在工作現(xiàn)場，經(jīng)常能看到一個(gè)忙碌的身影在各種設(shè)備之間巡查，無論遇到什么困難，總是第一個(gè)沖鋒在前，他就是南陽坡礦綜采一隊(duì)檢修班班長喬政。
以身作則 率先垂范
“喊破嗓子，不如做出樣子”。這是喬政的切身體會。一直以來，要求別人做到的，他就要求自己首先做到。設(shè)備高效運(yùn)轉(zhuǎn)是檢修質(zhì)量最直接的表現(xiàn)，為此，喬政把采煤機(jī)圖紙隨身攜帶，一有空，就蹲在設(shè)備前對照實(shí)物查看線路連接情況，了解工作原理，經(jīng)常蹲到腿腳發(fā)麻才起身活動一下。為了盡快使工作面具備高產(chǎn)條件，他經(jīng)常在完成檢修任務(wù)后，主動留下來，觀察設(shè)備運(yùn)行情況，為生產(chǎn)班提供強(qiáng)有力的技術(shù)支持，解決應(yīng)急性的難題，保持設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。利用休息時(shí)間，他積極學(xué)習(xí)工作面作業(yè)規(guī)程和崗位操作規(guī)程，不斷提高自己的理論文化水平及業(yè)務(wù)操作技能，為安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。
嚴(yán)細(xì)管理 保障安全
談起安全，喬政說：“做好安全工作就是在唱好一曲安全生產(chǎn)的‘大戲’，我們只能‘做細(xì)’，不能‘做戲’。安全生產(chǎn)無小事，任何時(shí)候都不能放松警惕?！?/span>
每天的崗前儀式，檢修班都堅(jiān)持進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)、上一班生產(chǎn)作業(yè)情況確認(rèn)、當(dāng)班設(shè)備檢修分配等工作，用實(shí)際行動踐行著“安全第一、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)方針。在頂板管理方面，嚴(yán)格要求職工加強(qiáng)支護(hù)，防止頂板冒落，在移架和采煤機(jī)割煤過程中，隨時(shí)提醒職工防止塊炭掉落和煤壁片幫傷人；在瓦斯防治方面，加強(qiáng)下隅角管理，保證下隅角瓦斯抽放空間，及時(shí)清理后溜道浮煤，做到通風(fēng)可靠、管理到位，拉架時(shí)保證瓦斯抽放管道、傳感器與監(jiān)測線完好；在機(jī)電方面，為保證設(shè)備的完好率和工作面的高產(chǎn)高效，嚴(yán)格落實(shí)《機(jī)電設(shè)備操作規(guī)程》，每班工作前詳細(xì)檢查設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，嚴(yán)禁設(shè)備帶病運(yùn)行和超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)；在工程質(zhì)量方面，嚴(yán)格遵守工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，確保工作面達(dá)到“三平、兩直、一凈、兩暢通”的要求。
精準(zhǔn)施策 凝聚力量
為了搞好班組關(guān)系，喬政經(jīng)常把大家聚在一起，和大家談心交流，希望大家擰成一股繩，心往一處想，勁往一處使，團(tuán)結(jié)起來攻克各項(xiàng)難關(guān)。工友們說：“喬班長是個(gè)熱心人，不管是工作上還是在生活中，都給了我們很大的幫助，在他的帶領(lǐng)下，我們班里的氛圍非常好，有事大家一起配合，工作也非常積極?！?/span>
喬政關(guān)注團(tuán)隊(duì)每位成員的培訓(xùn)和發(fā)展，充分發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”作用，利用流動課堂、專題課堂、技師培訓(xùn)等形式，組織班組成員開展理論學(xué)習(xí)、實(shí)操演練，班組職工的業(yè)務(wù)技能和安全意識得到提升。長期以來，喬政主動把員工的冷暖掛在心間，用真心和真情關(guān)愛每一位班組成員。他深入了解并努力解決每位成員的實(shí)際困難，以和諧共創(chuàng)班組家文化為契機(jī)，增加班組凝聚力，讓每一位班組成員切實(shí)融入進(jìn)班組和諧氛圍中。
立足崗位做貢獻(xiàn)，躬身煤海著華章。喬政以肩負(fù)的責(zé)任鞭策自己，用自己獨(dú)特的人格魅力影響和帶動檢修班成員奮勇向前，在南陽坡礦這方廣闊的土地上唱響了一曲實(shí)干興礦的動人贊歌。
