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“雙千工程”系列報道

掘進干將當先鋒 扎根煤海做貢獻


——寺河煤礦二號井機掘五隊生產(chǎn)一班班長宋昊青

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日期:2024年06月28日

來源:晉能控股集團網(wǎng)站

  “當年我來到煤礦就立志扎根礦山,為安全生產(chǎn)做貢獻。”這是宋昊青經(jīng)常說的一句話。宋昊青,現(xiàn)任晉能控股裝備制造集團寺河煤礦二號井機掘五隊生產(chǎn)一班班長,工作二十幾年來,他以礦為家,以奉獻礦山的決心和意志,憑著一股子不服輸?shù)年J勁兒和干勁兒,在平凡的工作崗位上,默默無聞、腳踏實地,用堅韌的意志和不懈的努力走出了煤海戰(zhàn)線上一串串閃光的足跡,多次榮獲“先進工作者”“模范班組長”等榮譽。

規(guī)范管理 掌握安全主動權

  作為一名班組長,他嚴格要求自己,始終認識到自己的一言一行會影響到班組里的每一位職工,時刻為本班職工樹立榜樣,認真執(zhí)行一切規(guī)章制度,每天親自對設備進行檢查,確保每一臺機器都處于良好的工作狀態(tài)。他還定期組織班組安全培訓,提高組員的安全意識和應對突發(fā)情況的能力。對于違反制度的職工,嚴格考核落實并進行教育,他經(jīng)常教育本班職工,“安全工作只有起點,沒有終點”。在安全質(zhì)量標準化方面,從嚴從細地對質(zhì)量標準化和工程質(zhì)量進行嚴格把關,對于不達標、不合格的工程質(zhì)量及時進行返工,使班組的質(zhì)量標準化工作有了較大的提升。

精打細算 扎實推進節(jié)支降耗

  在日常工作中,他樹立“節(jié)約光榮、浪費可恥”的意識,嚴把各項材料領用、使用環(huán)節(jié),實行材料跟蹤管理,杜絕材料浪費現(xiàn)象的發(fā)生。在修舊利廢方面狠下功夫,從一個密封圈、一個U型卡、一個螺絲釘、一個托板進行回收,同時建立回收臺賬,將職工當班回收的物資登記上賬,通過加強現(xiàn)場管理與控制,從源頭上杜絕“跑冒滴漏”“大材小用”“棄舊用新”等浪費現(xiàn)象。

強化學習 提升專業(yè)技能

  經(jīng)過自己的努力,宋昊青對班組方方面面的工作都做到了如指掌。每一個崗位,每一道工序,他都邊學邊改,不懂就啃書本,請教有經(jīng)驗的老職工,只要與工作有關的,他都愿意主動去學。俗話說“知己知彼,百戰(zhàn)不殆”,良好的知識儲備足以讓他預先發(fā)現(xiàn)隱患,豐富的工作經(jīng)驗更能幫助他快速的處理隱患。此外,他還注重提高班組的工作效率和質(zhì)量。通過不斷學習和實踐,掌握了先進的機掘技術,并將知識傳授給其他組員。在他的帶領下,班組的掘進速度和工程質(zhì)量得到了明顯提升,多次超額完成生產(chǎn)任務,每名職工對待工作的態(tài)度有了很大的改變。

  “作為一名班組長,我深刻認識到班組自主管理的重要性。在今后的工作中,我要堅持學習,教育班組中的每位成員認識到安全工作的重要性,全面提升班組的安全管理水平,實現(xiàn)以個人保班組、以班組保區(qū)隊的自主管理模式?!睓C掘五隊生產(chǎn)一班班長宋昊青說。

( 作者:原丁 )

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