“他是我們供電線上的‘好兵頭’，我們服他”。這是潞陽昌泰煤業(yè)公司供電工區(qū)檢修班工友們對(duì)班長(zhǎng)孫劍的評(píng)價(jià)。
孫劍自參加工作以來，立足崗位，敢于奉獻(xiàn)，一直沖在最前面，他所帶的檢修班一直是區(qū)隊(duì)的優(yōu)秀班組，以工作強(qiáng)、作風(fēng)硬、敢于打硬仗，特別能戰(zhàn)斗著稱，他用“六到”把班組管理的井井有條。他因突出的業(yè)績(jī)、務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)多次被評(píng)為“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”。
學(xué)到說到 夯基礎(chǔ)
孫劍嚴(yán)格是出了名的。他嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》和《操作規(guī)程》以及公司的各項(xiàng)規(guī)定，始終堅(jiān)持“安全第一”的思想理念不動(dòng)搖。
“學(xué)到”。孫劍嚴(yán)格執(zhí)行礦、區(qū)隊(duì)布置的各項(xiàng)工作任務(wù)，解決工作中遇到的困難和問題。在平時(shí)的工作中，不論多累，他始終堅(jiān)持參加各種學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)自己的專業(yè)知識(shí)儲(chǔ)備，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)煤礦安全生產(chǎn)的最新規(guī)定，提升自身安全管理水平。在業(yè)務(wù)技能上，他勤奮鉆研，每次礦更新設(shè)備后，他總是第一個(gè)要求學(xué)習(xí)使用，并能很快熟練掌握。
“說到”。他對(duì)班組成員的安全教育也時(shí)刻不放松，每天工作前做到給班組成員灌輸檢修電氣設(shè)備的防范措施。同時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行“誰停電，誰送電“的原則。作業(yè)前，必須切斷電源，檢查瓦斯，在其巷道風(fēng)流中瓦斯?jié)舛鹊陀?.0%時(shí)，再用與電源電壓相適應(yīng)的驗(yàn)電筆檢驗(yàn)，檢驗(yàn)無電后，方進(jìn)行導(dǎo)體對(duì)地放電，然后掛接地線。
看到走到 強(qiáng)管理
“看到”。他每次都緊盯著檢修過程的重點(diǎn)注意事項(xiàng)、安全技術(shù)措施的落實(shí)情況，對(duì)不安全行為做到時(shí)刻緊盯，及時(shí)糾正。對(duì)提出的建議總是第一時(shí)間記錄在隨身攜帶的小本上，升井后及時(shí)到隊(duì)里和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)。
“走到”。他在巡查中做到不留死角，把可能發(fā)生、曾經(jīng)發(fā)生、經(jīng)常發(fā)生的安全隱患都“留意到”，做到安全隱患早發(fā)現(xiàn)、早匯報(bào)、早處理，堅(jiān)決把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)，在生產(chǎn)過程中，總能看到他來回穿梭的身影，切實(shí)做到了不安全不生產(chǎn)。他所帶領(lǐng)的班組在全年的工作中未發(fā)生一起安全事故。
在實(shí)際工作中，他積極配合區(qū)隊(duì)開展安全教育，通過事故案例學(xué)習(xí)，把別人的事故當(dāng)作自己的事故，深入剖析事故的原因，同時(shí)結(jié)合本班組工作實(shí)際，舉一反三，使每個(gè)成員在思想上構(gòu)筑安全生產(chǎn)的一道防線。
抓到做到 再提升
“抓到”。孫劍深知設(shè)備的正常運(yùn)行對(duì)安全生產(chǎn)的重要性，牢固樹立“檢修不過硬，安全無保證”的安全理念。他牢記各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)操作的規(guī)定，堅(jiān)持做到高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)操作。對(duì)工作中不按標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)，堅(jiān)決要求推倒重來，決不姑息遷就。孫劍所帶的班組從不用返工，月月檢修任務(wù)都能高標(biāo)準(zhǔn)圓滿完成，并且有效地提升了班組的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
“做到”。他勤于鉆研，善于思考，不怕苦不怕累，一直堅(jiān)持在檢修第一線，每天第一個(gè)到達(dá)工作點(diǎn)的是他，下班后最后一個(gè)升井的也是他，這使得他的業(yè)務(wù)知識(shí)一直處于區(qū)隊(duì)技術(shù)能手的前列，成為帶動(dòng)大家規(guī)范操作的行家里手。
