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“雙千工程”系列報道

液壓戰(zhàn)線虎狼將


——大同機電裝備力泰公司液壓支架裝配班組長姚志榮

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日期:2024年07月26日

來源:晉能控股集團網(wǎng)站

  日日行,不怕千萬里;時時學(xué),不怕千萬卷。在力泰公司液壓一車間里,有一位班組長以其卓越的領(lǐng)導(dǎo)能力和精湛的技術(shù)水平贏得同事們的尊敬。他就是姚志榮,一名液壓支架裝配班組長。

  技術(shù)超群,精益求精。姚志榮自參加工作以來,就一直在液壓車間一線工作。他對液壓系統(tǒng)的理解深刻而全面,對每一種架型、每一個部件的裝配細節(jié)了如指掌。在他的帶領(lǐng)下,裝配一組成功解決多個技術(shù)難題,提高裝配效率和產(chǎn)品質(zhì)量。他常說:“細節(jié)決定成敗,只有把每一個螺絲擰緊到位的裝配,才能保證液壓支架安全可靠?!?/span>

  團隊管理,以人為本。作為班組長,姚志榮堅持以人為本的管理理念,注重培養(yǎng)團隊成員的技能和團隊精神。在他的指導(dǎo)下,班組成員之間形成良好的互助合作氛圍,每個人都能夠在工作中找到自己的價值和成長空間。他還特別重視安全生產(chǎn),定期組織所有成員進行安全培訓(xùn),確保每位員工都能夠遵守操作規(guī)程,保障生產(chǎn)安全。

  創(chuàng)新思維,引領(lǐng)發(fā)展。面對越來越激烈的競爭,姚志榮不滿足于現(xiàn)狀,積極探索技術(shù)創(chuàng)新之路,他帶領(lǐng)班組成員不斷改進液壓支架的裝配工藝,通過改進設(shè)計方案和優(yōu)化裝配流程,提升產(chǎn)品的裝配效率,鼓勵團隊成員提出創(chuàng)新建議,不斷探索更高效的工作方法。在他的影響下,班組成員的創(chuàng)新意識得到顯著提升。

  責(zé)任擔(dān)當,無私奉獻。今年一季度,在組織修理馬道頭ZF15000支架時,支架狀況不是很好,膠管連接處的U型卡及閥類銹蝕嚴重,所以拆解難度非常大,而組裝過程中,由于各種配件不能及時到位,只能到位一部分,組裝一部分,在姚志榮積極組織下,裝配成員克服重重困難,迎難而上,最終在要求的時間內(nèi)完成了公司及車間安排的任務(wù)。

  今年4月份在組裝同忻礦ZF15000支架時,由于礦方需要及時,要在半個月內(nèi)完成56架支架,為了按要求完成任務(wù),姚志榮更是以身作則,帶頭加班連點,不僅要把握完成時間,還要保證支架的質(zhì)量,最終,大家想盡一切辦法,按時保質(zhì)保量完成了本次任務(wù)。

  他是液壓支架裝配班組的縮影,也是每一位在崗位上默默奉獻的普通工人的真實寫照。他用實際行動詮釋了什么是工匠精神,什么是責(zé)任擔(dān)當。

( 作者:吳洪波 責(zé)編:張琦 )

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