李飛是全礦名號響亮、戰(zhàn)斗力強、進尺高的生產二班班長，曾在2023年榮獲寺河礦“勞動模范”稱號。生產二班全班現有職工25人，2023年班組全年進尺高達2000多米，承擔了全隊40%的掘進任務。
以身作則攻難關 全力以赴保安全
班組管理中，班組長必須要具備統(tǒng)觀全局、帶領團隊走向成功的智慧，只有這樣才能得到班組職工的信任，所有工作才能得心應手，順利完成。李飛當班長已有6年，對掘進系統(tǒng)的操作相當熟練。為更好地完成工作任務，他從多方面提升自我素質，提高管理水平，充分調動全員工作積極性，增強團隊的凝聚力。
李飛總結了一套班前會流程：簽到、點名、排查、學習、抽背、宣誓。他從來不怕麻煩，每項流程都要仔細過一遍，進入工作面第一項任務就是排查隱患，做到防患于未然，確保安全生產。工作中他始終堅守在作業(yè)現場，班組從未發(fā)生輕傷以上事故，因此他也被稱為“安全守護神”，只要有他在，大家干活都會更細致認真，心里也更踏實。
“飛哥干活特別踏實，每天都是第一個到達工作面，最后一個離開，而且他的組織能力特別強，大家都聽他的話”。隊里的工人說道。
勇于擔當作表率 安全生產扛在肩
擔任班長以來，李飛嚴格要求自己，工作中從不挑肥揀瘦，也不推諉扯皮，以敬業(yè)精神感染著身邊每一位職工。他每月下井不少于25天，不僅抓安全生產，還抓工程質量，帶著全班職工積極投身于掘進生產中，要求每個工人干標準活，上標準崗，狠抓工程質量管理，工作面基本做到平坦、整潔，屢次受到上級管理部門的肯定與好評。
李飛經常說：“無論干什么工作，都必須干好?！彼蟀嘟M全員參與周四安全活動日和“零事故”活動，并在班組開展自學培訓和班前會事故案例警示學習，不斷提升員工的理論素質、安全意識和業(yè)務技能。
在安全管理工作中，李飛以身作則、嚴格要求，堅持做到責任明確、權限清晰、措施得力、環(huán)環(huán)相扣、懲罰到位，通過嚴格落實考核制度，解決“嚴格不起來，落實不下去”問題。
