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“雙千工程”系列報(bào)道

青春在煤海燃燒


——晉圣公司固隆煤業(yè)通風(fēng)管理部瓦檢隊(duì)瓦檢一班班長(zhǎng)王樹(shù)軍

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日期:2024年06月06日

來(lái)源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  王樹(shù)軍,固隆煤業(yè)瓦檢班班長(zhǎng)。20年來(lái)始終懷著一顆赤誠(chéng)之心,不計(jì)較個(gè)人得失,不怕苦不怕累,默默奮戰(zhàn)在煤海通風(fēng)一線(xiàn),書(shū)寫(xiě)著平凡而有意義的人生,綻放新時(shí)代煤炭工作者的光和熱。

“技”字托底 打鐵還需自身硬

  “走上工作崗位后,我才知道,要想成為一名合格的瓦檢員有多不容易。干瓦檢工作,不能怕吃苦、怕麻煩,要腿勤、嘴勤、手勤。井下各個(gè)角落都是我們的戰(zhàn)場(chǎng),責(zé)任區(qū)域廣,為確保不出紕漏,要時(shí)刻保持警惕,擦亮眼睛,及時(shí)匯報(bào)信息,把隱患消滅在萌芽狀態(tài)?!蓖鯓?shù)軍說(shuō)。剛到瓦檢隊(duì)時(shí),由于專(zhuān)業(yè)能力欠缺,工作上他經(jīng)常感到力不從心,不服輸?shù)乃?,暗自下決心,立志成為一名技術(shù)能手。他主動(dòng)拜師學(xué)藝,經(jīng)常向老師傅請(qǐng)教,還自費(fèi)購(gòu)買(mǎi)有關(guān)礦井通風(fēng)與安全、瓦檢工培訓(xùn)方面的書(shū)籍,利用業(yè)余時(shí)間見(jiàn)縫插針學(xué)習(xí),總結(jié)出自己的經(jīng)驗(yàn),他一步步地成長(zhǎng)為瓦檢隊(duì)的技術(shù)大拿,在2022年晉圣公司瓦斯檢查工技術(shù)比武大賽中取得第二名的好成績(jī),并多次榮獲“晉能控股集團(tuán)先進(jìn)工作者”“晉圣公司先進(jìn)工作者”“系統(tǒng)標(biāo)兵”等榮譽(yù)。榮譽(yù)加身,他不驕不躁,仍把心思放在解決工作難題上,去年一綜放工作面過(guò)舊巷時(shí),遇到工作面上隅角瓦斯涌出較大的問(wèn)題,影響了工作面的正常生產(chǎn),面對(duì)困難,他不退縮、不氣餒、迎難而上,緊盯在工作面隨時(shí)檢查瓦斯變化,并記錄好各項(xiàng)數(shù)據(jù),利用班后時(shí)間查閱大量資料,最后采取風(fēng)障引導(dǎo)法及時(shí)處理了上隅角瓦斯涌出較大的問(wèn)題,為綜放工作面的正常生產(chǎn)提供了安全保障,為完成全年任務(wù)目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

“細(xì)”字為先 工作要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致

  工作中,王樹(shù)軍始終堅(jiān)持一絲不茍、精益求精的工作態(tài)度,把著力點(diǎn)放在每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一個(gè)步驟上,不心浮氣躁,不好高騖遠(yuǎn),堅(jiān)持于細(xì)微之處見(jiàn)精神、于細(xì)微之處見(jiàn)境界、于細(xì)微之處見(jiàn)水平。針對(duì)井下采掘工作面多且通風(fēng)系統(tǒng)多變的特點(diǎn),他統(tǒng)一合理規(guī)劃瓦斯檢查線(xiàn)路,不定期對(duì)各瓦檢人員線(xiàn)路進(jìn)行抽查,實(shí)現(xiàn)井下現(xiàn)場(chǎng)交接班,保證各崗位嚴(yán)格按照規(guī)定線(xiàn)路進(jìn)行瓦斯檢查,杜絕空班、漏檢、假檢等現(xiàn)象發(fā)生,確保瓦斯巡回檢查數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確和完整。為減少采區(qū)內(nèi)部漏風(fēng),每周按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)井下通風(fēng)設(shè)施進(jìn)行檢查,對(duì)變形風(fēng)門(mén)、密閉和質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的通風(fēng)設(shè)施及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)整改,同時(shí)對(duì)通風(fēng)設(shè)施編號(hào)進(jìn)行核實(shí)登記,保證井下所有通風(fēng)設(shè)施構(gòu)筑標(biāo)準(zhǔn)符合規(guī)定;他充分利用班組瓦檢員現(xiàn)場(chǎng)動(dòng)態(tài)監(jiān)管作用,要求班組瓦檢員不僅要嚴(yán)格按照巡回圖表檢查瓦斯,還必須對(duì)開(kāi)掘工作面的局扇、風(fēng)筒、傳感器等進(jìn)行監(jiān)管,對(duì)采掘頭面“一通三防”可能存在的隱患進(jìn)行巡查,每發(fā)現(xiàn)一處隱患立即進(jìn)行匯報(bào),并及時(shí)指導(dǎo)當(dāng)班隊(duì)組進(jìn)行處理,確保將隱患消除在萌芽狀態(tài)。

“安”字為重 時(shí)時(shí)刻刻不放松

  “安全工作始終是貫穿我們工作全過(guò)程的一條主線(xiàn),安全出了問(wèn)題一切都是空談?!边@是王樹(shù)軍在班前會(huì)上經(jīng)常講的一句話(huà)。他認(rèn)為做好班組管理,安全必須放在第一位,他總結(jié)出“班前布置、班中控制、班后檢查”的管理方法,班前對(duì)班組人員進(jìn)行工作布置,重點(diǎn)講明注意事項(xiàng);班中對(duì)班組安全情況進(jìn)行抽查,抓好本班安全管控;班后對(duì)手冊(cè)臺(tái)賬進(jìn)行檢查并總結(jié)經(jīng)驗(yàn)查找不足。他狠抓班組安全管理,利用安全例會(huì)、組織生活會(huì)、微信小程序、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)平臺(tái)等對(duì)班組人員進(jìn)行安全培訓(xùn)和技能培訓(xùn),不斷提高班組人員安全意識(shí)和操作技能,確保班組每位成員知安全、懂安全、講安全、要安全,充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性。

  在王樹(shù)軍的帶動(dòng)和影響下,班組面貌煥然一新,全班人員認(rèn)真負(fù)責(zé)、各司其職,嚴(yán)格執(zhí)行崗位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項(xiàng)操作規(guī)程、措施,用實(shí)際行動(dòng)為礦井安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。

( 作者:王建峰 責(zé)編:王丹 )

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