張雨，現(xiàn)任成莊礦綜采準(zhǔn)備隊(duì)生產(chǎn)二班班組長(zhǎng)。參加工作10年來，他既有入職一年就當(dāng)上“副班長(zhǎng)”的不凡經(jīng)歷，也有臨危受命頂上“大班長(zhǎng)”的艱難歲月，更有帶領(lǐng)著一支平均年齡比他大近10歲的隊(duì)伍，取得連續(xù)4年來累計(jì)40個(gè)月以上均超額完成產(chǎn)量任務(wù)的驕人成績(jī)。曾獲集團(tuán)公司采煤機(jī)司機(jī)技術(shù)比武第一名、端頭維護(hù)工技術(shù)比武第二名、2022年度集團(tuán)公司“優(yōu)秀班組長(zhǎng)”、2023年度集團(tuán)公司“榜樣人物”等榮譽(yù)。
“新工人”當(dāng)了“副班長(zhǎng)”
2014年初，剛接觸井下工作時(shí)，張雨干的是班里勞動(dòng)強(qiáng)度最大的崗位——端頭維護(hù)工。四個(gè)月的學(xué)徒期里，張雨的體重從170斤跌至145斤，但他從未向任何人抱怨一句工作累，只想著能夠快點(diǎn)掌握操作本領(lǐng)，做出點(diǎn)成績(jī)。
張雨的父親是村子里多年的老支書，從他記事起，父親嘴邊總掛著一句話：“要積極、要爭(zhēng)氣、要拔尖，不能拖組織的后腿！”受家庭的熏陶，張雨從小就有強(qiáng)烈的責(zé)任心、進(jìn)取心，事事都竭盡全力?！皠傁戮畷r(shí)，確實(shí)跟想象中很不一樣，但我想著既然來了煤礦，就要干出一番成績(jī)來，再苦再累也能堅(jiān)持了?！标?duì)里干部看他入職以來體力活沒問題，工作又認(rèn)真負(fù)責(zé)，一年后便讓他當(dāng)了副班長(zhǎng)。上任后，他主動(dòng)學(xué)習(xí)割煤司機(jī)、支架工等工種的操作技能，積極協(xié)助大班長(zhǎng)做好班組管理，班組缺人隨時(shí)補(bǔ)位，現(xiàn)場(chǎng)有故障時(shí)總要堅(jiān)持到解決為止，逐漸用行動(dòng)證明了自己，還取得集團(tuán)公司采煤機(jī)司機(jī)技術(shù)比武第一名、端頭維護(hù)工技術(shù)比武第二名的好成績(jī)。
“爛攤子”變成“香餑餑”
2019年7月，張雨“補(bǔ)位”大班長(zhǎng)時(shí)，正是隊(duì)組困難時(shí)期。該隊(duì)所在工作面條件惡劣，隊(duì)伍士氣都受到很大影響?？粗?jīng)響當(dāng)當(dāng)?shù)年?duì)組成為這個(gè)樣子，年輕的張雨心里難過又著急。“看著大伙垂頭喪氣，很不習(xí)慣，也很難過，我就想我要當(dāng)大班長(zhǎng)，看看能不能通過自己的努力，改變一下這種現(xiàn)狀?！?/span>
面對(duì)生產(chǎn)的挑戰(zhàn)、組員的質(zhì)疑，張雨始終保持定力，牢牢抓住保障設(shè)備開機(jī)率這個(gè)“牛鼻子”，嚴(yán)格落實(shí)“一班三檢”，明確檢修時(shí)間、部位、標(biāo)準(zhǔn)、人員，并對(duì)弄虛作假者從重處罰，從而避免設(shè)備帶病運(yùn)行。帶頭到檢修班學(xué)技術(shù)，并給班組定下了“小故障不出班，大故障配合干”的規(guī)矩，為生產(chǎn)贏得主動(dòng)。
一條心鍛造“明星班組”
張雨堅(jiān)持每天下班后與當(dāng)班職工一起吃飯，了解未完成任務(wù)的原因及大家的真實(shí)想法，虛心聽取職工意見，公平公正處置分歧，無微不至關(guān)愛職工，毫無保留傳授技藝，讓全班上下心服口服，迅速擰成了一股繩，班組也逐漸步入正軌。期間，獨(dú)創(chuàng)上下?lián)u臂互換割煤位置的工藝，使得割一刀煤節(jié)省時(shí)間50分鐘。有了效率作保障，他又把月末5天定為“練兵日”，讓年輕職工放心大膽實(shí)操，陸續(xù)培養(yǎng)出6名出色的割煤司機(jī)、10名技術(shù)骨干，將生產(chǎn)二班帶成了兵強(qiáng)馬壯、敢拼敢闖的“明星班組”。
這些年，張雨狠抓班組執(zhí)行力建設(shè)，要求當(dāng)班小隱患立即處理，堅(jiān)決不給下一個(gè)班留隱患。嚴(yán)格按照工作面驗(yàn)收數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)，公平公正、公開透明分配工分，確保多勞多得。即使隊(duì)組在搬家倒面、工作面末采、過陷落柱等特殊困難時(shí)期，生產(chǎn)二班始終出勤最穩(wěn)定，保證任務(wù)順利完成。
