他在崗位上兢兢業(yè)業(yè)，在工作中率先垂范，在管理上出奇制勝，在生活上樂于助人，同事們稱呼他為班組工作的“領(lǐng)頭雁”、安全生產(chǎn)的把關(guān)人，他就是裕興煤業(yè)綜掘隊(duì)生產(chǎn)三班的班組長張海峰。
肩上有責(zé)重實(shí)干
在煤礦日常生產(chǎn)作業(yè)過程中，班組長作為“兵頭將尾”扮演著至關(guān)重要的角色，他深知自己肩負(fù)的職責(zé)和使命。在安排班組日常工作時，對涉及變化環(huán)節(jié)或危險作業(yè)的工作程序，張海峰都要進(jìn)行系統(tǒng)羅列、統(tǒng)一匯總，制定防范措施，并安排現(xiàn)場管理人員重點(diǎn)監(jiān)護(hù)，確?，F(xiàn)場作業(yè)安全。他注重與班組成員的溝通和協(xié)作，充分了解每個成員的技能特長和性格特點(diǎn)，合理分配工作任務(wù)，做到人盡其才。在工作中，他特別能吃苦，重活臟活累活搶著干，兢兢業(yè)業(yè)、勤勤懇懇地做好每一件工作，為班組成員樹立了良好的榜樣。在他的帶動和影響下，班組的安全生產(chǎn)和工作效率都得到了提升。
手里有招破難題
俗話說，安全才是煤礦工人的飯碗。多年來，他把班組看作是主陣地，把工作面當(dāng)做責(zé)任田，準(zhǔn)確理解傳達(dá)上級的決策和指示，在每項(xiàng)工作開始之前，他都要深入現(xiàn)場反復(fù)調(diào)研，提前做好規(guī)劃，制定方案，確保每個步驟都有條不紊，每個環(huán)節(jié)都環(huán)環(huán)相扣，為班組出色完成各項(xiàng)工作打下基礎(chǔ)。每當(dāng)工作面出現(xiàn)變化環(huán)節(jié)時，他都主動請纓，到現(xiàn)場一線，查找問題源頭，思考解決方案，為上級領(lǐng)導(dǎo)提供決策依據(jù)。一次作業(yè)中，掘進(jìn)工作面的夾矸比較厚，大大增加了割煤和支護(hù)工作的難度，張海峰憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)和敏銳的洞察力，迅速組織大家結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況安排部署作業(yè)。在他的指導(dǎo)下，綜掘機(jī)切割夾矸的速度雖然放緩，但卻更加穩(wěn)健，團(tuán)隊(duì)的默契度得到增強(qiáng)，高效完成了作業(yè)任務(wù)，保障了生產(chǎn)的正常推進(jìn)。
加強(qiáng)培訓(xùn)提素質(zhì)
“工作不僅是謀生的手段，更是我們實(shí)現(xiàn)價值的所在”。這是張海峰一直以來的工作信條。多年的工作讓他明白只要立足崗位，提高安全技能，才能真正做到安全生產(chǎn)。他狠抓班組成員安全技能提升，常態(tài)化開展技能培訓(xùn)，運(yùn)用一幫一、一帶一結(jié)對子的方式開展傳幫帶。結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，在班組開展崗位練兵、技術(shù)比武，有效提升了員工的業(yè)務(wù)技能。堅(jiān)持自檢、互檢、抽檢相結(jié)合，對現(xiàn)場各環(huán)節(jié)監(jiān)督檢查，推動了安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平的提升。針對班組青工多、技術(shù)水平較低的實(shí)際情況，開展“師帶徒”活動，讓技術(shù)過硬的老工人和新工人結(jié)成對子，手把手地傳授技藝。同時，積極組織班組成員參加各類培訓(xùn)和學(xué)習(xí)活動，提升團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)。
“我們必須時刻繃緊安全弦，安全才是咱最大的福利、是企業(yè)最大的效益”。這些聽起來的老生常談，在張海峰看來，并不是冠冕堂皇的說辭，而是井下生產(chǎn)作業(yè)的準(zhǔn)則。他將繼續(xù)以高度的責(zé)任感投入工作，發(fā)揮事不避難、勇于承擔(dān)的精神，在平凡崗位上躬耕奉獻(xiàn)。
