“發(fā)完人車高峰期，世峰8噸車去6盤區(qū)綜掘一隊(duì)倒4寸管，注意捆綁，運(yùn)輸過程關(guān)注6302巷大坡，注意濕滑…”在長平公司運(yùn)輸工區(qū)班前會上，下料一班班長趙偉正在分配當(dāng)班運(yùn)輸任務(wù)。趙偉是一名經(jīng)驗(yàn)豐富的膠輪車司機(jī)，從事這個(gè)行業(yè)近十年。在這十年時(shí)間里，他始終以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、精湛的技術(shù)和奉獻(xiàn)的精神，贏得了同事的尊重和領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。
技術(shù)精湛 安全第一
作為一名班組長，趙偉深知輔助運(yùn)輸工作是礦山安全生產(chǎn)的大動脈，一旦出現(xiàn)問題將影響礦井正常生產(chǎn)。因此，他始終將安全放在首位，在工作中積極帶領(lǐng)班組成員嚴(yán)格遵守各項(xiàng)安全規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“行人不行車、行車不行人”“人車分離”等規(guī)定。同時(shí)，趙偉熟悉各型號膠輪車的駕駛和常見故障的排除，車輛運(yùn)行中出現(xiàn)故障，他都能憑借自己的經(jīng)驗(yàn)和技術(shù)及時(shí)解決問題，他將自己所掌握的知識和經(jīng)驗(yàn)毫無保留的傳授給大家。他教出來的徒弟，在面對運(yùn)輸?shù)缆愤h(yuǎn)、線路條件差的任務(wù)時(shí)，都能及時(shí)開展運(yùn)輸工作。在他的帶動下，班組全員發(fā)現(xiàn)問題、解決問題的能力得到了很大提升，確保了本班組各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)安全順利完成。
盡職盡責(zé) 無私奉獻(xiàn)
輔助運(yùn)輸工作點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長，面對這樣的困難，他總是笑嘻嘻地說：“干一行愛一行，我熱愛它，所以就會用心去做，這樣困難也就顯得不難了?！痹诎嘟M職工眼中，趙偉是“多一嘴”，對于工作任務(wù)分配、安全注意事項(xiàng)、任務(wù)前的車輛檢查、班后任務(wù)完成情況匯報(bào)等諸多事項(xiàng)，趙偉會在班前會上多說一句、多囑咐一聲。用副班長王世峰的話來說，班長趙偉管理班組的方法可以總結(jié)為：“三勤三細(xì)三到位”即：勤動腦、勤溝通、勤匯報(bào)；安排工作細(xì)、運(yùn)輸過程細(xì)、處理隱患細(xì)；車輛檢查到位、任務(wù)交接到位、人員物料運(yùn)送到位。自擔(dān)任下料一班班長以來，他始終以兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度扎根輔助運(yùn)輸戰(zhàn)線，以求真務(wù)實(shí)、勤奮進(jìn)取、勇于奉獻(xiàn)的工作作風(fēng)，贏得了全隊(duì)上下的一致贊譽(yù)。
嚴(yán)于律己 銳意進(jìn)取
趙偉不僅在運(yùn)輸工作中表現(xiàn)突出，他還有不怕困難的進(jìn)取精神，在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作上，面對班組分管的上千米巷道的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)任務(wù)，他經(jīng)常同隊(duì)干部和別的班組進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流。面對緊張的生產(chǎn)任務(wù)，他主動放棄休息，為空缺崗位頂崗，并將從別的隊(duì)組學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)運(yùn)用到巷道標(biāo)準(zhǔn)化整治工作中，為提高運(yùn)輸效率、提升標(biāo)準(zhǔn)化質(zhì)量做出了貢獻(xiàn)。
“安全運(yùn)輸，沒有終點(diǎn)，只有起點(diǎn)，沒有最好，只有更好?！壁w偉講到。他雖是一名普通的煤礦工人，但他以不甘平庸和默默奉獻(xiàn)的工作精神，在平凡的崗位上實(shí)現(xiàn)著自己的人生價(jià)值。
