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“雙千工程”系列報(bào)道

煤礦佼佼者  礦山“頂梁柱”


——軒崗煤電焦家寨礦綜采一隊(duì)班組長(zhǎng)杜秀偉

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日期:2024年06月26日

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  在軒崗煤電焦家寨礦百米井下正行進(jìn)著一個(gè)煤礦的佼佼者,他作風(fēng)優(yōu)良、素質(zhì)過(guò)硬,出色完成各項(xiàng)任務(wù),為焦家寨礦高質(zhì)量發(fā)展壯大做出突出貢獻(xiàn)。他就是綜采一隊(duì)班組長(zhǎng)杜秀偉。

生產(chǎn)“頂梁柱”

  焦家寨礦綜采一隊(duì)所在的5132綜采工作面,典型的“三軟煤層”。2022年3月,工作面出現(xiàn)了頂、底板以及煤壁破碎的嚴(yán)重現(xiàn)象,工作面支架達(dá)不到正常采高,并伴隨有支架歪斜、擠架咬架、推拉油缸易損的技術(shù)難題,嚴(yán)重制約正常組織生產(chǎn)。

  為啃下這塊硬骨頭,杜秀偉和負(fù)責(zé)專業(yè)技術(shù)人員多次在井下現(xiàn)場(chǎng)研究方案,制定推進(jìn)措施。在困難面前,部分職工表現(xiàn)出畏難情緒,杜秀偉一方面鼓勵(lì)大家:“困難是暫時(shí)的,只要咬咬牙,沒(méi)有過(guò)不去的‘火焰山’”。另一方面,他每天第一個(gè)到達(dá)工作面,和老職工一起肩扛上百斤的液壓支柱、π型梁,加強(qiáng)支護(hù)。

  最后,他們研究采用了超前注漿加固煤體的辦法,強(qiáng)化頂煤管理,以最快的速度恢復(fù)正常生產(chǎn)。

  杜秀偉既是指揮員又是戰(zhàn)斗員,必要時(shí)他總會(huì)匍匐前進(jìn),拿著風(fēng)鎬擴(kuò)幫起底。在他的感召下,團(tuán)隊(duì)凝聚力和戰(zhàn)斗力越來(lái)越強(qiáng),每個(gè)人都發(fā)揚(yáng)不怕吃苦、勇于攻關(guān)的精神,摸爬滾打在工作面,每天連續(xù)工作15小時(shí)以上。

  “既然選擇了井下一線,就要隨時(shí)處于備戰(zhàn)狀態(tài),隨時(shí)迎接風(fēng)險(xiǎn)和挑戰(zhàn)?!倍判銈コ3_@樣教導(dǎo)工友。2023年3月,綜采一隊(duì)所采的5132工作面末采又遇到頂板壓力大、維護(hù)難度加大的難題。杜秀偉率先垂范、身先士卒,和隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)多次調(diào)研、磋商,最終確定用2.8米液壓支柱、3.2米π型梁加強(qiáng)支護(hù),采用“一梁三柱”間距1.5米、每隔10米架設(shè)木垜的方式強(qiáng)力推進(jìn)。在他們的共同努力下,順利完成了5132工作面的末采工作。

安全“排頭兵”

  “我們雖然是生產(chǎn)隊(duì)組,但不能忽略安全搞生產(chǎn),我們堅(jiān)決不要‘帶血’的煤?!惫ぷ髦械亩判銈ナ浅隽嗣摹捌牌抛臁保S時(shí)隨地都會(huì)對(duì)職工進(jìn)行安全教育。

  杜秀偉通過(guò)“每日一題”、師帶徒、現(xiàn)場(chǎng)“結(jié)對(duì)子”等形式,細(xì)化分解安全知識(shí)、作業(yè)規(guī)程,不間斷地對(duì)職工進(jìn)行安全宣教。每天班后會(huì),他會(huì)點(diǎn)評(píng)上班工作,肯定好的做法,指出存在問(wèn)題,并通過(guò)事故案例及當(dāng)班工作特點(diǎn),明確安全注意事項(xiàng),增強(qiáng)班組成員綜合安全素養(yǎng)。

  杜秀偉還利用“周安全活動(dòng)日”平臺(tái),每一段時(shí)間對(duì)職工開(kāi)展安全知識(shí)考試,成績(jī)與工分掛鉤浮動(dòng),較好調(diào)動(dòng)了大家自主學(xué)習(xí)的積極主動(dòng)性,在全班組形成了“學(xué)業(yè)務(wù)、懂安全、干標(biāo)準(zhǔn)”的濃厚氛圍。

  “三違”是安全生產(chǎn)的“大敵”,杜秀偉在班組內(nèi)建立了老工人和新職工安全“一幫一”包保制度,除了幫業(yè)務(wù)、幫技能外,還要包安全。

  新工人違章老工人要受牽連,老工人違章新工人監(jiān)督到位會(huì)受獎(jiǎng)勵(lì)。這樣全班組形成了互相制約、共同提高包安全的良好態(tài)勢(shì)。由于“治班有方、管理有道”,杜秀偉所在班組月月超額完成生產(chǎn)任務(wù),連續(xù)20個(gè)月未發(fā)生輕傷事故。

關(guān)愛(ài)暖民心

  為進(jìn)一步凝聚人心、鼓舞士氣、提升班組向心力,從去年開(kāi)始,在杜秀偉的提議下,廣大干群每年都會(huì)給單身、離家遠(yuǎn)的職工過(guò)生日。家住50公里外的老職工閆國(guó)梁就是第一個(gè)享受這個(gè)待遇的職工。

  “大家在煤礦工作不容易,出門(mén)在外走到一起就是一家人,就是一個(gè)溫馨的大家庭!”這是杜秀偉的一句口頭禪。前幾年,職工郝志林身患重病長(zhǎng)期吃藥治療,杜秀偉第一時(shí)間組織工友向其伸出援助之手,逢年過(guò)節(jié)都帶領(lǐng)工友要上門(mén)探望。

  在焦家寨礦去年開(kāi)展的“零事故、零隱患”班組活動(dòng)中,杜秀偉結(jié)合自己多年井下一線工作經(jīng)驗(yàn),提出作為班組長(zhǎng)對(duì)待職工應(yīng)該做到“三清楚、四必訪、五必幫”:即清楚每一名職工家庭情況、出生年月、興趣愛(ài)好;職工精神狀態(tài)不好必訪、家中有事必訪、連休5天必訪、身體患病必訪;職工“三違”必幫、有不良情緒必幫、家中辦事必幫、身體患病必幫、生活困難必幫。他的經(jīng)驗(yàn)在全礦上下引起強(qiáng)烈反響,在很多隊(duì)組都進(jìn)行推廣應(yīng)用。

( 作者:賈慧軍 高碧琛 )

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