賀佳霖自2012年加入晉能控股裝備制造集團(tuán)晉豐公司以來，一直保持著對(duì)工作和對(duì)事業(yè)的熱愛和執(zhí)著，他從基層操作工做起，憑借著出色的表現(xiàn)和不斷地學(xué)習(xí)，逐漸晉升為班組長(zhǎng)。寒冬酷暑，風(fēng)雨雪霜，他干一行、愛一行、專一行，在擔(dān)任班組長(zhǎng)的3年里，他扎根一線，學(xué)習(xí)進(jìn)取，將青春年華奉獻(xiàn)給晉豐公司，多次獲得優(yōu)秀班組長(zhǎng)、先進(jìn)工作者等榮譽(yù)，用堅(jiān)持和努力展現(xiàn)了生產(chǎn)一線勞動(dòng)者最美風(fēng)采。
強(qiáng)化“三基”建設(shè) 提高班組凝聚力戰(zhàn)斗力
賀佳霖以“136”安全管理模式為統(tǒng)領(lǐng)，注重系統(tǒng)安全、作業(yè)安全、邊角盲區(qū)安全，采取網(wǎng)格化管理方式，將責(zé)任落實(shí)到班組全員。通過每周組織班組成員進(jìn)行手指口述培訓(xùn)，每天組織一對(duì)一培訓(xùn)等多種方式，不斷提升班組成員的安全素質(zhì)和安全意識(shí)。同時(shí)他還每周組織召開一次班組安全會(huì)議，讓班組人員每月寫一份個(gè)人工作總結(jié)，通過自我評(píng)價(jià)找到自己的不足之處并加以改進(jìn)。也會(huì)利用休息時(shí)間組織一些小團(tuán)建活動(dòng)，了解班員的想法和工作中遇到的困難，并積極和主任書記協(xié)調(diào)解決，創(chuàng)造一個(gè)和諧融洽的班組氛圍。
狠抓巡檢管理 提升裝置本質(zhì)安全水平
班組長(zhǎng)是車間安全生產(chǎn)最基層管理者，負(fù)責(zé)班組的生產(chǎn)計(jì)劃安排和生產(chǎn)目標(biāo)的達(dá)成，對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)的開展進(jìn)行管理和監(jiān)督，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的人員工作狀態(tài)、設(shè)備維護(hù)和保養(yǎng)、物料的領(lǐng)用和儲(chǔ)存、安全作業(yè)環(huán)境等方面都需要全盤掌握，了然于胸。生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，總能看到賀佳霖頭戴安全帽，手持對(duì)講機(jī)，忙忙碌碌穿梭于各個(gè)崗位之間，不放過每一個(gè)角落的巡檢。多年工作實(shí)踐中，他總結(jié)出巡檢五步法，即：眼睛看、耳朵聽、用手摸、問員工、查記錄。從每套設(shè)備到每個(gè)泵，甚至哪條管線，他都了然于心，印記在大腦中，正是這種勤巡檢的工作態(tài)度，始終能夠?qū)踩[患消滅在萌芽狀態(tài)，保證了系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。
加強(qiáng)自我修養(yǎng) 注重實(shí)踐能力提升
參加工作以來，賀佳霖?fù)?dān)任過雙甲、合成等多個(gè)車間重點(diǎn)崗位主操，在崗期間，他認(rèn)真學(xué)習(xí)，踏實(shí)肯干，憑借出色表現(xiàn)走到班長(zhǎng)崗位。擔(dān)任班組長(zhǎng)后，他不僅感到肩上的擔(dān)子重了，肩負(fù)的責(zé)任大了，接觸的面廣了，同時(shí)也感覺到自己的知識(shí)儲(chǔ)備不足，管理經(jīng)驗(yàn)缺乏。打鐵還需自身硬，他堅(jiān)持在實(shí)踐中學(xué)，對(duì)每一個(gè)崗位、每一道工序都認(rèn)真學(xué)習(xí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，向車間老師傅、技術(shù)員、主任請(qǐng)教，向其他車間優(yōu)秀班長(zhǎng)學(xué)習(xí)班組管理經(jīng)驗(yàn)。他堅(jiān)持理論學(xué)習(xí)充電，報(bào)考了化工專業(yè)學(xué)歷提升，通過化工理論知識(shí)的學(xué)習(xí)，使他的班組管理經(jīng)驗(yàn)不斷豐富。
狠抓員工培訓(xùn) 強(qiáng)化崗位安全質(zhì)量
化工企業(yè)，安全為天，賀佳霖要求員工人人會(huì)應(yīng)急、個(gè)個(gè)講安全。每次班組來了新員工，他都是耐心說教，給他們講解設(shè)備原理、操作規(guī)程，還有應(yīng)急消防設(shè)備的使用方法，讓每一名來到他班組的新員工，都能很快的掌握崗位安全和操作技能，獨(dú)立頂崗操作。他經(jīng)常利用班前班后會(huì)，以案例形式講解安全重要性，講解安全事故給企業(yè)、家庭和個(gè)人帶來的危害，曉之以情，動(dòng)之以理，將安全的意識(shí)牢牢印刻在員工頭腦中。他積極組織開展班組安全應(yīng)急演練，提高安全應(yīng)急實(shí)操能力，他所帶的班組實(shí)現(xiàn)了連續(xù)安全生產(chǎn)無事故。
賀佳霖用實(shí)際行動(dòng)踐行了用真心、動(dòng)真情、下真力的晉豐精神，他會(huì)再接再厲，努力鉆研專業(yè)知識(shí)和相關(guān)管理知識(shí)，充分發(fā)揮班組長(zhǎng)管理優(yōu)勢(shì)，真正做好班組領(lǐng)頭羊。同時(shí)取長(zhǎng)補(bǔ)短，向先進(jìn)班組學(xué)習(xí)，全力打造一支能打硬仗、善打硬仗的班組隊(duì)伍。
