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“雙千工程”系列報(bào)道

安全守護(hù)者的堅(jiān)守與擔(dān)當(dāng)


——裝備制造集團(tuán)晉開公司二分公司氣化車間四組班長王紅彬

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日期:2024年06月03日

來源:晉能控股集團(tuán)網(wǎng)站

  在晉開集團(tuán)二分公司的眾多車間中,氣化車間以其高溫高壓、易燃易爆的特性而備受關(guān)注。作為氣化車間四組的中控班長,王紅彬肩負(fù)著沉重的責(zé)任。他深知,自己的一舉一動(dòng)都關(guān)乎著整個(gè)車間的安全,關(guān)乎著每一位員工的生命財(cái)產(chǎn)安全。因此,他始終堅(jiān)守在崗位上,用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著對安全的執(zhí)著追求和堅(jiān)定信念。

安全工作無小事

  王紅彬?qū)Π踩ぷ鞯闹匾曉从谒麑ι木次?。他常說:“安全是最大的效益,沒有安全就沒有一切。”為了確保車間的安全運(yùn)行,他要求員工在操作時(shí)必須嚴(yán)格遵守操作規(guī)程,不得有絲毫馬虎。同時(shí),他還定期組織員工進(jìn)行安全培訓(xùn)和應(yīng)急演練,提高員工的安全意識。

  然而,安全工作并非一帆風(fēng)順。在面對一些難以預(yù)料的突發(fā)事件時(shí),王紅彬總是能夠保持冷靜、果斷決策。他深知,在關(guān)鍵時(shí)刻,班長的決策將直接影響到整個(gè)車間的安危。因此,他時(shí)刻保持著高度的警惕性和敏銳的觀察力,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)對各種突發(fā)情況。

守護(hù)安全 有你有我

  有一次,刺耳警報(bào)聲突然地響起,打破了中控室的寧靜。王紅彬的心猛地一緊,他迅速掃視屏幕,發(fā)現(xiàn)是A套氣化爐內(nèi)的溫度異常升高,氧含量上漲較快。他知道,這極有可能是粉煤輸送不暢或氣化劑比例失調(diào)導(dǎo)致的。他迅速指揮A爐操作員立即減少氧量檢查粉煤量,并在電腦上調(diào)出氣化爐的詳細(xì)參數(shù)和歷史數(shù)據(jù),進(jìn)行仔細(xì)分析。

  幾秒鐘后,操作員反饋,粉煤管道其中一條確實(shí)存在堵塞情況。王紅彬果斷下令,開大調(diào)節(jié)閥,同時(shí)組織現(xiàn)場人員對堵塞管道進(jìn)行敲擊。在他的指揮下,班組員工有條不紊地忙碌起來。經(jīng)過一番緊張而有序的處理,A套氣化爐的煤量逐漸上漲,爐內(nèi)溫度也逐漸恢復(fù)正常,氧含量也穩(wěn)定在安全范圍內(nèi)。王紅彬松了一口氣,他知道,這次險(xiǎn)情得到了有效控制。處理完A爐的問題后,王紅彬并沒有放松警惕。他深知,安全生產(chǎn)無小事,任何疏忽都可能釀成大禍。他繼續(xù)密切關(guān)注著監(jiān)控屏幕上的每一個(gè)數(shù)據(jù)變化,時(shí)刻準(zhǔn)備著應(yīng)對可能出現(xiàn)的突發(fā)情況。

  王紅彬的堅(jiān)守和擔(dān)當(dāng)?shù)玫搅祟I(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可。他們紛紛表示,在王紅彬的帶領(lǐng)下,氣化車間四組的安全工作取得了顯著成效。他們?yōu)橛羞@樣一位優(yōu)秀的班長而感到驕傲和自豪。

  面對榮譽(yù)和贊譽(yù),王紅彬始終保持著一顆謙遜的心。他深知,自己的成績離不開每一位員工的辛勤付出和共同努力。因此,他時(shí)常提醒自己要更加珍惜這份信任和責(zé)任,不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理能力,為氣化車間的安全穩(wěn)定貢獻(xiàn)更多的力量。

( 作者:孫耀輝 )

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