一張張圖紙不知翻閱了多少遍，一道道工序不知研讀了多少次……自參加工作以來，杜宏偉憑借他豐富的專業(yè)知識和過硬的業(yè)務能力，十年間從一名裝配“小白”，一路成長為金鼎北京朗德公司裝配段段長。
技術(shù)過硬 敢打敢拼
每天8點，杜宏偉總會準時出現(xiàn)在裝配車間里，指導員工裝配技術(shù)，跟同事一起完成裝配工作。他總是哪里需要，就到哪里上崗。在他眼中，生產(chǎn)線上的每一個零部件都像是他的孩子，需要匠心打造、精心呵護。
“自進入公司那天起，我就嚴格要求自己。在裝配工作中，認真執(zhí)行各項工藝流程，不放過一絲一毫的質(zhì)量問題，經(jīng)過我手的產(chǎn)品，從未發(fā)生質(zhì)量問題，因為我堅持按章操作，規(guī)范作業(yè)?！倍藕陚ミ@樣說道。
作為一名基層班組長，他深知重任在肩，為了緊跟工藝變化的步伐，他一直加強業(yè)務知識的學習，在班組生產(chǎn)中多次提出了具有建設性的建議，是大家公認的技術(shù)達人。勤于鉆研的他，經(jīng)常從實踐中發(fā)現(xiàn)問題，借著一股“軸勁兒”，跟著同事們不斷優(yōu)化解決方案，想出了一個個降本增效的“金點子”。十年間，共參與多個項目改造，對車間提升產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率以及降低成本發(fā)揮了重要作用。在杜宏偉心里，他始終認為工藝的創(chuàng)新就得從工作的一點一滴做起，因工作成績突出，杜宏偉先后被提拔為副段長、段長。
言傳身教 安全至上
杜宏偉即便走上管理崗位，也一刻都不放松，他利用班前會、班后會、班組安全活動會給大家講解安全知識，就連平時的聊天，也總是不忘做好安全宣傳。杜宏偉每天仍會在車間里工作，跟員工探討生產(chǎn)過程中遇到的難題，交流技術(shù)心得，和團隊一起優(yōu)化一項項生產(chǎn)流程。“強兵先強將，練兵先練官”，在他看來，只有不斷學習、磨礪，才能讓自己成長，而車間無疑是最好的成長課堂。因此，他在提升自身技能水平的同時，十分注重班組團隊建設，經(jīng)常跟工友一起堅守崗位，手把手指導員工裝配技術(shù)，并利用班組會交流崗位技術(shù)心得，相互學習，共同提高。同時，他積極參與“師帶徒”活動，僅幾年他就帶出徒弟9人，現(xiàn)班組內(nèi)幾乎全是多能工、全能工，班組人員總體素質(zhì)顯著增強，各項工作不斷實現(xiàn)新的突破。
干就負責，做就到位，精益求精，不斷超越……這就是崗位工作中的“工匠精神”，杜宏偉以自己的實際行動踐行著工匠精神，成就了自己，也成就了團隊。
