打鐵必須自身硬，自己不正難正人。朔州煤電宏程建安公司第一副經(jīng)理韓海君時時刻刻嚴格要求自己，自覺遵守安全生產(chǎn)的法律法規(guī)。
工作中，為保證安全，韓海君始終堅持第一個到工程現(xiàn)場，最后一個離開，并在精細管理上狠下功夫，從身邊事做起、從小事做起。在安全管理、節(jié)支降耗、工程質(zhì)量上下功夫，做到對不安全因素發(fā)現(xiàn)得快、控制得快、排查得早、解決得好，把隱患整改機制落到實處，促進員工由“要我安全”向“我要安全”轉(zhuǎn)變。
韓海君深知工程質(zhì)量是安全生產(chǎn)的基礎，處處以身作則，認真監(jiān)督檢查施工措施在現(xiàn)場的落實，對違章作業(yè)的人和事，不留情面、一管到底。
一次電工小劉為搶時間、趕進度，不按規(guī)定掛接地線就準備接線，韓海君當場制止，小劉為此非常生氣地說：“我這樣做也是為我們整個班的利益著想。”他說道：“我也明白你的苦心，制止你那是對你的人身安全負責，是對你家中的妻兒負責……”一席話說得小劉低下了頭。
無論工期多么緊張，韓海君都努力把施工質(zhì)量做到了最好。他在模板支撐系統(tǒng)中嚴格按照規(guī)范要求搭設，模板的平整度、垂直度都達到了規(guī)范要求。在每次封模前，都安排專人將模內(nèi)垃圾清理干凈；在澆筑混凝土時，都有專人護模。在其施工范圍內(nèi)，梁柱無一偏位、無一跑模，外觀質(zhì)量美觀，多次受到建安公司表揚。
