楊飛飛，長治公司荊寶煤業(yè)綜采隊生產(chǎn)二班班組長。從一名支架工成長為一名年輕有為的班組長，這些年來，他用堅韌把一個個艱難險阻看作通往成功的階梯，用智慧屢次解決生產(chǎn)難題，書寫了個人的精彩篇章，用真誠將普通班組鍛造成一支敢打敢拼、能打硬仗的明星班組。
勇挑重擔保安全
作為一名班組長，楊飛飛認為，遇到問題不能回避更不能逃避，而是要想方設(shè)法，把大家的積極性、主動性充分調(diào)動起來，這樣才會找到解決問題的好辦法。2023年，荊寶煤業(yè)綜采隊回采的工作面為30302工作面。30302工作屬復采工作面，工作面頻繁回采經(jīng)過舊巷和破壞區(qū)。有一次，工作面機尾過破壞區(qū)期間，由于受壓支架發(fā)生了采高嚴重不足、傾斜現(xiàn)象，而且破壞區(qū)內(nèi)伴隨有大塊矸石，導致采煤機割煤時由于支架采高過低采煤機無法通過。大家都在犯難如何順利回采，畏難情緒在綜采隊蔓延。就在大家一籌莫展之際，楊飛飛主動找到綜采隊隊長，并提出了自己的解決辦法，經(jīng)過綜采隊認真討論，大家一致認為，他的建議符合現(xiàn)條件回采解決方案，同時綜采隊制定了合理的安全技術(shù)措施。最終在三個班的合理組織、協(xié)調(diào)配合下，成功回采經(jīng)過了破壞區(qū)，工作面恢復了正常生產(chǎn)。事后有人問楊飛飛：“你怎么有這么多的點子？”他回答說：“無論什么時候都要有信心，要相信辦法總比困難多?！?/span>
“對癥下藥”強管理
在荊寶煤業(yè)，楊飛飛所在的生產(chǎn)二班是設(shè)備故障率最低的班組，更是能夠高效生產(chǎn)而且任務(wù)完成得最好的班組。楊飛飛管理班組有自己的一套辦法。生產(chǎn)二班的整體年齡結(jié)構(gòu)較大，他就申請把年齡較大的成員調(diào)整至工作面外固定崗位，不再從事例如端頭支護工這樣的重體力崗位，減少了一些潛在的安全風險，得到了大家的一致認可。工作面設(shè)備使用周期長，精心維護對于順利推進生產(chǎn)非常關(guān)鍵和重要。楊飛飛就把心細懂維護保養(yǎng)的成員調(diào)整到設(shè)備檢修崗位，努力發(fā)揮他們的長處。由此，楊飛飛班組檢修的設(shè)備要比別的班組檢修的設(shè)備事故率降低了不少。
楊飛飛還要求大家要嚴格執(zhí)行班前確認法，作業(yè)前要分析作業(yè)過程中可能存在的風險、排除存在的隱患，確認后方可進行作業(yè)；班中，楊飛飛堅持走動式巡查，及時發(fā)現(xiàn)和制止違章行為，確保工作面安全生產(chǎn)；生產(chǎn)結(jié)束后，楊飛飛采用了嚴格的驗收制度，驗收崗位是否存在遺留問題，要求大家“人走場地清”，不給下個班留下隱患。
敬業(yè)奉獻不言悔
干一行，愛一行。這句話說來容易做起來不易，數(shù)年如一日始終堅持做到做好更不容易。有一次，楊飛飛的媳婦生病住院，隊長讓他請假回去照顧家人，可是沒過兩天他就來上班了。隊長問他：“你怎么來了？媳婦病好了？”楊飛飛說：“工作面條件不好，我在醫(yī)院不放心，也照顧不好媳婦。我在單位，最起碼能為隊里分擔、解決些問題?！钡窃诎嘟M內(nèi)部，他卻像變了個樣子，非常關(guān)心其他每個成員的工作情緒以及家庭問題。對于他自己來說是“舍小家顧大家”，對于班組成員他卻常常是反過來要求，至少也要做到“小家”與“大家”并重。楊飛飛就是這樣，始終把班組放在心中最重要的位置，得到了大家的信任和擁護，他用自己的實際行動，帶好生產(chǎn)二班奮戰(zhàn)在煤海一線，用自己的一言一行“發(fā)熱發(fā)光”。
