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“雙千工程”系列報(bào)道

洗煤戰(zhàn)線的安全“護(hù)航兵”


——晉神公司沙坪洗煤廠檢修車間鉗工班班長(zhǎng)張淵

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日期:2024年08月05日

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  他在檢修一線摸爬滾打11年,用一次又一次的行動(dòng)踐行著新時(shí)代洗煤人特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,是洗煤戰(zhàn)線上公認(rèn)的“戰(zhàn)將”。他用青春踐行使命、用青春承載理想,他就是晉能控股集團(tuán)2023年度安全生產(chǎn)先進(jìn)個(gè)人、晉神公司沙坪洗煤廠檢修車間鉗工班班長(zhǎng)張淵。

埋頭苦學(xué)強(qiáng)基礎(chǔ) 精鉆細(xì)研提技能

  “工作中遇到困難是正常的,要不斷學(xué)習(xí)和探索,找到解決問(wèn)題的鑰匙才是根本?!痹诠ぷ髦校瑥垳Y始終本著持續(xù)學(xué)習(xí)、攻堅(jiān)克難的思想和工作作風(fēng),利用業(yè)余時(shí)間,認(rèn)真查閱與工作相關(guān)資料,苦心鉆研專業(yè)知識(shí),以解決問(wèn)題為根本標(biāo)尺,在不斷提升自己的業(yè)務(wù)能力和管理水平的同時(shí),加強(qiáng)與班組員工的溝通交流,分享經(jīng)驗(yàn),共同解決了生產(chǎn)中的一系列難題,班組員工個(gè)個(gè)都為他豎起了“大拇指”。

  為了保證檢修工作“按質(zhì)、按量、按時(shí)”完成,他堅(jiān)持從設(shè)備檢修質(zhì)量入手,針對(duì)班組的各項(xiàng)檢修任務(wù)進(jìn)行具體分工,做到了責(zé)任到人、任務(wù)落實(shí)、層層把關(guān)、各盡其責(zé),充分調(diào)動(dòng)了每個(gè)檢修人員的積極性和創(chuàng)造性,為全面完成檢修目標(biāo)夯實(shí)了基礎(chǔ);他嚴(yán)格落實(shí)維修工單、維修信息卡和“五二二一”工作管理制度,通過(guò)設(shè)備點(diǎn)檢、潤(rùn)滑保養(yǎng)等管理加強(qiáng)設(shè)備超前維護(hù)管理,同時(shí)還從精細(xì)化排查機(jī)電設(shè)備隱患入手,護(hù)航安全生產(chǎn);他嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備檢修質(zhì)量“自檢、互檢、專人檢查”的檢修工作制度,堅(jiān)持設(shè)備包機(jī)到人,并對(duì)設(shè)備的檢修質(zhì)量及動(dòng)態(tài)運(yùn)行狀況進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān),保障設(shè)備安全高效運(yùn)行。

履職盡責(zé)勇?lián)?dāng) 遵章守紀(jì)保安全

  在安全上,張淵積極發(fā)揮班組長(zhǎng)第一責(zé)任人的作用,時(shí)刻緊繃安全弦,始終把安全放在首位,始終秉承“為工友負(fù)責(zé)、為企業(yè)負(fù)責(zé)、為自己負(fù)責(zé)”的態(tài)度,嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全管理規(guī)定和安全操作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施,用心牢記“兩做兩不做”(要做遵章守紀(jì)的帶頭人,不做違章作業(yè)的領(lǐng)頭人;要做員工安全的守護(hù)人,不做冒險(xiǎn)蠻干的強(qiáng)權(quán)人),積極引導(dǎo)員工養(yǎng)成“自保、互保、聯(lián)?!钡暮昧?xí)慣,不斷增強(qiáng)員工的安全防范意識(shí),確保作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)始終保持安全狀態(tài)。

  在職責(zé)上,張淵身先士卒,臟活累活搶著干,2022年9月系統(tǒng)提能改造后,系統(tǒng)運(yùn)行不正常,為保證系統(tǒng)能夠正常運(yùn)行,他帶領(lǐng)班組員工每天加班加點(diǎn),努力解決系統(tǒng)運(yùn)行中的問(wèn)題。

  在管理上,張淵班前會(huì)組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)各種規(guī)章制度及安全操作規(guī)程,同時(shí)還在技術(shù)培養(yǎng)上做文章,對(duì)設(shè)備的結(jié)構(gòu)通過(guò)圖文并茂的形式對(duì)員工加強(qiáng)培訓(xùn);班中到各檢修區(qū)域檢查安全情況,看員工是否按章操作,檢修質(zhì)量是否符合要求,同時(shí)對(duì)拆卸維修的設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行講解;班后組織員工對(duì)檢修過(guò)程中存在的不足進(jìn)行分析、總結(jié)。

深挖潛力勇創(chuàng)新 創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)促增效

  在日常工作中,張淵大膽創(chuàng)新,針對(duì)汽運(yùn)裝車、系統(tǒng)液壓缸磨損增加損壞頻率等情況,他帶頭制定應(yīng)急檢修方案,現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行培訓(xùn)、學(xué)習(xí),帶頭組織人員快速處理故障,保證煤炭運(yùn)輸。

  除了在設(shè)備技術(shù)改造上下功夫外,他還帶頭制作了各種專用工具,比如針對(duì)拆卸鏈條上的鏈銷缺乏專門工具,導(dǎo)致拆卸費(fèi)時(shí)費(fèi)力的技術(shù)問(wèn)題,他設(shè)計(jì)制作了淺槽鏈條拆卸專用工具,運(yùn)用此專用工具不但在拆卸過(guò)程中有效避免了可能出現(xiàn)大錘脫落傷及他人的事件,提高了重介淺槽鏈條更換或翻鏈的檢修速度,還降低了員工的勞動(dòng)強(qiáng)度,提高了檢修工作效率……諸如此類的設(shè)計(jì)改造數(shù)不勝數(shù),其中一種膠帶機(jī)帶式緩沖床、激振器維修用拆卸工具、淺槽鏈條拆卸專用工具獲得國(guó)家專利。

用心用情暖人心 凝心聚力鼓干勁

  上下同心,其利斷金?!八麕У陌嘧畲蟮奶攸c(diǎn)就是團(tuán)結(jié)和諧?!闭f(shuō)到檢修車間鉗工班,其他班組員工都會(huì)流露出羨慕的神情。班組誰(shuí)家生活中遇到困難,大家齊心幫忙解決,進(jìn)一步增強(qiáng)了班組員工之間的感情,凝聚了人心。另外,他還時(shí)常關(guān)注班組員工的精神狀態(tài),發(fā)現(xiàn)員工精神狀態(tài)不好,及時(shí)進(jìn)行開導(dǎo)幫助,從而打開員工“心結(jié)”。

  崗位因?qū)W⒍霾剩松驃^斗而升華。11年的煤海生涯,張淵用自己的專業(yè)技能、敬業(yè)精神以及對(duì)洗煤事業(yè)的執(zhí)著與熱情,譜寫了一曲動(dòng)人樂(lè)章,為企業(yè)的內(nèi)涵式高質(zhì)量發(fā)展作出了貢獻(xiàn)。

( 作者:李平林 責(zé)編:楊莉 )

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