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“雙千工程”系列報道

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以實(shí)干練真功


——南煤集團(tuán)新大地公司掘進(jìn)二隊(duì)生產(chǎn)二班班組長方彥香

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日期:2024年08月13日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  在南煤集團(tuán)新大地公司掘進(jìn)二隊(duì)生產(chǎn)線上,有一位備受尊敬的班組長,名叫方彥香。今年48歲的他,投身工作以來,始終如一堅守在崗位一線,憑借著兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、勤奮進(jìn)取的職業(yè)精神和勇于奉獻(xiàn)的優(yōu)秀品質(zhì),贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù)。

鉆研業(yè)務(wù)“領(lǐng)頭雁”

  方彥香自參加工作起,便暗自下決心,要成為標(biāo)兵,樹立榜樣。他從最基礎(chǔ)的支護(hù)工做起,一步步晉升為班組長。他的足跡遍布15401回風(fēng)巷和15405回風(fēng)底抽,在這里我們總能看到他忙碌的身影。在旁人眼中,他是個“閑不住的人”,對工作充滿熱情,愛琢磨,愛鉆研。

  他將崗位安全知識視為專業(yè)技術(shù),虛心向各個工種的同事請教問題。憑借著這股不懈的鉆勁,方彥香不僅迅速成長為一名出色的班長,更成為了在技術(shù)上能夠獨(dú)當(dāng)一面的能手。在 15401回風(fēng)底抽掘進(jìn)面臨困難的時期,復(fù)雜的條件給施工帶來了巨大挑戰(zhàn)。方彥香卻毫不退縮,帶領(lǐng)班組成員,深入分析問題,精心制定解決方案,憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的洞察力,提前預(yù)判可能出現(xiàn)的風(fēng)險,采取有效的支護(hù)措施,確保巷道的穩(wěn)定性。

  在那段“攻堅”的日子里,方彥香始終堅守在一線,與班組成員并肩作戰(zhàn),不僅在技術(shù)上給予指導(dǎo),更在精神上給予大家鼓勵和支持。他常說:“困難只是暫時的,只要我們齊心協(xié)力,就沒有克服不了的難題?!痹谒膸ьI(lǐng)下,班組圓滿完成了各項(xiàng)工作任務(wù),為安全生產(chǎn)奠定了堅實(shí)基礎(chǔ)。

安全生產(chǎn)“守護(hù)者”

  面對15405低位巖石抽采巷工作面環(huán)境復(fù)雜,他深知,作為班長,自己肩負(fù)的安全重任,必須當(dāng)好這個安全“守門員”。抱著這樣的信念,他始終將安全工作掛在嘴邊、放在心落實(shí)在行動中。

  無論是班前班后會,還是在緊張忙碌的生產(chǎn)過程中,他總是不厭其煩地提醒工友們牢記安全。對于操作不規(guī)范、設(shè)施使用不正規(guī)、生產(chǎn)過程中出現(xiàn)隱患的情況,他發(fā)現(xiàn)一處記錄一處立即整改一處。一位新入職工友在操作設(shè)備時,沒有按規(guī)定佩戴防護(hù)用品,他當(dāng)即制止,并耐心向其講解不遵守規(guī)定可能帶來的嚴(yán)重后果;在一次巡檢過程中,他發(fā)現(xiàn)一臺設(shè)備的防護(hù)裝置出現(xiàn)松動,要求立即停機(jī)維修,并監(jiān)督整改,直到確認(rèn)安全后才重新投入使用。

  方彥香不僅關(guān)注當(dāng)下的安全問題,還注重從源頭上預(yù)防事故的發(fā)生。他積極參與制定和完善班組安全管理制度,對每一個工作環(huán)節(jié)都詳細(xì)進(jìn)行安全風(fēng)險評估,制定防范措施。在他的嚴(yán)格管理下,他所帶領(lǐng)的班組從未發(fā)生過重大安全事故,成為了公司安全生產(chǎn)的典范。

精打細(xì)算“好管家”

  自擔(dān)任班長以來,他在全力搞好安全生產(chǎn)的同時,想方設(shè)法提高單班進(jìn)尺。在他看來,只有多打進(jìn)尺,搞好標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),才能提高企業(yè)效益。他平時常掛在嘴邊的一句話是:“咱們班組搞生產(chǎn)就跟過日子一樣,要精打細(xì)算,省下的就是賺到的?!睘榱藢?shí)現(xiàn)這一目標(biāo),他積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成節(jié)約的習(xí)慣。從一根錨桿、一根錨索、一顆螺絲釘入手,對廢舊物品進(jìn)行回收利用。在他的帶動下,班組上下形成了良好的節(jié)約風(fēng)氣,積極參與到降本增效行動中來。

  在日常管理中,方彥香注重細(xì)節(jié),對每一項(xiàng)成本支出都嚴(yán)格把控,仔細(xì)分析每一項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)所需的材料和設(shè)備,合理安排資源,避免浪費(fèi)。對于可重復(fù)使用的材料和設(shè)備,他組織員工進(jìn)行維修和保養(yǎng),延長其使用壽命。在他的精心管理下,班組生產(chǎn)成本得到了有效控制,效益顯著提高。

  如今的方彥香,已然成為了掘進(jìn)線上的“排頭兵”。他用辛勤的付出、過硬的技術(shù)和豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),譜寫了一曲班組建設(shè)的動人樂章。

( 作者:蘇菲 馮明鵬 責(zé)編:萬唯華 )

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