十年風(fēng)雨，與電同行，他就是王坪發(fā)電公司發(fā)電部運行四值值長陳國慶。作為運行發(fā)電部的值長，陳國慶深知“安全第一，預(yù)防為主”這8個字的分量?！皢T工在崗安全，機(jī)組運行安全”?？粗驹陉犖槊媲跋莸闹甸L，四值成員習(xí)慣性異口同聲的說道。
他笑了笑：“接班兒?！?/span>
班組大腦，有擔(dān)當(dāng)有方向
2020年，2號機(jī)組2號一次風(fēng)機(jī)因備用油泵聯(lián)啟間隙油壓低導(dǎo)致掉閘，陳國慶作為當(dāng)值機(jī)長，反應(yīng)迅速，快速卸負(fù)荷并確認(rèn)跳閘原因，及時溝通處理并恢復(fù)，不壓火的情況下保證了機(jī)組安全穩(wěn)定，同時為后續(xù)修改一次風(fēng)機(jī)潤滑油壓連鎖保護(hù)提供了相關(guān)參數(shù)支持。
同年5月29日，1號機(jī)組檢修期間由于檢修人員誤碰6kV公用A段開關(guān)分閘指令繼電器導(dǎo)致6kV公用A段失電，全廠空壓機(jī)跳閘。還是他，作為當(dāng)值機(jī)長，及時發(fā)現(xiàn)并迅速處理，將6kV公用A段負(fù)荷倒換串帶并最短時間內(nèi)恢復(fù)空壓機(jī)運行，避免了因全廠壓縮空氣中斷引發(fā)的機(jī)組停運事故。
寒冬臘月，供熱期間，陳國慶更是多次帶領(lǐng)班組成員處理隔壓站因電壓波動造成回水加壓泵掉閘的事故，既保證了機(jī)組安全穩(wěn)定，又避免懷仁市供熱中斷事故的發(fā)生。
他帶領(lǐng)的班組更是不斷拼搏進(jìn)取，連續(xù)多年實現(xiàn)了安全無事故，設(shè)備運行效率不斷提升，多次被評為公司的“青年突擊隊紅旗”和“青年安全示范崗”。個人也因在工作中表現(xiàn)突出，多次獲得“優(yōu)秀青年工作者”“先進(jìn)工作者”等榮譽稱號。
面對取得的成績，他沒有停止腳步，帶領(lǐng)班組不斷進(jìn)行自我革新，追求卓越的運營管理。隨著電力交易規(guī)則的變化，他積極參與省內(nèi)及省間現(xiàn)貨交易，研究現(xiàn)貨交易規(guī)則，細(xì)化報價方案，為公司創(chuàng)收效益。同時期，更是下辛苦研究設(shè)備的節(jié)能減排工作，通過優(yōu)化操作流程，降低了發(fā)電過程中的能耗和排放。從一點一滴中提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，更為保護(hù)環(huán)境默默作出貢獻(xiàn)。
學(xué)習(xí)充電，有覺悟有提高
陳國慶的口袋里總裝著一個小本本，隔幾天就要換一換，每當(dāng)有人問他，怎么那么多需要記錄的事情？他總是說，“想到了就寫下來，看到了就寫下來，聽到了就寫下來?！?/span>
在班組學(xué)習(xí)班上，他除了日常專業(yè)知識的學(xué)習(xí)，更是根據(jù)時政熱點，經(jīng)常領(lǐng)著班組成員學(xué)習(xí)習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想，學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、股份公司、公司職代會精神。正因為如此，班組成員的政治思想覺悟不斷提高，作風(fēng)積極向上。在管理方面，他引導(dǎo)成員樹立起“廠榮我榮，廠衰我恥”的主人翁意識，積極響應(yīng)公司的號召，參加企業(yè)的各種活動，帶領(lǐng)小伙子們在思想政治、安全生產(chǎn)、文體活動等全面開花。
傾聽溝通，有激勵有提升
為了增強(qiáng)班組的凝聚力，他注重搭建良好的溝通平臺，隨時傾聽班組成員的聲音，讓每個人在團(tuán)隊中感受到尊重和價值。班組內(nèi)部實施了“績效掛鉤、獎懲分明”的制度，為了激發(fā)班組成員的工作積極性，將班組成員的績效與獎金直接關(guān)聯(lián)掛鉤，班組定期公開考核單，讓每個人的努力得到相應(yīng)的回報，班組內(nèi)“你學(xué)我趕”蔚然成風(fēng)，大家爭相進(jìn)步，多名成員獲得了公司“技術(shù)能手”“優(yōu)秀員工”等榮譽稱號。
居安思危，多警示多防范
“咱們的巡檢人員一定要細(xì)致，有任何問題立即匯報，當(dāng)然，第一點，就是要保證自身安全。去每處現(xiàn)場，做每一件事，第一要想到的就是是否會有傷害因素，每一次操作，不確定的堅決不動手……”“大家一定要堅持‘安全第一，預(yù)防為主’的原則，嚴(yán)格執(zhí)行‘兩票三制’制度，加強(qiáng)設(shè)備巡視，有情況多匯報十次，也不要貿(mào)然動手一次，一定要確保設(shè)備安全，安全穩(wěn)定運行。”
“員工在崗安全，機(jī)組運行安全”
聽，這是四值又接班了。
