在電力集團(tuán)耀光煤電公司，有一位人人稱贊的檢修能手，在平凡的崗位上，他十年如一日扎根一線、苦練內(nèi)功，實(shí)現(xiàn)從技術(shù)“小白”到檢修“大咖”的完美蛻變，用奮斗詮釋了青春最美的姿態(tài)，他就是設(shè)備維檢中心鍋爐本體班班長王艷飛。
自擔(dān)任班長以來，不怕臟、不怕苦、不怕累、兢兢業(yè)業(yè)就成了王艷飛的日常標(biāo)簽。在同事們的眼中，他既是一名愛崗敬業(yè)、技術(shù)過硬的一線技術(shù)工人，也是一名腳踏實(shí)地、敢抓善管，為公司安全生產(chǎn)和班組建設(shè)做出貢獻(xiàn)的優(yōu)秀班長。
精細(xì)管理保安全
王艷飛所在的班組主要負(fù)責(zé)公司兩臺(tái)鍋爐系統(tǒng)設(shè)備的檢修維護(hù)及日常消缺保養(yǎng)等工作，通過定期檢查鍋爐運(yùn)行情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理潛在的故障隱患及缺陷，保障各系統(tǒng)設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。在日常班組管理中，他結(jié)合“136”安全管理模式，按照公司“一張圖、一張表、一本賬”工作要求，結(jié)合檢修規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，明確各個(gè)崗位人員的具體職責(zé)和工作標(biāo)準(zhǔn)，確保班組各項(xiàng)工作“層層負(fù)責(zé)、人人有責(zé)、各負(fù)其責(zé)”；在各項(xiàng)工作開展以前，他要求班組成員提前對(duì)作業(yè)現(xiàn)場進(jìn)行事故預(yù)想和風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)，制訂詳細(xì)的安全措施并做好相應(yīng)的技術(shù)交底工作，確保作業(yè)過程中人員到位、措施到位、執(zhí)行到位和監(jiān)督到位。
以身作則當(dāng)表率
循環(huán)流化床鍋爐系統(tǒng)多、設(shè)備磨損率高。針對(duì)鍋爐本體班的崗位性質(zhì)特殊，作為班長的王艷飛每天都面臨著各種各樣的工作和問題要去處理，從凌晨到深夜，從鍋爐零米到汽包層，在生產(chǎn)現(xiàn)場的每一個(gè)角落，他的“出鏡率”最高。面對(duì)工作區(qū)域大、人員少、任務(wù)重等實(shí)際問題，現(xiàn)場的急活、重活、難活、臟活都由他親自部署、親自安排并親自上手。無論是炎炎酷暑還是凌冽嚴(yán)冬，王艷飛經(jīng)常是忙的滿頭大汗，每當(dāng)有領(lǐng)導(dǎo)、同事問到“每天這么辛苦，有什么困難和訴求”時(shí)，他總會(huì)靦腆一笑回答道：“作為班組長，就該以身作則，處處事事為人表率”。就是這樣一位“定心丸”式班組長的存在，無論是檢修還是運(yùn)行人員在處理協(xié)調(diào)鍋爐問題時(shí)，第一時(shí)間想到的人總是王艷飛，王艷飛也總是爭分奪秒不停歇，全力以赴參與并積極協(xié)調(diào)解決處理。
同心互助促提升
工作之外，王艷飛不僅能與本班組成員和睦相處，共促進(jìn)步，還能與其它部門、專業(yè)人員打成一片。周四安全日，王艷飛又變身為“講師”，組織班組成員坐到一起，認(rèn)真分析一周以來鍋爐專業(yè)安全生產(chǎn)情況，針對(duì)問題提出改進(jìn)意見和建議，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和不足；通過學(xué)習(xí)安全文件和事故案例，結(jié)合工作實(shí)際讓大家談安全、講隱患，以典型案例反思并吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，從而提高和增強(qiáng)大家的安全責(zé)任意識(shí)。學(xué)習(xí)之外他還會(huì)與大家分享自己從業(yè)以來的工作經(jīng)驗(yàn)和成長經(jīng)歷，以實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)和影響身邊的人共同做好安全生產(chǎn)和班組建設(shè)工作。
