俗話說(shuō)：火車(chē)跑得快，全靠車(chē)頭帶。一個(gè)優(yōu)秀的班組，一定有一個(gè)稱職的班組長(zhǎng)！漳澤發(fā)電分公司長(zhǎng)治熱電技術(shù)支持部中水處理班班長(zhǎng)王建偉，就是這樣一位優(yōu)秀的班組帶頭人。他所在班組被評(píng)2023年度長(zhǎng)治熱電公司“安全生產(chǎn)先進(jìn)班組”,本人被評(píng)為公司“先進(jìn)班組長(zhǎng)”。
忠于職守 無(wú)私奉獻(xiàn)
王建偉1990年參加工作，曾先后從事巡檢員、鍋爐司爐、機(jī)長(zhǎng)、發(fā)電運(yùn)行部綜合班班長(zhǎng)。在工作期間，他質(zhì)樸謙遜、勤奮踏實(shí)、于人于事，讓人稱道。工作起來(lái)無(wú)論春夏秋冬、嚴(yán)寒酷暑，每日都早早進(jìn)入生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，檢查設(shè)備、及時(shí)了解機(jī)組運(yùn)行情況，堅(jiān)持做到對(duì)設(shè)備運(yùn)行狀況了然與胸。他以自己的實(shí)際行動(dòng)和業(yè)績(jī),得到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們的信任和認(rèn)可。2021、2022年連續(xù)二年評(píng)為晉控電力公司勞動(dòng)模范，2023年被評(píng)為“晉能控股下半年最美職工”。
嚴(yán)格執(zhí)行安全措施 強(qiáng)化班組安全管理
每天班前會(huì)上，他都會(huì)強(qiáng)調(diào)當(dāng)日工作重點(diǎn)、堅(jiān)持進(jìn)行班前安全講話，三查、三交，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)三抓一除專項(xiàng)活動(dòng)，減少違章行為的發(fā)生。在周四安全學(xué)習(xí)日組織學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)管控等知識(shí)；認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)集團(tuán)安全管理規(guī)定，及時(shí)把上級(jí)工作部署和相關(guān)會(huì)議精神傳達(dá)到班組的每個(gè)成員，讓“兩票三制”“四不傷害”深入人心；在班組學(xué)習(xí)會(huì)上，將自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傾囊相授，針對(duì)性研究其它電廠發(fā)生的相關(guān)事故案例，積極做好事故預(yù)想，組織班組開(kāi)展針對(duì)性應(yīng)急演練，熟練掌握各項(xiàng)應(yīng)急措施，達(dá)到全員練兵的目的，有效預(yù)防事故的發(fā)生。
主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為 平凡崗位守初心
他擔(dān)任中水處理班長(zhǎng)后，多次查找各種資料，采取理論與現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際相結(jié)合的方法，制定出切實(shí)可行的一套優(yōu)化穩(wěn)定運(yùn)行方案，解決了長(zhǎng)期影響設(shè)備安全運(yùn)行的設(shè)備隱患。如：泥漿脫水機(jī)出力不足；石灰乳系統(tǒng)管路頻繁堵塞；助凝劑攪拌箱淤堵等疑難雜癥。在機(jī)組大修期間，提出合理化建議十余條，優(yōu)化系統(tǒng)運(yùn)行方式，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)試運(yùn)檢驗(yàn)，設(shè)備故障率大幅度降低，極大的提高了設(shè)備運(yùn)行安全穩(wěn)定性。2023年全年制水量較同期提高了20萬(wàn)噸、水質(zhì)合格率100%，化學(xué)制水藥品絮凝劑、助凝劑耗量分別下降了20%、15%，直接經(jīng)濟(jì)效益近十萬(wàn)余元，間接效益近二十余萬(wàn)元。
