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“雙千工程”系列報(bào)道

知責(zé)履責(zé)保安全


——孝義煤電運(yùn)行三值值長(zhǎng)張佳明

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日期:2024年07月09日

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  2013年6月,張佳明畢業(yè)于山西大學(xué)工程學(xué)院熱能與動(dòng)力工程專業(yè)。2013年7月成為王坪電廠的一名員工,2022年3月來(lái)到孝義煤電任值長(zhǎng)崗位。他從最基層開始做起,努力學(xué)習(xí)技術(shù)知識(shí),很快成長(zhǎng)為一名合格的集控運(yùn)行值班員、值長(zhǎng)。

學(xué)習(xí)技術(shù)強(qiáng)本領(lǐng) 身經(jīng)百煉多經(jīng)驗(yàn)

  在王坪電廠時(shí),張佳明多次參與并完成了機(jī)組的啟停,成功處理過一次風(fēng)機(jī)掉閘、引風(fēng)機(jī)燒瓦、水冷壁爆管等事故。在運(yùn)行調(diào)整中,他和同事們一起努力優(yōu)化機(jī)組的各項(xiàng)參數(shù),努力降低能耗,提高機(jī)組的經(jīng)濟(jì)性。他還經(jīng)常利用下班時(shí)間配合部門按時(shí)完成各項(xiàng)工作,在默默付出的同時(shí),也積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。

  張佳明先后組織并參與了“冷渣器優(yōu)化改造”“發(fā)電部鍋爐運(yùn)行優(yōu)化”等QC活動(dòng)并獲得獎(jiǎng)項(xiàng),帶頭研究的“全封閉無(wú)動(dòng)力導(dǎo)料槽技改方案”在山西省電業(yè)系統(tǒng)“五小六化”競(jìng)賽中獲得優(yōu)秀成果獎(jiǎng)。憑著一股拼搏的勁頭、扎實(shí)的技術(shù)功底,他在2020年7月成為備用值長(zhǎng)。

  從王坪電廠調(diào)到孝義煤電后,張佳明任值長(zhǎng)。他在日常工作中認(rèn)真負(fù)責(zé),緊緊圍繞“136”安全管理模式,逐項(xiàng)進(jìn)行自我對(duì)標(biāo)。他經(jīng)常帶領(lǐng)大家一起現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí),將自己的技術(shù)經(jīng)驗(yàn)傾囊相授,以求能夠最安全、最快速地找到故障原因,然后用最優(yōu)方案來(lái)解決,逐步提升了全班組技術(shù)水平。

嚴(yán)格監(jiān)管抓安全 安全生產(chǎn)有保障

  作為一名值長(zhǎng),張佳明對(duì)自己的崗位職責(zé)有著清晰的認(rèn)識(shí)。每天的班前會(huì)上,他都會(huì)重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)集團(tuán)公司的“136”安全管理模式,讓“兩票三制”“四不傷害”更加深入人心。他在安全上的一絲不茍,大家都有目共睹,有時(shí)候檢修人員不理解,他都會(huì)耐心解釋,強(qiáng)調(diào)安全措施絕不能打折扣。

  下班后,他會(huì)首先清點(diǎn)人數(shù),防止有人發(fā)生意外,然后對(duì)當(dāng)天的工作進(jìn)行總結(jié)。特別是班中有重大操作時(shí),他就再三叮囑大家這是難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),一定要記好每個(gè)操作流程、做好總結(jié),把技術(shù)學(xué)會(huì)了才能干好本職工作,讓每個(gè)人都能有所收獲。

  發(fā)電運(yùn)行是一項(xiàng)動(dòng)態(tài)的生產(chǎn)過程,張佳明在孝義煤電也經(jīng)歷了許多突發(fā)狀況。風(fēng)機(jī)變頻器故障、MFT動(dòng)作、熱網(wǎng)汽泵跳閘等,每次在事故發(fā)生的第一時(shí)間,他都細(xì)心觀察設(shè)備參數(shù)變化,冷靜分析之后,找出事故原因,及時(shí)向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),指揮班組成員一起團(tuán)結(jié)協(xié)作,將事故造成的影響降到最低,充分保障機(jī)組的安全穩(wěn)定運(yùn)行。

加強(qiáng)管理有創(chuàng)新 助人為樂品格高

  張佳明不斷完善安全考核體系,促使大家能熟練掌握安全操作規(guī)程。他還經(jīng)常和大家進(jìn)行思想交流,對(duì)那些有心理負(fù)擔(dān)的班組成員及時(shí)進(jìn)行寬慰和勸導(dǎo),撫平心緒,讓大家能全身心的投入工作當(dāng)中去。

  班組是一個(gè)集體,這個(gè)集體的力量能否得到最大發(fā)揮,要靠班組長(zhǎng)的引導(dǎo)和帶領(lǐng),張佳明以身作則、愛崗敬業(yè),始終將安全作為頭等大事來(lái)抓,認(rèn)真排查安全隱患,堅(jiān)決抵制“三違”,防患于未然,牢牢守住安全底線,堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生,在值長(zhǎng)的崗位上越干越有勁、越來(lái)越自信。

( 作者:郭春輝 )

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