王瑞是忻州公司泰山隆安煤業(yè)綜采一班班組長(zhǎng)，他是一名技藝精湛的采煤工人，更是班組的靈魂人物，憑借豐富的經(jīng)驗(yàn)、敏銳的觀察力和堅(jiān)定的原則，保障著公司安全生產(chǎn)。
念好“嚴(yán)”字訣 打好“預(yù)防牌”
安全責(zé)任為天，生命至高無上。身為資深采煤工人和班組長(zhǎng)，王瑞憑借精湛的技術(shù)和豐富的經(jīng)驗(yàn)，練就了一雙能夠敏銳識(shí)別隱患的“火眼金睛”。有一次臨近工作結(jié)束時(shí)，他憑借對(duì)細(xì)微聲響的捕捉和對(duì)機(jī)械運(yùn)行規(guī)律的深刻理解，準(zhǔn)確地察覺到工作面運(yùn)輸機(jī)機(jī)尾的異常情況：電機(jī)聲音的微妙變化以及運(yùn)輸機(jī)槽內(nèi)的異響。王瑞沒有絲毫猶豫，果斷叫停采煤機(jī)，進(jìn)行詳盡的檢查，檢查發(fā)現(xiàn)，兩塊刮板已經(jīng)斷裂并卡在過渡槽內(nèi)，這極有可能造成電機(jī)燒毀等重大事故。由于他的及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理，成功避免了一場(chǎng)潛在的安全事故，他的專業(yè)素養(yǎng)和敏銳洞察力贏得了全班組的由衷敬佩。
念好“比”字訣 打好“競(jìng)賽牌”
王瑞深知沒有規(guī)矩不成方圓，他建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，要求全班職工必須嚴(yán)格遵守，他常說：“在制度面前，人人平等?！庇幸淮危幻ёo(hù)工為了搶時(shí)間，在轉(zhuǎn)載機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)冒險(xiǎn)進(jìn)行退錨作業(yè)，被正在巡查的王瑞當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)，他堅(jiān)持原則，給予支護(hù)工教育引導(dǎo)和相應(yīng)處罰，最終使該支護(hù)工認(rèn)識(shí)到了錯(cuò)誤的嚴(yán)重性，并主動(dòng)繳納了罰款。他的公正嚴(yán)明，為班組的安全生產(chǎn)筑起一道堅(jiān)實(shí)的防線。
在管理中，他充分發(fā)揮黨員、群監(jiān)員、青崗員“三員”作用，加大現(xiàn)場(chǎng)隱患排查，提高班組自主管理水平，扎實(shí)開展班組建設(shè)活動(dòng)，積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，大力開展比安全、比質(zhì)量、比工效、比進(jìn)尺、創(chuàng)一流“四比一創(chuàng)”活動(dòng)，激發(fā)班組成員的積極性和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，形成“比、學(xué)、趕、幫、超”的濃厚氛圍，提升班組成員的安全素質(zhì)和技能水平。
念好“新”字訣 打好“發(fā)展牌”
在11311工作面開采作業(yè)時(shí)，排水問題一直是影響生產(chǎn)效率和安全的關(guān)鍵因素，傳統(tǒng)的排水方式依賴人工監(jiān)控和操作，效率低且存在安全隱患。為了解決這一問題，王瑞積極探索并提出一項(xiàng)創(chuàng)新性改革方案：通過安裝水位傳感器和電泵自動(dòng)開關(guān)裝置，實(shí)現(xiàn)排水自動(dòng)化控制，當(dāng)水位達(dá)到預(yù)設(shè)高度時(shí)，電泵將自動(dòng)啟動(dòng)進(jìn)行排水；當(dāng)水位降至安全線以下時(shí)，電泵則會(huì)自動(dòng)關(guān)閉。這一創(chuàng)新舉措顯著提高了作業(yè)的安全性和效率。
執(zhí)一念、磨一技，王瑞用不懈奮斗展示了新時(shí)代礦工的工匠精神，在他的帶領(lǐng)下，班組職工在工作中展現(xiàn)自我價(jià)值，在企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的道路上默默奉獻(xiàn)、揚(yáng)帆啟航。
