近年來，光伏電站迅速發(fā)展，如何進(jìn)一步提升運(yùn)維工作質(zhì)量，提升發(fā)電效率，保障電站的穩(wěn)定運(yùn)行，成為光伏電站最為關(guān)切和亟待解決的難題。
知常明變者贏 守正創(chuàng)新者進(jìn)
清潔能源光伏發(fā)電公司繁峙光伏電站作為眾多山地光伏電站中的一員，其站長馮志超面對諸多困難和挑戰(zhàn)，積極探索解決問題的途徑。
在傳統(tǒng)的運(yùn)維工作模式中，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)人員積極性不高、責(zé)任不明確等問題，為了解決這些問題，馮志超探索了一種“超發(fā)共贏”的模式。該模式通過明確的收益分配機(jī)制，讓每一個(gè)運(yùn)維人員都能清楚地看到自己的努力與回報(bào)之間的直接聯(lián)系，從而極大地提高了他們的工作積極性和主動(dòng)性。同時(shí)，這種新型運(yùn)維模式不僅僅是簡單的利益分配調(diào)整，更重要的是它打破了外委電站傳統(tǒng)低效的“運(yùn)維就是人員外包”觀念?！俺l(fā)共贏”模式是將運(yùn)維工作完全納入到電站自身的管理體系中，通過建立標(biāo)準(zhǔn)化的運(yùn)維管理制度和流程，確保運(yùn)維工作高效規(guī)范開展。此外，他還將科技創(chuàng)新研發(fā)與運(yùn)維管理緊密結(jié)合起來，讓越來越多的新技術(shù)、新設(shè)備被應(yīng)用到光伏電站的運(yùn)維管理中。例如，他利用大數(shù)據(jù)分析技術(shù)，對電站的運(yùn)行數(shù)據(jù)進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測和分析，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的問題和隱患，并采取相應(yīng)的措施進(jìn)行解決；通過智能巡檢設(shè)備，實(shí)現(xiàn)對電站設(shè)備的無人化巡檢，大大提高了巡檢效率和準(zhǔn)確性。這些科技創(chuàng)新的應(yīng)用，不僅提高了電站的運(yùn)維效率和質(zhì)量，同時(shí)也為電站的長期穩(wěn)定運(yùn)行提供了有力的保障。
深入一線 把服務(wù)做到細(xì)微
在實(shí)際工作中，該光伏電站的團(tuán)隊(duì)成員充分發(fā)揮了“超發(fā)共贏”模式的優(yōu)勢。從2020年9月來到電站開始，在長達(dá)4年的工作中，馮志超作為站長經(jīng)歷了許多難忘的時(shí)刻和挑戰(zhàn)。該光伏電站所處環(huán)境惡劣、條件艱苦，由于地處山地，山上常年大風(fēng)天氣不斷，這給電站的集電線路帶來了極大的挑戰(zhàn)，常會(huì)出現(xiàn)跳閘現(xiàn)象，不僅影響電站正常發(fā)電，同時(shí)也給公司帶來了不必要的經(jīng)濟(jì)損失。為了解決這一問題，電站廣大員工付出了巨大的努力。在一次大雨天氣出現(xiàn)跳閘故障后，馮志超帶領(lǐng)電站員工第一時(shí)間趕赴現(xiàn)場，蹲點(diǎn)查找故障。經(jīng)過連續(xù)幾天的艱苦努力，最終鎖定了故障點(diǎn)。原來，是由于絕緣子老化和損壞導(dǎo)致了線路跳閘。找到問題根源后，他們立即采取了更換合適絕緣子的技術(shù)改造措施。經(jīng)過這次改造，集電線路的跳閘問題終于得到了徹底解決。
人不率則不從 身不先則不信
馮志超始終保持良好的心態(tài)和積極的精神面貌，堅(jiān)守自己的崗位，腳踏實(shí)地、嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真地完成每一項(xiàng)任務(wù)，帶領(lǐng)該光伏電站的成員持續(xù)發(fā)揚(yáng)誠懇務(wù)實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)開放的精神，不斷提升電站的運(yùn)維管理水平，為實(shí)現(xiàn)電站的長期穩(wěn)定運(yùn)行和可持續(xù)發(fā)展貢獻(xiàn)個(gè)人力量。同時(shí)，他還將繼續(xù)積極探索和應(yīng)用新的技術(shù)和管理理念，不斷推動(dòng)電站安全高效發(fā)展。
