裝備制造集團晟泰公司機電安裝分公司項目一部安裝一隊生產(chǎn)二班班組長師小崗自擔(dān)任班組長以來，在工作中不斷摸索、不斷提升，帶出一支戰(zhàn)斗力強、素質(zhì)高、精神面貌好的優(yōu)秀班組。
注重自身修養(yǎng) 提升專業(yè)水平
打鐵先須自身硬。自師小崗參加工作以來，就一心一意學(xué)技術(shù)，立志要干一行、精一行。平時學(xué)習(xí)中，他將理論學(xué)習(xí)與實際工作相結(jié)合，遇到不懂的地方，就隨時記在本子上，在工作中虛心向身邊師傅請教，很快熟練掌握了各種設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能和工作原理，為工作積累了寶貴的經(jīng)驗。
強化安全管理 夯實安全基礎(chǔ)
安全是一切工作的重要前提。師小崗深知安裝回撤工作涉及方方面面的環(huán)節(jié)多、過程雜，安全管理需要更加細致。日常工作中，他嚴格要求班組員工，使大家各司其位、各負其責(zé)，既要分工明確，又要相互協(xié)作。一旦發(fā)現(xiàn)問題隱患，立即采取有效措施進行整改，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)，嚴把安全質(zhì)量關(guān)，促進了班組整體水平的不斷提升。
合理組織用工 提高隊伍素質(zhì)
只有合理組織用工，才能做到人盡其才。師小崗為工作積極主動、業(yè)務(wù)能力強、技術(shù)水平高的員工積極搭建平臺，注重老工人的傳、幫、帶作用，幫助青年員工快速成長。在安排工作時，注意新老搭配，讓老員工和新員工結(jié)對子、手把手幫教，鼓勵新員工主動挑重擔(dān)，充分調(diào)動員工工作積極性。
加強班組建設(shè) 提升管理水平
師小崗狠抓崗前儀式質(zhì)量，要求員工要以良好的精神風(fēng)貌開展每日崗前安全宣誓，用軍事化管理的雷厲風(fēng)行要求員工的日常行為。他定期組織大家談心談話，把各自工作中的經(jīng)驗、教訓(xùn)、心得、體會講出來，在促進自己提高的同時，也幫助他人不斷進步，提升了班組管理水平，在全工段內(nèi)部形成了相互學(xué)習(xí)、相互促進、相互提高、人人爭當(dāng)先進的濃厚氛圍。
