他皮膚黝黑、身板瘦小，他深入充填現(xiàn)場，檢查設備運轉，他及時與井下協(xié)調解決問題，他就是賀建云，神州煤業(yè)公司機修車間充填班班組長。談到班長時，充填班組員王探峰說：“他是一個熱情率真的人，是大家公認的‘熱心腸’‘婆婆嘴’，更是我們的好榜樣。”
宣教并重 防范風險
賀建云常說，“安全第一，班組的每位成員都是我的兄弟，我得對他們負責，得對他們的家人負責。”在日常工作中，他時刻將安全教育作為重中之重，抓在手上、放在心上，作業(yè)前他經常督促班組職工集中學習《作業(yè)安全規(guī)程》《安全生產標準化標準》等內容，定期開展“班組小課堂”“一日一題”、案例警示教育等學習活動，教育職工干安全活、上標準崗，做到先安全后生產，不安全不生產。對于新入職的員工，他會組建學習工作群，分享自己的工作經驗，日常中存在的不足的地方進行提醒，積極開展師帶徒活動，抽查新入職員工對于理論的掌握和實操的情況，提高應急能力和操作技能水平。他緊抓現(xiàn)場管理，及時消除安全隱患，緊盯各個環(huán)節(jié)，以定期安全檢查為主線，結合專項檢查、要害部位檢查、節(jié)假日及季節(jié)性安全檢查等方式來開展工作，現(xiàn)場安全和質量標準化水平得到較大提升。
集思廣益 創(chuàng)新工藝
神州煤業(yè)公司礦井充填開采項目是2019年引進的綠色開采項目，其中地面充填站（系統(tǒng)）作為項目的配套工程，同步在2020年驗收后投入運營。該系統(tǒng)具有無動力、地面占地少，系統(tǒng)簡單的優(yōu)勢，但同時也因充填粉料倉上方鋼架結構、下側鋼筋混凝土，生產中易受內外溫差影響形成水珠，與粉料混合結塊，不及時倒倉長期存放容易造成結塊影響使用的客觀因素，加之進行筒倉尾料清理、堵倉清理時，需要人員在底部清理，安全系數(shù)低，工人勞動強度較大存在安全隱患的問題。
為了解決這個難題，賀建云利用業(yè)余期間上網(wǎng)查找資料，結合現(xiàn)場實際，帶領團隊，尋求解決方案。通過大家的共同努力，反復探索，決定以DN159無縫管為主體，一端焊接Φ25的高壓直通連接壓風管，以壓風為動力，另一端通過漸變變徑焊接DN100法蘭連接送料軟管輔助輸送粉料等方式，有效解決了泥漿結塊影響使用，大大降低工人勞動強度，提高安全系數(shù)，減少粉料倒運過程中的損耗，實現(xiàn)節(jié)約材料費50000余元，增加銷售額約600萬元。
以身作則 凝聚力量
作為一班之長，賀建云時刻將安全強調在前，想在前、做在前。一次，該班組在清理筒倉長久不用的泥漿時，面對任務重、作業(yè)環(huán)境狹小、人員分布較散的問題，他合理安排作業(yè)工序、倒排工期，以身作則帶頭干，圓滿完成倒倉任務。在父親病重期間，接到單位臨時搶修設備任務的他，沒有怨言，第一時間沖在第一線。對于班組成員年齡分布不均、工作經驗參差不齊的情況，他積極開展老帶新、師帶徒活動，經常主動利用中午用餐時間，與班組成員邊吃邊聊邊談心，了解班組成員工作中遇到的問題，生活中遇到的困難。在一次充填過程中，由于井下職工與本班組人員在作業(yè)過程中協(xié)調不暢，險些導致充填泵站泥漿外泄，那段時間班組成員心情沉悶、工作效率不高，他及時召開班組座談會，分析問題，主動與合作部門溝通協(xié)調，做好職工疏導，及時調動班組成員的工作積極性，為后續(xù)安全生產工作的協(xié)調配合打好基礎。
賀建云常說：“大家為了工作才走到了一起，我就是單位小集體當中的‘家長’，生產、生活、安全我都得管?！币痪錁銓嵍鎿吹脑?，背后體現(xiàn)的是一種責任和擔當，是一個團隊當中的“方向標”和“定心丸”。賀建云在平凡的崗位上，以苦干、實干，扎實的工作作風，干出了“不平凡”，以‘熱心腸’‘婆婆嘴’贏得班組員工的尊重與肯定，他默默付出、無怨無悔，用一顆匠心為企業(yè)的發(fā)展貢獻力量。
