今年31歲的賈仁鵬，是金石園區(qū)分公司供水車間循環(huán)水工段一名年輕的班組長，負責(zé)全廠五座循環(huán)水塔的日常運行和維護保養(yǎng)工作，以及全廠的生產(chǎn)生活用水，消防管網(wǎng)和雨污水管網(wǎng)的維護檢查。
以干促學(xué)提升技能
為保證全廠安全穩(wěn)定用水，他帶領(lǐng)班組總結(jié)出巡檢“四到”法，即“心到，眼到，手到，行動到”，把事故消除在萌芽狀態(tài)。在一次常規(guī)巡檢中，賈仁鵬發(fā)現(xiàn)循環(huán)水泵軸承有輕微異音，油溫也出現(xiàn)升高趨勢，在嘗試添加潤滑油仍沒有明顯改善的情況下，他立即決定進行倒泵處理。經(jīng)檢查，泵的軸承磨損嚴重，如果繼續(xù)運行可能會由于泵抱軸從而導(dǎo)致后續(xù)系統(tǒng)減量甚至停車。
他帶領(lǐng)班組成員嚴格執(zhí)行每日隱患排查制度。自制度執(zhí)行以來，他帶領(lǐng)班組排查并解決輕微隱患三百余件，可能影響生產(chǎn)的中重度隱患九件，有效保證了生產(chǎn)的穩(wěn)定運行。隨著公司“橫大班競賽評比”的實施，他積極組織班組員工利用業(yè)余時間學(xué)操作，學(xué)工藝，學(xué)安全，鼓勵大家在熟練掌握的領(lǐng)域人人都能做老師，個個都能上講堂，引領(lǐng)組員從“要我學(xué)”轉(zhuǎn)變成“我要學(xué)”。
敢想敢干優(yōu)化生產(chǎn)
賈仁鵬深知循環(huán)水崗位承載著整個廠區(qū)安全穩(wěn)定用水的重要使命，通過工藝調(diào)優(yōu)時刻保證系統(tǒng)處于最佳運行狀態(tài)。
去年夏季，供水車間二循環(huán)水因冷量不足，對合成線滿負荷生產(chǎn)有一定影響，原設(shè)計新三循、新一循與一循環(huán)水負責(zé)同一系統(tǒng)，由于硝酸硝銨系統(tǒng)未投用，一循和新一循環(huán)系統(tǒng)完全夠用，新三循處于暫時閑置狀態(tài)。他提出將一部分二循環(huán)水引入新三循，利用新三循風(fēng)機進行降溫，從而達到增加冷卻的效果。為確保項目順利實施，他積極協(xié)助車間技術(shù)人員，通過現(xiàn)場查看梳理管線。施工過程中，他積極配合施工單位辦理各種票證，安排專人監(jiān)護，確保安全施工。項目完成投運后，大大緩解二循環(huán)水降溫的壓力，減少水溫過高對設(shè)備產(chǎn)生的影響，保證后續(xù)工段的正常平穩(wěn)運行。
以身作則守護生產(chǎn)
賈仁鵬始終恪守嚴謹?shù)墓ぷ鲬B(tài)度，絕不容許任何潛在細節(jié)的疏漏。在冬季，室外溫度降至零下十幾攝氏度，寒風(fēng)凜冽如刀，賈仁鵬與班組人員一起，來到循環(huán)水塔進行除冰工作，每次除冰，都是一次與自然的較量，盡管寒風(fēng)凜冽，但他們卻不敢有絲毫的懈怠。因為一旦冷卻塔大面積結(jié)冰，不僅會損壞填料，還可能導(dǎo)致整個生產(chǎn)系統(tǒng)的癱瘓。還有一次由于二循加酸系統(tǒng)故障，導(dǎo)致無法用酸泵加酸，賈仁鵬就和班組員工根據(jù)水質(zhì)數(shù)據(jù)手動加酸，隨時調(diào)整加酸量和加酸頻次，保證水質(zhì)指標控制在合格范圍內(nèi)。在他的帶領(lǐng)下，班組成員團結(jié)一心，為生產(chǎn)系統(tǒng)的平穩(wěn)運行保駕護航。
