初次接觸李旭青，給人的印象是穩(wěn)重而內(nèi)向，不擅言辭表達(dá)，然而煤礦工人的剛毅和執(zhí)著卻在他身上得到了充分體現(xiàn)。他就是南煤集團(tuán)石港公司通風(fēng)隊(duì)大班的班長(zhǎng)。
身先士卒保安全
李旭青深知通風(fēng)工作的安全對(duì)于煤與瓦斯突出礦井的重要性，通風(fēng)工作的基礎(chǔ)是否穩(wěn)固、安全管理是否嚴(yán)密有效，以及安全生產(chǎn)責(zé)任制和措施能否切實(shí)執(zhí)行，這些都是決定企業(yè)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵因素。身為班組長(zhǎng)的李旭青從不搞特殊、不計(jì)個(gè)人得失，總是身先士卒、以身作則。今年4月，由于通風(fēng)工程緊，二區(qū)膠帶巷的隔爆水槽未能及時(shí)回收，起底后的二區(qū)膠帶巷巷道高達(dá)6米多，他帶領(lǐng)班組員工把隔爆水槽一點(diǎn)一點(diǎn)安全回收，贏得了其他隊(duì)組的交口稱贊。
嚴(yán)把質(zhì)量抓安全
隨著石港公司通風(fēng)系統(tǒng)的進(jìn)一步優(yōu)化，他們?cè)谝徊蓞^(qū)系統(tǒng)優(yōu)化中共施工閉墻30道、風(fēng)卡4道。在施工過(guò)程中，他緊盯現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)抓質(zhì)量，對(duì)不達(dá)標(biāo)的工程項(xiàng)目要求其立即返工，并將工程質(zhì)量與當(dāng)班的工分掛鉤考核。在嚴(yán)格的管理制度下，班組的工作效率和工程質(zhì)量得到了顯著提升。
關(guān)愛(ài)職工促安全
在工作之外，李旭青對(duì)班組員工也是關(guān)愛(ài)有加。無(wú)論是誰(shuí)，不管是工作上的困難還是生活中的難題，他都會(huì)竭力提供幫助。去年班里剛分來(lái)兩個(gè)新上崗的年輕人，他手把手耐心指導(dǎo)，一有空就給他倆進(jìn)行技能培訓(xùn)，兩名年輕人很快就掌握了操作技能，可以獨(dú)立開(kāi)展工作。班組員工提起李旭青，都會(huì)說(shuō)，“李班長(zhǎng)對(duì)我們這么好，我們還有什么理由不好好工作！”
20多年來(lái)，李旭青在通風(fēng)工作上，孜孜以求，盡職盡責(zé)。他在平凡的崗位上，以實(shí)際行動(dòng)守護(hù)著安全之“風(fēng)”。
