每臺(tái)設(shè)備的“特殊關(guān)照”，他所在班組負(fù)責(zé)的掘進(jìn)設(shè)備故障率大大降低，為公司的掘進(jìn)工作提供了有力保障。
張建軍不僅在工作中表現(xiàn)出色，還注重培養(yǎng)班組成員的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力，鼓勵(lì)班組成員積極探索和嘗試新的工作方法和檢修技巧，自己也積極投身到技術(shù)創(chuàng)新工作中。他針對(duì)掘進(jìn)設(shè)備常見的故障問題，提出了多項(xiàng)改進(jìn)方法并實(shí)施。在生產(chǎn)過程中電纜線的拖移需要人工在后面拖拽，這就存在很大的安全隱患，通過對(duì)設(shè)備的調(diào)試和聽取工友的經(jīng)驗(yàn)，共同完成了對(duì)電纜拖移裝置的改進(jìn)，降低工人工作量的同時(shí)消除了安全隱患。
“無危則安，無損則全”。在安全管理方面，張建軍始終堅(jiān)持“安全第一”的原則，定期組織班組成員參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提高大家的專業(yè)技能和綜合素質(zhì)，在他的帶動(dòng)下，班組成員的整體專業(yè)素質(zhì)得到了顯著提升。與此同時(shí)，他還注重現(xiàn)場(chǎng)安全管理，嚴(yán)格執(zhí)行“三大規(guī)程”及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹集團(tuán)公司、陽泉公司安全工作會(huì)議精神，確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的安全穩(wěn)定。
張建軍非常注重團(tuán)隊(duì)協(xié)作。在工作中，他善于傾聽班組成員的意見，注重與班組成員的溝通與協(xié)調(diào)，及時(shí)解決遇到的問題和困難。開班前會(huì)時(shí)，仔細(xì)觀察員工的精神狀態(tài)，主動(dòng)詢問班組成員在工作、生活中有何困難需要幫助，從而更合理地完成工作任務(wù)的分配。通過人性化的管理，增強(qiáng)了班組的凝聚力，排除了人員入井前的安全隱患。在他的帶領(lǐng)下，班組內(nèi)部營(yíng)造了積極主動(dòng)的工作氛圍，從而推動(dòng)班組建設(shè)越來越穩(wěn)定、越來越安全，確保了各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
