在天安公司圣鑫煤業(yè)準(zhǔn)備隊(duì)，有這樣一個人，他把班組當(dāng)做自己的另一個家，把組員當(dāng)做自己的家人，從工作、思想、生活等方方面面關(guān)心和愛護(hù)每一個人，他就是準(zhǔn)備二班班組長范永利。
帶頭靠前抓管理
在班組管理中，范永利實(shí)行民主管理，積極聽取和征求大家的意見，認(rèn)真采納員工提出的合理化建議，重大問題都要經(jīng)過全班討論后才作決定。他認(rèn)真開好每一個班前會，合理分配任務(wù)，在作業(yè)現(xiàn)場及時糾正員工的不規(guī)范操作，碰到困難迅速組織人員克服完成。2023年3-5月的掘進(jìn)工作中，面對井下巷道地質(zhì)條件變化，拐彎次數(shù)多、巷道煤層松軟，支護(hù)困難的情況下，他和班組人員多次集中探討，并征求上級領(lǐng)導(dǎo)意見，最后決定采用超前鋼針的方式留頂煤，進(jìn)行掘進(jìn)支護(hù)作業(yè)。班組人員按照既定方案，齊心協(xié)力，做到單班完成進(jìn)尺3.6米，且全部驗(yàn)收合格，在施工回風(fēng)大巷時，生產(chǎn)班每班掘進(jìn)達(dá)到4排，圓滿完成生產(chǎn)任務(wù)。
“啰里啰嗦”抓安全
范永利常說：“安全是一切工作的前提，保證每一班能夠安全上崗、安全下班是我的責(zé)任”。他深知增強(qiáng)職工安全意識和能力的重要性，每天結(jié)合當(dāng)班工作實(shí)際，組織班組人員學(xué)習(xí)、分析、總結(jié)施工過程中出現(xiàn)的事故教訓(xùn)，查找問題并制定相應(yīng)的整改措施，舉一反三，為全員敲響警鐘，在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)防線。他常說：“安全工作是沒有止境的，一個小小的疏忽，都可能造成不可挽回的損失，我們學(xué)習(xí)的典型案例都是血淋淋的教訓(xùn)，一定要認(rèn)真對待每一次學(xué)習(xí)，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行崗位操作，對自己負(fù)責(zé)，也對他人負(fù)責(zé)?！痹谒麍?jiān)持不懈的努力下，班組人員的安全意識和能力持續(xù)提高，多年來未發(fā)生安全事故。
實(shí)心實(shí)意愛護(hù)同事
范永利像愛護(hù)家人一樣關(guān)心愛護(hù)員工，發(fā)現(xiàn)沒有休息好的同事，幫助協(xié)調(diào)作業(yè)時間；對于情緒有波動的員工，及時了解情況進(jìn)行談心疏導(dǎo)；對于新職工，他切實(shí)發(fā)揮好“傳幫帶”作用。班組小靳是一名95后，參加工作不足2年，剛參加工作時，由于不適應(yīng)煤礦生活，他一度打了退堂鼓，范永利了解情況后，主動和他談心談話，講述自己的成長歷程，耐心引導(dǎo)。連續(xù)兩個月，范永利每天上班前抽出時間給他講解安全生產(chǎn)責(zé)任制、崗位應(yīng)知應(yīng)會，規(guī)程措施、風(fēng)險辨識等專業(yè)知識，還在井下工作中帶他熟悉工作環(huán)境，了解各類工具材料用途，手把手教他實(shí)踐操作，經(jīng)過他耐心細(xì)致的教導(dǎo)，小靳逐漸成長為一名合格的煤礦工人。范永利通過點(diǎn)滴小事獲得大家的贊賞，也取得班組人員的擁護(hù)和信任。
在范永利的帶領(lǐng)下，準(zhǔn)備二班成長為一支工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，特別能戰(zhàn)斗的隊(duì)伍，為圣鑫煤業(yè)的掘進(jìn)支護(hù)作業(yè)作出突出貢獻(xiàn)，他也被評為天安公司“2023年度系統(tǒng)標(biāo)兵”。
